写在前面
上个月，公司的第二届MT培训，在很多同事的参与下，也在很多同事的关注下结束了，而最终此次MT的选拔结果，也已经在上周通过邮件的方式进行通知。
MT培训到底是什么？是一个简单的知识和经验分享么？不是，有竞争，激烈且残酷。是一个目的性明确、以胜出为唯一目标的培训么？不是，它更希望让参与者在相当长一段时间内都能有所收获。
本期内容，我们特邀请两届MT培训的主创人员及核心讲师王科林，为大家解读MT培训的意义所在。
如果年会时的温情让你心生感动，那么也请铭记MT过程中的考验与蜕变，因为无价的情义源于共同坚守的战壕，伤疤、疼痛乃至反思激发我们真挚向上、渴望赢得胜利的内心，而这也是为什么我们叫做君信（Trustwin）的原因。
MT是一次个人选拔，更是一场团队之间角逐。除了每天繁重的课程，它还要求每一个参与者都要针对课题阅读几万字的资料，经过几十个小时的争论达成团队观点，在几个通宵达旦的分工写作中，汇集成几十页的PPT，并通过几十分钟的最终提案一决胜负。这样呕心沥血却浓缩产出的方式，恰如作家王小波笔下的“反熵精神”，虽然看似费时费力的低产出，却让经历者在高压考验之中，重新激发自身的潜能与心灵的笃定。因此，从个人的角度而言，每一个积极参与竞赛的选手，都是值得肯定的，因为来到赛场你们已经赢得挑战自我的胜利。
当然，勇敢不过是最为初步的先决条件。最终脱颖而出需要的是个人资质与团队智慧凝聚。面对既是伙伴又是对手的团队成员，每个人的心态可能都是复杂而敏感的，即便是作为观察者和评选者的总监团队，也会在设身处地思考后，表达出个性化的参赛态度与处理方式，其中或激进或低调，但作为原则性的共识，其出发点一定是建立在高于个人的团队利益之上。试想如果对团队表现造成负面影响，个人的争取、谦让或放弃，都是团队利益上的失职。
“去赢”成为了最后一天决战到来前的动员口号。在这个充满竞争的时代和获胜者赢得一切的世界中，“赢”或多或少总会让人们产生“功利”联想，忘记了奖牌不过是荣誉的象征，向前的动力往往来源于个人对所得的追逐。这样的心态往往使胜利者站在已有的成绩上，而失利者愤慨于所谓的“运气”与“不公”，对于这样的心态我只想说：人的痛苦往往是源自内心的失衡，与其临渊羡鱼不如退而结网，着眼于更为长远的成就。
在世界电影舞台上有这样一个经典之作——《火的战车》，它以纯真年代的体育精神，阐释着人类对于竞赛的信仰与奔跑的渴望，使之成为书写岁月、青春、信念与荣誉的人性闪光。
在去赢的路上，请心怀对专业与团队精神的信仰，它可以改变很多，至少可以让你知道奔跑是为什么，职业生涯是为什么。心中有一份笃定时，人生的价值就可以变得更加的鲜明并闪闪发光。