为持续推进公司环境的进一步规范化、整洁化，提高工作效率，实现科学化、精细化管理，有效提升企业形象，公司于11月29日开展全员6S管理培训。
本次培训不仅从6S管理的基本概念诠释、起源、作用、实施要领等方面清晰的讲解了6S管理的基础知识；还紧紧围绕注重实效、长期坚持的原则，以图文并茂的形式详细讲解了“6S”精益管理内涵。
从解读6S各版块入手，结合大量实际案例，员工互动参与分析当前公司推行6S精益管理现状，阐述6S精益管理方法和具体实施步骤，并提出公司存在的共性问题及解决办法，对推行的6S推广活动具有很强的指导意义。
6S整改示例
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。通过6S让管理更精益、行动更规范、标准更同质、环境更整洁、工作更舒适，逐步提升公司整体竞争力，实现可持续发展目标。
