在全球贸易格局深刻变化的背景下，中国品牌出海正面临前所未有的机遇与挑战。智循创始人兼CEO李夏川博士，凭借海外多年的工作生活经验以及15年品牌运营与国际化实践经验，近期在大湾区将率先启动"品牌出海导师计划"。
作为“导师001号”，他希望将实战经验系统化，帮助更多中国品牌稳健拓展国际市场，取得品牌溢价，获得丰厚的国际市场回报。
"品牌国际化是一个复杂的系统工程，远不止产品出口那么简单。"李夏川在接受采访时表示，多年观察与实践让他意识到，中国品牌在走向国际市场时普遍面临三个关键挑战：品牌意识薄弱、跨文化理解不足、品牌建立认知困难。
"中国企业在产品研发和供应链效率方面已具备全球竞争力，但在与国际消费者建立情感联系方面还有提升空间。"他解释道，"就像一位厨艺精湛的主厨，如果不了解不同文化背景食客的口味偏好，再好的料理也难以获得广泛认可。"
正是基于这些实践观察，李夏川决定启动"品牌出海导师计划"，希望将自己和团队在品牌国际化领域积累的实战经验和品牌国际化能力，帮助更多中国品牌更扎实而健康地走向世界。
作为"导师001号"，李夏川与团队设计了一个基于三个核心维度的实践体系：品牌定位、跨文化传播和品牌认知建立。
在品牌定位方面，李夏川将分享他在引进THREE和创立cover monster等品牌实践中总结的经验。"很多品牌在国际化过程中，容易被各种战术和执行细节分散注意力，而忽视了品牌定位的重要性。"李夏川表示，"我们希望提供一套经过验证的框架，帮助品牌在国际市场中找准自己的位置，并加速抢占身位。"
2017年，当李夏川将日本美妆品牌THREE引入中国时，面对韩系美妆和欧美大牌的强势竞争，他没有简单跟随当时的明星代言模式，而是建立了注重"价值共鸣"的品牌沟通体系，首次提出“疗愈系美妆”的定位概念，和各大平台合作品牌溯源，首年营业额即达成5000万人民币，完成了国际品牌国内市场定位、推广引流、流量承接、销售转化的商业闭环。
在跨文化传播方面，李夏川强调了文化适应与品牌一致性的平衡。"品牌国际化与本土化是相辅相成的。"他指出，"成功的品牌需要在保持自身核心价值的同时，找到与不同文化背景消费者产生共鸣的方式。"
在自有品牌纯净美妆cover monster出海策略上，针对美国市场的纯净美妆概念已非常成熟，单纯强调“无添加”不足以构成独特卖点。应借鉴Cover Monster自身提出的“Clean Cover”纯净底妆标准，向消费者清晰传达其在配方（高浓度天然精华成分）、使用感（透气不闷痘）和环保包装（食品级可回收材料） 三大维度的全面承诺。
同时针对美国消费者青睐拥有科技背书和研发实力的美妆品牌。使用“科技赋能”的差异化叙事、采用的专利技术（如4D网膜技术、纳米级粉体处理工艺），以及这些技术如何解决传统纯净底妆遮瑕力弱、易脱妆等痛点。这能将Cover Monster与许多仅主打“天然”的竞争对手区分开来。
针对中国品牌海外认可度低的情况，李夏川提出的一个实用思路。"在当前国际贸易环境下，中国企业可以考虑更灵活的国际化路径。"他建议，"全球有不少具有历史积淀但供应链效率不高的优质品牌，通过合作或收购这类品牌并结合中国高效供应链，可以大大减少品牌认知的过程，快速进入市场进行销售。"
"品牌出海导师计划"设计了清晰的四步实施路径：品牌评估、策略制定、能力培养和市场拓展。
品牌评估
在品牌评估阶段，李夏川和团队将与参与品牌一起，分析其在国际化过程中的优势和不足。"每个品牌都有自己独特的特点和发展轨迹，我们需要找到最适合它的国际化路径。"
策略制定
导师团队将帮助品牌制定切实可行的国际化计划，包括目标市场选择、品牌定位调整和传播策略等。他强调，"我们注重实操性，避免纸上谈兵。"
能力培养
能力培养阶段，"品牌出海导师计划"将通过工作坊、指导和实践练习，帮助品牌团队提升国际化所需的关键能力。"国际化不仅是战略，更是执行力。"李夏川说，"我们希望帮助团队掌握跨文化沟通、国际市场运营和数字营销等实用技能。"
市场渠道拓展
市场渠道拓展阶段，智循将发挥其在国际市场的资源网络，帮助品牌对接合适的线上及线下渠道伙伴和媒体资源。与此同时，资本的力量也将赋予品牌加速过程中绝对的发展保障，促使品牌国际化的利益最大化。
作为"导师计划"的实体基地，智循与珠海市合作建设的M·A·P电商产业园已成为粤港澳大湾区品牌出海的重要平台。这一创新空间整合了办公环境、资本支持和专业服务，为参与品牌提供了从概念到实践的完整支持。
"传统产业园区往往只提供物理空间，难以满足品牌国际化的综合需求。"李夏川解释，"我们希望打造一个资源、资金和专业服务相结合的生态系统，更好地支持品牌发展。"
目前，通过这一平台支持的多个品牌已取得了明显进展，均实现了卓越的国内外市场销售增长，这些实践案例为"导师计划"的推广提供了有力支撑。
展望未来，李夏川为"品牌出海导师计划"制定了务实的发展目标：从珠海横琴出发，立足大湾区，逐步在全国建立示范点，未来帮助众多中国品牌健康稳健的拓展国际市场。
李夏川特别提到了两个值得关注的趋势：消费者情感体验日益重要，中国东方文化元素在国际市场的接受度逐渐提高。"未来的消费者越来越看重与品牌的情感联系，而中国5000年历史的东方文化魅力也正被更多国际消费者认可，这为中国品牌国际化提供了新的机遇。"
"我们不只是在帮助品牌走向国际市场，更希望促进不同文化间的理解与交流。"李夏川表示，"现在中国品牌国际化发展的黄金阶段，'品牌出海导师计划'愿成为这一进程中的有益助力。"
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