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万亿体量的建材市场,门窗企业2023年的生意该如何做?

万亿体量的建材市场,门窗企业2023年的生意该如何做? 一品堂创新营销
2023-03-01
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导读:稳扎稳打,赢战2023!


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走过波谲云诡、变数迭起的三年,过去,门窗企业都在收紧,都在观望、徘徊,不知如何入手为好,那么在疫情放开的2023,大展身手的机会来了。
         
在今年,得益于房地产行业的回暖,国家政策的支持,门窗行业的发展是真的一片光明,那么面对市场趋势,2023年的门窗企业,应该怎么做?


答案显而易见,渠道、流量、终端,以及孵化潜力业务、打造新的增长线......依然要从这些关键的经营点入手,下狠功夫,探索新环境下的生存法则,根据新需求展开变革,重塑竞争优势。

01

渠道,抢占为王

找准精准招商资源高地







对于旧商,门窗厂家的帮扶依旧要跟得上,对于空白市场的招商,力度要不断加大。2023年里,招商依然是众多品牌工厂的工作核心,一手招商,扩大网点,弥补空白城市,增加重点区域的网点密度;一手育商,主动帮扶、系统赋能措施,提高新商的存活率,稳住局面。

     
从目前的招商渠道来看,线上直播+线下邀约的组合招商、以意向经销商为主要参与者的会议、参加大展招揽精准客商信息、线上发布信息吸引经销商关注,以及主动邀请等,构成了招商的核心方式。
02

流量必争

稳住战场,来拓新阵地







的问题,始终困扰无数门窗企业,如何获取更多精准流量,是企业营销工作的重心。怎么做,很简单,稳住传统优势流量渠道,持续优化,不断开发新流量,全面覆盖行业消费流量来源,构建新型流量池,破解客户线索困境。


线上流量是每个品牌的必争之地。一方面,坚持线上不断输出新的内容,如图文、短视频、直播、长视频等作为注意力抓手,扩大客户量的触达规模,借助内容力影响购买选择。另一方面,在计划、控制成本的前提下,铺开线上渠道,重点聚焦抖音、视频号、小红书、公众号等自媒体资源,扩容流量池,以精准客资源的持续获取,保障经营所需的客流量。


03

赋能终端

大力扶商,保障成功率






说的帮扶,并不是说你给经销商搞了几场活动,帮经销商解决了几个售后问题就是服务到位了。对门窗现有的经销商要有价值、有过程地跟进、有效果的反馈,并且不断收集意见、整理标杆案例,不断输出新的内容,有执行力地下沉到门店,进一步提升赋能水平在整个过程中,厂家要以经销商需求与行业竞争需求为导向,重点解决经营成本、客户资源、订单转化、老客户激活、交付品质等实操问题。



而对于新商,从最基本的门店装修、宣传物料、促销品、活动支持等,到客户资源导流、驻店帮扶、资金授信等,都有不同力度的举措。
















04

挖掘新模式

潜业务开发,打造新增长线







对经销商来讲,一站式了解,并基于较为全面的信息进行比较,更有助于发现适合自身的模式。而建材行业也是一个讲究资源整合的行业,对于厂家也好,经销商也好,挖掘新品类,开发新业务都是值得努力的方向。



在家具建材领域,已有多种潜力品类崛起,如功能沙发、人体工学椅、智能门锁、智能马桶、扫地机器人、高定家居、整家定制、门墙柜一体化、顶墙定制等。传统的优势品类,依然有大量能打的角色,比如定制家居、环保涂料、整体厨房、系统门窗等。 





机遇与挑战永远并存,希望不灭,2023年,门窗企业点燃奋斗的澎湃动力,不改拼搏本色,一起绽放产业顽强向上的精彩。


【声明】内容源于网络
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一品堂创新营销
17年专注建材家居行业的品牌创新营销策划的机构,为企业提供:市场诊断、品牌策略、品牌定位、品牌视觉、品牌空间、品牌传播、 品牌营销落地等品牌全案营销咨询策划。
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