安全生产，根基在基层，关键在班组。为营造互学互鉴、共同提升的安全管理氛围，“浙江海港”微信公众号聚焦一线生产操作班组，集中展示各班组在实践中总结提炼的安全口号、隐患排查方法及落实有效的安全举措，旨在促进经验交流与做法共享，进一步提升全员安全意识和现场履职能力，为集团实现全年安全生产目标凝聚基层力量。
今日推出“安全生产 人人有责”系列稿件第五期。
舟港公司属外钓油品生产运行大班组
安全口号
隐患排查
外钓油品生产运行大班组建立“日常+重点+精准”多维度隐患排查机制，实现全方位管控。日常排查常态化，将隐患排查融入每日生产流程，班员按职责分工对设备、流程与环境进行细致检查，确保问题早发现早处置；重点排查精准化，聚焦节前节后生产衔接关键节点，加大隐患排查力度，重点关注易出现风险的环节；区域排查网格化，定人定区定责，细化标准，结合安全环保专项检查，强化风险管控，筑牢生产安全基础。
安全举措
外钓油品生产运行大班组通过线上安全答题、智慧系统监管、船舶动态跟踪等三重举措，构建起全方位、立体化的安全生产管理体系。
1
班船答题筑安全。
该班组利用班船岛际通勤空余时间，在“班船掌中宝”学习测试平台常态化开展安全知识答题活动。题库内容紧扣油品生产实际，涵盖安全操作规程、安全生产法律法规、应急处置流程等核心知识，通过“以考促学、以学促用”，提升班员安全技能和风险防范意识。
2
智慧监管守防线。
在涉及易燃易爆品操作、设备高危检修、有限空间作业等存在较高安全风险的特殊作业流程中，该班组依托“智慧油库2.0”系统，借助电子打卡与远程监控功能，实现对作业现场的全过程、实时化监管，及时发现并纠正不规范操作。
3
船舶作业严把控。
该班组常态化召开船前会，明确作业任务、安全要求及应急措施。为每艘来港作业油轮建立“一船一档”，根据档案实现油轮全流程跟踪巡查。针对设备状况较差的油轮，增加巡查频次，重点监控关键作业环节，从源头降低船舶作业安全风险。
嘉兴港务电气维修班
安全口号
隐患排查
电气维修班以“全员提建议、靶向除隐患”为导向，构建“日常反馈+定期研讨”相结合的隐患排查模式。班员在维修作业中发现问题时，随时记录并反馈；每月组织“安全建议研讨会”，结合维修报表分析设备故障高发点，将班员建议与实际隐患对应，形成“建议-隐患-技改方向”清单，为后续安全技改提供精准依据。
安全举措
电气维修班坚持以“合理化建议驱动安全技改”为核心理念，依托“建议征集-评估筛选-落地技改-效果反馈”闭环机制，通过三项核心举措推动全员参与安全技改。
1
优化建议提报路径，
降低参与门槛。
班员无需走纸质审批流程，只需登录班组“安全技改建议”小程序，即可提交建议。提报时仅需填写“针对隐患的建议+初步技改想法”，搭配上传现场照片，让建议提报更高效、更便捷。
2
建立分级评估机制，
保障技改落地质量。
建议收集后，电气维修班评估小组在3个工作日内完成分级处置：对简单技改建议，由技术骨干制定详细施工计划，明确材料型号、施工时长，完工后上传验收照片，邀请建议人参与效果确认；对复杂建议，联合设备技术部开展技术论证，出具可行性报告，若暂时无法实施，须当面与建议人沟通原因，确保每一条建议都有回应、有处置。
3
完善激励考评体系，
调动技改参与积极性。
电气维修班每月依据“建议质量+技改贡献度”评选“安全之星”：提出优质建议并被采纳的班员，奖励安全积分；全程参与技改方案设计、现场施工的人员，给予绩效加分并纳入年度评优。同时，该班组在班组文化墙设置“技改成果展示区”，张贴建议内容、技改前后对比图，分享实施经验，让班员感受到参与技改的价值。
素材提供 | 陈谦益（舟港公司）冯辉（嘉兴港务）
