在具体分析抖音之前，我想先跟大家一起来看看短视频这个行业的情况。
短视频行业背景
短视频时间一般几秒到几分钟不等，不同于微电影和直播，短视频制作并没有像微电影一样具有特定的表达形式和团队配置要求，也比直播更具有传播价值，加上生产流程简单、制作门槛低、参与性强等特点决定了其人群基数广泛，火爆自然符合规律。
短视频类型主要有七种，分别是短纪录片、网红IP型、草根恶搞型、情景短剧、技能分享、街头采访型、创意剪辑，大名鼎鼎的“快手”就属于草根恶搞型。
自2012年快手上线以来，短视频行业在中国市场的发展日渐成熟，到2016年快手已经制霸短视频行业，但是谁也没有想到，今后一年会有一个新产品，仅用500多天就KO了快手、秒拍、美拍等短视频行业元老，成为最受瞩目的行业新星。
抖音出世
2016年9月，一款由8人团队制作的短视频app上线了，名字比较拗口，叫A.me。之后不断调整，直至同年12月，A.me不仅改掉了logo，也改掉了名字，变成了我们现在熟悉的“抖音”。
▲V 1.2.1
▼V 1.2.2
Logo及名称改变
目前市场上所有的内容型APP无外乎分为两种，一种是帮助用户节省时间，提高效率的，比较典型的有“得到”、“数英”等；另外一种则是帮助用户浪费时间的，比较典型的有“微博”、“哔哩哔哩”等。
显然，“抖音”属于后一种。
作为短视频的一员，抖音与其他短视频的定位不太一样，它专注于95后群体，定义是“年轻人的音乐短视频社区”。这一定义填补了短视频市场中缺少的音乐短视频，也让抖音成功占据市场中的新品类，为日后与同类型app的竞争中脱颖而出打下了基础。
抖音脱颖而出的秘诀
快手、秒拍、美拍这三个与抖音同属于浪费时间型app到底“输”在哪里了呢？
1.去中心化算法：
抖音作为今日头条的产品得以沿袭其强大的技术基因，保证视频的分发效率和去中心化。换个角度来说，这种算法可以在一定程度保证每个视频被看到的机会都是平等的。公平的机会意味着只要生产了优质的内容，就算是普通用户也可以收获大量的曝光和播放。
今日头条旗下产品
当然，算法的优势不仅仅是相对公平的展示机会，也让用户能更容易找到符合自己喜好的视频。随着抖音用户的增长，视频数量越来越多，而算法会依据用户筛选视频的特性生成喜好，这样一来，用户更容易找到符合自己口味的视频。
像“抖音”这类需要依靠用户产出的产品，一定是去中心化，而不是中心化。曾经火爆一时采用中心化的小咖秀早已经人走茶凉，原因正是太过中心化导致大量普通用户的热情难以持续。只有让用户觉得在这个平台获得关注的机会是平等的，才会一直对这个平台抱有期待，也更愿意激发自己的创意和热情，将自己的创意作品留在这里。
2.音乐短视频：
在抖音上线之前，短视频市场没有太多专门与“音乐”结合的app，而抖音的目标用户又是95后这类年轻人，而年轻人最大的特点是喜欢新奇、炫酷的东西，并且还要有鲜明的个性与创意。
抖音选择将音乐作为切口是很明智的，首先当时市场上并没有以音乐作为特色的短视频，“音乐短视频”属于当时市场的新品类，一旦成功，那么消费者一想到音乐与短视频，联想的就是抖音；其次音乐是反映人类现实生活情感的一种艺术，人们习惯通过音乐抒发情感，寻找知音，抖音加入“音乐”这一元素之后会强化短视频信息的“表达”部分，更容易产生共鸣。
抖音上的音乐大多以电音和舞曲为主，这类音乐的节奏感较强，而配上用户构思的创意及夸张的肢体动作和表情之后，再通过视频编辑和特效实现蒙太奇效果，就让视频看上去非常炫酷。
快手
秒拍
美拍
而快手、秒拍、美拍这三个竞争对手则或多或少存在一些比较明显的刻板印象。
快手：快手虽然是国内短视频的霸主，但用户群体主要集中在三、四线城市，内容则以炫富、晒娃、犯傻、歌唱、跳舞等为主，品牌形象并不好。
秒拍：秒拍背靠新浪微博的强流量导入，轻松实现日播放量过亿，但是秒拍本身的自产流量能力较差，流量过度依赖于新浪微博，可发展性较低。
美拍：美拍承接美图秀秀的用户群体，以女性为主，“爱美”自然就成了主题。美拍的用户性质决定了它能成功但无法称霸，只能在特定的圈子里流行。
面对市面上的各色短视频app，抖音该如何找到自己的路，负责人曾提到：我们在Appstore中看到有用户这样的评价：希望抖音一直这样，还广大网友一片净土，千万不要一点开就像其他平台那样——风里雨里高速路口等你，好害怕呀。
抖音整体营销思路
如今这个时代，好产品也需要有好的营销才能崛起，通过抖音的营销，我们或许可以窥见一二。
1.冷启动阶段的明星助力
当抖音最早一批KOL奠定了品牌调性之后，直到3月13日，由岳云鹏转发的一条带有抖音水印的短视频才在微博上引来了一丝曝光。当然，在翻阅了抖音短视频的微博后会发现：岳云鹏转发此条微博并非偶然，而是运营人员多次@岳云鹏的结果。
岳云鹏转发
明星的转发直接带动抖音第一次进入大众视野，成为了冷启动阶段的助力，自此抖音的各项指数开始猛升。
2.依托今日头条的算法内容分发机制及定位人群
当明星带来了一定的流量之后，如何留住用户成为了抖音的首要问题。但对于抖音来说，留住用户不算是大问题，依托于今日头条的算法分发机制，不管是创作者还是观看者都能获得自己想要的东西，相对公平的机制不仅可以留住用户也为激发创意提供了可能。加上其主要用户针对的是一二线城市年龄在24岁以下，受过良好教育的青年人，创作出的内容只会更加有趣。
去中心化的算法不看权重，只看内容，这种形式受到了大量年轻人的追捧，同时对吸引目标用户起到了作用。
3.推出时机
在完成初步的产品打磨和用户积累之后，如何扩大市场份额，抢占国内音乐短视频的头把交椅成了摆在抖音眼前的难题。但是“快手”这个市场巨头刚在3月底完成新一轮3.5亿美元的投资，同时国内BAT巨头均纷纷加持短视频市场，短视频领域的战争远远没有结束。
面对如此困境，抖音选择了让摄影更好看更好玩以及赞助热门综艺。在拍摄上的优化包括滤镜、美颜、贴纸等，也增加了如染发、音乐特、AR相机等拍摄玩法，为创意表现提供了更大的可能。在优化摄影的同时，抖音也将2017年各大热门综艺赞助了个遍，《中国有嘻哈》、《快乐大本营》、《明日之子》等都在抖音的赞助名单上。通过综艺广告，抖音快速收揽了一大批追求独立、个性的年轻人，同时一跃在iOS总榜上排名第二，摄影与录像类别长居第一。
潘玮柏团队的VAVA为抖音APP站台
综艺广告让抖音完完全全的暴露在大众视野中，实现了品牌和产品双扩散，奠定了其音乐短视频品类的佼佼者地位。
4.吸取小咖秀的运营教训
一个成功的产品一定是在吸取了其他同类失败产品教训的基础上诞生的，抖音显然就是这样一个产品。抖音吸取小咖秀的教训，在运营社区时并不将流量引导至一些KOL的身上，并且在用户暴增的情况下，优化举报及评论模块，对社区的管理更加细化。如果进行举报则需要提供举报理由，增加审核可信度，这样一来既能减少后端客服成本，也能为无辜被封的用户进行后续的账号复通工作。
5.公关推广恰到好处
纯互联网类的产品，产品永远是根基，要留出时间用心打磨。抖音用了7个月时间才加大市场端投入，在前期并没有过度追求用户数量，而是不断打磨产品，定性品牌调性。
完成了产品的打磨后才开始逐渐加大公关，不仅与Airbnb、哈尔滨啤酒和雪佛兰合作推出的三支品牌视频广告，更借助开年第一个风口——直播答题，进一步巩固自身的地位。与musical.ly合并之后，抖音的业务已经覆盖东南亚、日韩、北美、欧洲、拉美等其他地区。
抖音“上瘾”的原理
尼尔·波兹曼在《娱乐至死》中提出人们容易沉迷于娱乐， 赫胥黎也在《美丽新世界》中提出了自己的担心：大众会为微不足道的的事物而痴迷。人对于消遣取乐的欲望可以说是几近无限的，而抖音“去中心化的算法”将人偏好的东西接连不断地推送到面前，让人沉迷，甚至感到愉悦，一旦大脑形成正面联想记忆，那么想再“戒掉”它就很困难了，因为你对这个行为已经产生了渴望。
总结
抖音相比与其他同类产品，在很多方面都下足了功夫，比如第一版发布至今500多个日夜，团队基本保持平均10天发布一个版本的节奏；在内容方面为了保持创意的不断涌现，不断优化滤镜、美颜、贴纸等增加拍摄的趣味性。
但是抖音的成功却不是因为它是一款合格的产品那么简单，通过上述的展开，我们可以看到：抖音的成功其实是源于对成熟市场的新品类占领和去中心化应用，以及不断优化产品适应消费者的需求变化；后又通过KOL、综艺广告、直播答题三个主要的营销方式去扩大巩固抖音在音乐短视频的地位，最终成为2017年最受欢迎的应用之一。
所以一款产品的成功除了自身实力之外，定位与营销也起到关键作用，毕竟在一个信息爆炸的时代，如何吸引消费者目光是所有产品的必经难题。
