改革只有进行时、没有完成时
以国企改革三年行动为契机
四季度以来央企改革加速推进
以改革激活力，向改革要效益
推进企业高质量发展
【企界】推出“改革进行时”专题，聚焦央企高质量推进管理提升的具体措施。第一期请看中国中铁对标世界一流、提升管理水平上的新实践。
近年来
中国中铁全面按照
国资委管理提升工作的系列要求
紧密结合企业实际
以管理体系和管理能力现代化为目标
重塑五大体系，促进管理提升
推动企业管理水平和发展质量实现重大飞跃
重塑组织治理体系 提升科学管控能力
2017年6月28日
中国中铁2016年度股东大会
以95%的赞成票通过
党建工作纳入公司章程的章程修正案
成为党建工作进公司章程的
第一家整体境内外上市的中央企业
“两个一以贯之”
把加强党的领导与完善公司治理统一起来
积极探索建设中国特色现代企业制度
优化董事会、监事会、经理层的职能定位
健全“三重一大”决策制度
修订完善各治理主体议事规则
规范权责运行
构建科学的法人治理结构
并加强国有资产监管
向所属8个板块各二级公司
派出专职董事、监事
中国中铁还加大改革力度
聚焦管理关系
构建“四二管理阵型”
重塑经营管理体系 提升市场竞争能力
中国中铁树立新的经营理念
聚焦理顺经营关系
明确各级公司职能分工
公司本部协调经营
二级公司主体经营
三级公司辅助经营
大力推进区域经营
二级企业主要领导
50%的精力用于市场经营
50%的副职领导担任区域经营机构负责人
保证区域经营措施有效落地
图 中国中铁对标世界一流管理提升行动视频启动会议
根据区域经营的思路
中国中铁不断完善经营机制
鼓励各单位
“到有鱼的地方钓鱼，有鱼的地方有人去钓”
依托八大投资公司成立八大区域总部
构建各业务板块
协同发展、优势互补、齐头并进
的立体经营格局
图 中国海外工程有限责任公司揭牌
8月12日
中国海外工程有限责任公司揭牌
中国中铁境外经营实施“双优”战略
构建“一体两翼N驱”经营发展格局
“两翼”补全
国际化经营水平进一步提升
目前
中国中铁境外经营布局逐渐完善
330多个分支机构覆盖
98个国家和地区
图 中亚第一长隧——安帕铁路卡姆奇克隧道
中国中铁大力创新商业模式
坚持承包经营、总承包经营、投融资经营
科研、设计、建造等全产业链联动经营并举
有效增强企业市场适应力和竞争力
重塑运营管理体系 提升企业盈利能力
中国中铁聚焦理顺经济关系
明确企业内部经济利益分配措施
制定《中国中铁内部主要经济关系规范》
借鉴“战区兵种”管控模式
推进生产经营体制改革
按照区域经营“六给两要”
工程公司建设“五给五有”
项目管理“两管两创”
推进各层级单位做强做优做大
坚持全面依法治企
从2015年开始
以管理实验室活动为抓手
加强制度建设和流程再造
推进内控风险合规一体化
获得全国企业管理现代化创新奖34项
省部级企业管理创新奖139项
图 / 中国第一铁路长隧——大瑞铁路高黎贡山隧道
“微观成本管理重要，宏观成本管理更重要”
中国中铁推进宏观成本与微观成本管控
健全“企业组织全层级、项目管理全过程、内外因素全方位”
为特点的全要素成本管理机制
近三年压减同质化、低效企业217户
2019年净资产收益率达到12.84%
《特大型施工企业基于四级责任矩阵的工程项目全要素成本管理》
获得全国企业管理现代化创新成果一等奖
今年
中国中铁大力推进总部机构改革
总部部门压缩31%
所属二级公司总部共压缩部门138个
重塑科研管理体系，提升创新发展能力
5月10日
“三个转变”与高质量发展研讨会
暨第三届中国品牌战略发展论坛
在中国中铁总部隆重召开
六年来
中国中铁认真贯彻落实习
近平总书记视察中铁装备时作出的
“推动中国制造向中国创造转变
中国速度向中国质量转变
中国产品向中国品牌转变”的重要指示精神
坚持以科技进步促进企业发展
公司制定推动企业创新发展的意见
发布“三个转变”行动方案
成立“三个转变”研究院
开展推动“三个转变”
建设世界一流企业的生动实践
“三个转变”与高质量发展研讨会暨第三届中国品牌战略发展论坛
加强关键领域研发平台建设
中国中铁打造了
4个国家级科技创新平台
19个国家级企业技术中心
7个博士后科研工作站
推进产学研用深度融合
累计获国家科技进步奖13项
发明专利1182项
国际PCT专利8项
图 /“彩云号”TBM入选2017年度“央企十大国之重器”
图 /中国中铁承建的世界最先进的智能高铁——京张高铁
重塑政治保障体系 提升文化引领能力
2019年7月25日
中国中铁党委在雄安新区
京雄城际铁路五标项目部
召开 “三基建设” 现场会
抓基层、打基础
找差距、补短板
努力提升基层党建工作质量
▲ 中国中铁“三基建设” 现场会
发扬央企一以贯之的党建思想政治工作优势
始终坚定正确的政治方向
“两个维护”作为企业最高政治原则
近年来
中国中铁以高质量党建
引领企业高质量发展
认真落实新时期好干部标准
国企领导人员“20字”要求
创新市场化干部人才管理机制
大力培养选拔高素质专业化的
优秀年轻干部
推动职业经理人队伍建设
深化企业文化建设
坚持“不忘初心、牢记使命”学习教育
强化“为党分忧、为国尽责”责任担当
广泛开展爱国主义、英雄主义教育
大力弘扬中国中铁“开路先锋”精神
▲ 世界最长跨海大桥——港珠澳大桥
当前
中国中铁正在全面梳理
制约企业高质量发展的突出问题
落实对标世界一流管理提升行动
强力推进企业改革
完善管理体系
提升管理能力
为建设具有全球竞争力的
世界一流企业聚力赋能
▓图文:企界
