2026新年献词
回首2025，是成本防线构筑的一年
这一年，降本增效”从口号彻底变为生存法则，企业内功的修炼已超越外部因素，成为决定盈亏的关键。精准饲喂、健康管理、生物安全体系升级不再是头部企业的专利，正加速向中型乃至家庭农场渗透。每一分成本的节约，都凝聚着科技的应用与管理的精益求精，行业的成本曲线在激烈的竞争中悄然下移。
回首2025，是产业链协同深化的一年
这一年，专业化分工的浪潮更加澎湃。“南繁北育”的产区布局进一步优化，区域化防控与供应链协同效率显著提升。专业育肥、合同养殖等模式更加规范，产业链各环节的风险共担、利益共享机制在实践中不断完善，彰显出行业走向成熟的专业与理性。
回首2025，是科技驱动产业跃迁的一年
这一年，新质生产力在养猪业扎根生长。智能环控、AI疫病预警、机器人巡检、大数据育种不再是遥远的想象，而是在越来越多猪场转化为实实在在的效益。楼房养猪模式在争议中持续迭代，其集约化、智能化优势在精准管理下逐步显现。种业振兴迈出坚实步伐，具有自主知识产权的优良种源应用范围不断扩大，为自主可控的产业安全奠定基石。
回首2025，是格局重塑与理性回归的一年
这一年，企业更加注重现金流管理与财务健康，扩张步伐审慎而稳健。部分企业在挑战中完成蜕变，轻资产运营、技术输出等新模式为行业发展提供了新思路。行业的集中度在理性竞争中稳步提升，规模化、组织化程度再上台阶，竞争的核心从“规模速度”转向“质量效益”。
展望2026，前路依然充满挑战，但希望与机遇并存。
我们预见，成本的竞争将趋于极致化。
管理颗粒度将细至每一个生产环节，技术投入的回报率将成为决策的核心依据。
我们预见，绿色与可持续发展将成为不可逆转的潮流。
畜禽粪污资源化利用、碳排放管理将从未端治理走向源头规划，与产业发展深度融合。
我们预见，“出海”布局将从试水走向深耕。
具备国际竞争力的企业将更积极地参与全球资源配置，开拓新的增长空间。
微利时代，亦是实力时代。
它考验的不再是追逐风口的胆识，而是穿越周期的耐力与智慧。
它要求养猪人既要低头赶路，夯实内功，也需抬头看天，把握产业变迁的脉搏。
新的一年，愿我们每一位养猪同仁：
以科技为舟，破效率之浪；
以协作为帆，御市场之风；
以坚韧为锚，定发展之心。
让我们摒弃浮躁，深耕不辍，共同推动中国养猪业在高质量发展的航道上行稳致远。
2026新年献词
回首2025，是成本防线构筑的一年
这一年，降本增效”从口号彻底变为生存法则，企业内功的修炼已超越外部因素，成为决定盈亏的关键。精准饲喂、健康管理、生物安全体系升级不再是头部企业的专利，正加速向中型乃至家庭农场渗透。每一分成本的节约，都凝聚着科技的应用与管理的精益求精，行业的成本曲线在激烈的竞争中悄然下移。
回首2025，是产业链协同深化的一年
这一年，专业化分工的浪潮更加澎湃。“南繁北育”的产区布局进一步优化，区域化防控与供应链协同效率显著提升。专业育肥、合同养殖等模式更加规范，产业链各环节的风险共担、利益共享机制在实践中不断完善，彰显出行业走向成熟的专业与理性。
回首2025，是科技驱动产业跃迁的一年
这一年，新质生产力在养猪业扎根生长。智能环控、AI疫病预警、机器人巡检、大数据育种不再是遥远的想象，而是在越来越多猪场转化为实实在在的效益。楼房养猪模式在争议中持续迭代，其集约化、智能化优势在精准管理下逐步显现。种业振兴迈出坚实步伐，具有自主知识产权的优良种源应用范围不断扩大，为自主可控的产业安全奠定基石。
回首2025，是格局重塑与理性回归的一年
这一年，企业更加注重现金流管理与财务健康，扩张步伐审慎而稳健。部分企业在挑战中完成蜕变，轻资产运营、技术输出等新模式为行业发展提供了新思路。行业的集中度在理性竞争中稳步提升，规模化、组织化程度再上台阶，竞争的核心从“规模速度”转向“质量效益”。
展望2026，前路依然充满挑战，但希望与机遇并存。
我们预见，成本的竞争将趋于极致化。
管理颗粒度将细至每一个生产环节，技术投入的回报率将成为决策的核心依据。
我们预见，绿色与可持续发展将成为不可逆转的潮流。
畜禽粪污资源化利用、碳排放管理将从未端治理走向源头规划，与产业发展深度融合。
我们预见，“出海”布局将从试水走向深耕。
具备国际竞争力的企业将更积极地参与全球资源配置，开拓新的增长空间。
微利时代，亦是实力时代。
它考验的不再是追逐风口的胆识，而是穿越周期的耐力与智慧。
它要求养猪人既要低头赶路，夯实内功，也需抬头看天，把握产业变迁的脉搏。
新的一年，愿我们每一位养猪同仁：
以科技为舟，破效率之浪；
以协作为帆，御市场之风；
以坚韧为锚，定发展之心。
让我们摒弃浮躁，深耕不辍，共同推动中国养猪业在高质量发展的航道上行稳致远。