1998年，无忌哥决定开一个卖电脑配件的网店，但当时即没有淘宝也没有支付宝，更没有QQ和搜索引擎，我甚至连一台网站服务器都不敢租，因为一年租金要18万！怎么办？
请程序猿？身边一个都找不到，我只好自学成才，从连发邮件都不会的网盲开始，没日没夜的学习。自己设计的网站上线后，我最大的期望是：如果能第一个月买出一万块钱的产品，我就成功了！
没想到的是，网站上线的第三天，我就获得了一张10.4万的网络大单！更加超乎想象的是，第一年销售额就突破了1000万。就这样，国内第一家网络电脑超市，在一个大学未毕业的毛头小子手下诞生了。
如果当时有风投机构问无忌哥的盈利模式是什么？我一定一脸茫然。因为当时中国只有100万网民，没有任何一家电脑公司，在网上销售产品，我也从来没有在网上买过任何东西。
我做这个网站的初心，只是觉得应该有网民会需要在网上搜索电脑产品报价，但却没有一家网站提供对应的服务，我觉得这就是自己可以去做的理由和机会。做不成损失不大，万一做成了老子就是天下第一！于是就凭一股无知者无畏的蛮劲，一头扎下去了。
2006年，无忌哥正处于创业生涯的重大转折点：因为受到一堂刻骨铭心的课程的感召，我决心转型踏入培训讲师的行业。身边几乎所有的伙伴都不看好我，他们问我：你上台讲几句话都会面红耳赤，又没有培训行业资源，凭什么做讲师？我无言以对，只默默的对自己许了一个誓：即使一个月只能赚800块钱，我都一定要坚持十年！
为了让自己尽快入行，起步之初无忌哥帮深圳一家网络营销培训机构，免费讲了六个月的课，每个月都要从广州坐三个小时车到深圳讲课，连车票钱要自己掏。而六个月后我已凭自己的表现，成为该机构的合伙股东，及国内第一代网络营销培训导师。
如今十年过去了，虽然中途也经历了种种挑战，值得庆幸的是，我始终坚持在这条道路上，受训学员也超过了12000家企业。
今天无忌哥带领倚天盟，又开始了新的创业征程：我们正在全力打造高端商脉共享联盟，目标成为一个半公益性的企业家资源互助与共享平台。
如果说前两次创业，我们的梦想只是想征服家门口的小山丘，那这次的梦想是要跨越星辰大海。于是又有不少好心的朋友关切的问：倚天盟的盈利模式是什么，能不能赚到钱？
为了表示尊重，我会假装认真的聆听，但真心想回应一句：其实盈利模式并不是我们最关注的，我更关心倚天盟给大家能带来多大的价值，只想简简单单、踏踏实实的做一件好事，一件半夜起来尿尿，想想都会让自己哆嗦几下的事。
哥今年41了，没太多时间陪别人玩自己不喜欢的游戏，我知道未来十年不管选哪条路，生命都会匆匆的流逝。所以下定决心，只遵循如下先后顺序，作为自己的事业定位准则：
1、用户的价值度
2、自己的兴趣度
3、项目的盈利性
只做好事，莫问前程！送人玫瑰之手，犹有余香。最后送给关心倚天盟和无忌哥的朋友们，一曲许巍的《执着》，及张小龙2014年对微信运营团队的七点总结：
1、做对用户有价值的事情
在任何时候，我们都要想，这个事情是不是从用户价值本身出发的来考虑的。如果我们想的策略和用户价值有违背，哪怕舍弃短期利益，也应该维护用户价值。
2、保持我们自身的价值观
解决纷争时，它会帮我们做出决定。如果我们没有一致的价值观，我们的产品和服务就会割裂为利益的集合体。不做个人价值观和产品价值观的双面人。
3、系统思维
记住我们的愿景：连接人，连接企业，连接物体。让它们组成有机的自运转的系统，而不是构建分割的局部的商业模式。
4、保持小团队，保持敏捷
5、学习和快速迭代，比过去的经验更重要
6、让用户带来用户，口碑赢得口碑
7、思辨胜于执行
张小龙凭这七个经营原则，超越了QQ以盈利为主的模式，开创了用户为主的微信模式，成功的让腾讯完成了自我颠覆革命！
穿过幽暗地岁月
也曾感到彷徨
当你低头地瞬间
才发觉脚下的路
—— 许巍《蓝莲花》
我想超越这平凡的生活
注定现在暂时漂泊
无法停止我内心的狂热
对未来的执著
—— 许巍《执着》
我是无忌哥，高端商脉资源的超级给予者，人联网首席架构师
无忌哥简介：本名张英，现居广州，1998年创办中国首家网络电脑超市，2007年先后创办全网营销培训行业领导品牌牛商网和牛蛙网，辅导12000家企业网络转型。2015年创办高端商脉共享联盟---倚天盟。个人微信号 xbds168 ，微信公众号 xbds123
欢迎扫码关注：倚天盟微信公众号