万事达卡换新logo的事情，恐怕已经席卷朋友圈、无人不知了吧。
但是大多数人都持“炒作”甚至是“无法理解”的心态。
因为大部分人的关注点都在于“800万”，而不是logo本身的价值，以及“为什么万事达卡要更换logo”和“为什么是现在”这些问题上。
先说，为什么要换。
目前大家所熟悉的万事达卡的logo，大都为1996年的版本。
当时，为了迎合其全球化的发展脚步，其标识需要进行进一步地改进以加深受众对该品牌形象的认知，并使其留下深刻印象。
并一直沿用至今。
众所周知，“互联网+”是当今世界发展不可忽视的一个关键词。而在这一时代热潮的影响下，万事达卡也意识到了“与时俱进”的重要性。
是的，“与时俱进”。一个亘古不变的命题。
如图所示，万事达卡的新logo仅由两个颜色单一的“圆”构成，无其他装饰。
甚至其品牌名都改成了小写的“mastercard”，显得更为圆润与流畅。
其实不难发现，众多大牌的logo演变都沿用了这一方法：简化图形，圆化字体。
这一切改变都基于对消费者的视觉体验的了解，以及对时代发展主题的把握。
因为品牌logo作为品牌标识的一部分，其设计的目的在于面向大众，以此树立更优质的品牌形象。
logo的设计向来不是一蹴而就的，也无法做到一劳永逸。需要根据时代的迁移不断地进行改进，以符合品牌发展的调性。
在崇尚“简约”的时代大背景下，万事达卡“删繁就简”的logo改进方法毫无疑问是明智的。
正是因为“根本没做什么大的改动”，所以万事达卡新logo并未弱化受众对其既有品牌资产的认知，而以“两个简单的圆”进一步加深了辨识度，并作为第一识别要素烙印在受众“深深的脑海里”。
万事达卡的新logo，也是在其推出“电子钱包功能”这一需求下应运而生的。
而这样一个logo真的价值八百万吗？
关于这个问题，凡妹只能用宝马logo的演变史回答你了。
你能说宝马公司是在瞎折腾吗？
其呈现在受众眼前的最后结果，是在诸多创作者脑海中演示了无数次的结果，更是无数次实践的成果。
夸张地说，是拿成千上万的脑细胞换的。
所以，“炒作”也好，“无法理解”也好，现在我们得到的这个结果是让人满意的、成功的。
我们不能磨灭他人的劳动成果，也需要正视自己的不足， 还诸多智慧结晶一个“公道”。
