执行模式之二执行方向
一、战略决定企业的执行
(一)地图---视界决定世界
1、战略规划五步思考法则
① 构建战略思维;
② 回归战略初心;
③ 明确战略定位;
④ 创造战略优势;
⑤ 规划战略未来。
二、罗盘---预见方能遇见
1、商业模式的六大要素
① 定位;
② 业务系统;
③ 盈利模式;
④ 关键资源能力;
⑤ 现金流结构;
⑥ 企业价值。
2、企业需要考虑的三个问题
① 用户个性化
② 员工创客化
③ 公司平台化
经纬通达股份执行模式之二执行方向
一、战略决定企业的执行
(一)地图---视界决定世界
1、战略规划五步思考法则
① 构建战略思维;
② 回归战略初心;
③ 明确战略定位;
④ 创造战略优势;
⑤ 规划战略未来。
二、罗盘---预见方能遇见
1、商业模式的六大要素
① 定位;
② 业务系统;
③ 盈利模式;
④ 关键资源能力;
⑤ 现金流结构;
⑥ 企业价值。
2、企业需要考虑的三个问题
① 用户个性化
② 员工创客化
③ 公司平台化