执行模式之十三：执行思维六步骤

执行模式之十三：执行思维六步骤

一、目标设计的二个关键

1、行动合理

① 行动的有效性，目标如果不转化成有效的行动方案，完成目标就是一句空话。有效工作比努力工作更重要。

② 行动的勤奋永远替代不了思想的懒惰，勤奋的行动要建立在更有效的思维上。

③ 行动的适应性，看一个管理者是否优秀，不仅看计划内的，还要看能不能应对各种变化和挑战。应对变化和挑战本来就是计划的一部分。

2、资源匹配

① 企业外部的资源一定比内部多。

② 你上司的资源比你多，一个目标是否实现，取决于找到有效的资源。