Marketing是个中场，把Sales反馈的客户信息及自身调研的需求信息，经过整理、分析，开发出客户群（细分市场）和相应的产品提案，牵引研发方向；另一方面，把研发出来的产品，经过定价、促销策划和提供销售工具，指导Sales卖得更好。Sales负责把Marketing激发出来的潜在客户变成现实客户。
从术语上来讲，国内教课书通常把Marketing翻译为市场营销或营销，台湾地区更多翻译为行销，实际工作中，有不少企业把Marketing翻译为市场，还有少数企业翻译为市场策划；Sales则翻译为销售。国内一些企业的市场部则具有Marketing和Sales两种职能，也就是说，市场是个大概念，包括Marketing和Sales。同时，也有企业把Marketing和Sales合起来称为营销。
不管叫法怎样，无论怎样翻译和定义，我们首先回归到实际经营活动中并从目的上来思考“不管是营销还是销售，都是为了把已有的产品和服务，更有效地、持续地卖出去”。
卖出去的方法林林总总，如果从方法适用对象的范围来分，大概可分为两种：
一种是面对特定客户把东西卖出去；
一种是面对不特定的客户把东西卖出去。
一般来讲前一种情况，因为对象明确，大多用的是Sales的方法；后一种情况则大多需要用Marketing的方法。实际竞争环境当中，第一种情况，尽管对象明确，可以主动出击，死缠烂打软磨硬泡身心俱疲（客户代表的工作），东西却不一定卖得出去，而有人不需要这样辛苦，东西却很容易的卖了出去。原因可能有很多，其中最有可能的就是在客户代表上门推销之前，客户已经有了一些初步的购买意向，产生这些购买意向的方法，就是Marketing的方法。后一种情况也同理，面对不特定的客户把东西卖出去，找到客户需要成本（如果很容易找着客户就变成第一种情况了），找到之后，客户买不买又是问题，所以为了更低成本及更多可能地把东西卖出去，需要尽量在找着客户前，先给客户一些信息输入，让他形成一定的购买意向，这就是Marketing的方法。上述分类方法是从行业定性的角度作出的分析，第一种情况是大客户的买卖形式，后一种情况是消费类产品和服务的买卖形式。
为了进一步说明问题，就要看各自在“把东西卖出去的整个过程”当中，从事了什么样的活动。从事“让产品好卖”类活动的就是Marketing；从事“把产品卖好”类活动的就是Sales。Marketing主要负责：收集各种信息、寻找市场机会、提出产品规划并制定相应的策略（价格策略、促销手段、销售方式等），形成产品、产品线、企业的商业计划书（由不同层级的Marketing负责），向研发部门提出产品开发任务书，引导产品开发；企业的品牌建设（为所有产品进行宣传推广）；针对单个产品的市场开发、有关资料开发及销售指导；配合销售完成销售实施工作。Sales主要负责：说服潜在顾客购买商品，并进行合同管理；客户关系管理；将竞争信息和用户需求信息反馈给Marketing；提出宣传与促销意见等。
Marketing人员需懂发展趋势、整体产品情况并能做解决方案甚至需要做客户的业务咨询，为此要不断学习技术、写各类文档，薪酬是高工资、高奖金。Sales人员主要是长期和客户打交道，负责维护客户关系，一般来说不用具备很深的专业知识，薪酬是低工资、高奖金。两类人员的绩效考核方式是不同的。
融智咨询公司经过多年的知识积累，形成了较为完善的、覆盖全行业的Marketing和Sales活动库，从最有可能创造企业经营市场和财务成功的角度梳理、选择活动，保证活动的系统有力和简捷有效，并立足于活动来定义流程和职位设定，同时立足于活动确定各职位的任职资格，从而可以更好的量化各岗位薪酬执行标准以及人员能力的提升路径。
——楚星融智