品
牌
Become the reliable partner of the enterprise
to create the core competitiveness of the brand
真洞察 实落地
最近 “砍掉品牌部” 的论调又在商圈泛起，有人说AI能替代营销人，有人说省下的钱能直接装进腰包。但对深耕家居行业17年的我们来说，更像一场经不起推敲的噱头。
家居消费的特殊性，决定了品牌建设从来不是某一部门的专属。业主走进建材市场，导购的专业度是品牌形象，展厅的灯光布局是品牌审美，安装师傅带的鞋套是品牌细节，甚至售后响应的速度，都是品牌信誉的直接体现。这些藏在产业链每个环节的触点，哪一个能靠AI砍掉部门完成的？
没有品牌部不可怕
可怕的是丢掉品牌共识
见过太多家居企业走弯路：砍掉品牌部后，门店促销海报与官网调性脱节，经销商私自更改宣传话术，最终花更多钱修复品牌混乱。其实品牌部只是组织形式，真正重要的是让品牌思维渗透到每个环节。
品牌全案的意义是从市场诊断到定位策略，品牌全案的价值，在于让市场诊断、定位策略、视觉设计、传播落地形成合力，让每一步都成为品牌的代言人。
一品堂创新营销
与其纠结要不要品牌部，不如问自己：品牌主张是否被全员认同？用户触点是否传递统一价值？品牌资产是否在持续积累？
想要落地这些，需要一套《品牌触点管理手册》，用标准化的视觉规范、话术体系和服务细节，让工厂工人、门店导购、经销商都成为品牌的 一致代言人。
想清楚这些，部门存废早已不是关键，毕竟，能让消费者在万千家居品牌中选择你，靠的从来不是组织架构，而是渗透在行业肌理里的品牌共识。
一品堂创新营销
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