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【喜报】融智典型样板客户 2016 年报出炉,业绩骄人!

【喜报】融智典型样板客户 2016 年报出炉,业绩骄人! 融智IPD及增量绩效创新论坛
2017-03-29
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导读:融智自2005年成立以来,服务了数百家企业客户,建立了数十家行业样板客户,形成了与客户并肩前进的战略合作伙伴关系,80%的客户都保持了3年的合作,50%的客户保持了长达5-10年的合作,并在合作期间,

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导 语

        融智自2005年成立以来,始终坚持:对客户的市场成功及财务成功负责,对客户的方案落地及人员培养负责,对客户的自主创新和产品发展负责,对客户的核心竞争力持续提升负责。形成了与客户并肩前进的战略合作伙伴关系,80%的客户都保持了3年的合作,50%的客户保持了长达5-10年的合作,并在合作期间,业绩持续增长,核心竞争力持续提升。

       融智典型样板客户2016年报出炉,业绩骄人!一起晒晒成绩单吧~

烽火通信[600498]:

2016年收入增长30%,净利润增长20%,人均薪酬增长20%,行业竞争地位持续保持领先。


  • 烽火通信与融智自2011年至今已持续合作6年。

  • 完成产品线建设、增量战略绩效、市场营销、IPD产品管理、核心技术和任职资格六大模块的建设,形成开放式预算、增量式激励,以产品为核心,实现先“营”后“销”,公司组织绩效与产品绩效和员工收入及员工的能力同步提升,实现了跨越式发展。

  • 第一期三年合作业绩提前1年从60亿上升至120个亿后,第二期三年合作业绩也已完成从120亿增长到200个亿的目标。目前正在合作进行第三期,业绩目标为400个亿。 

双胞胎集团

2016年逆势增长20%,销量从660万吨达到800万吨。


  • 双胞胎与融智自2012年至今已持续合作5年。

  • 2012年与融智启动增量战略绩效和IPD推行,在2013年行业整体缓增的形势下,净利润和人均毛利增长60%,销售收入增长30%,员工人数减少15%,员工薪酬增长50%,实现“减员、增效、加薪”。

  • 融智持续指导、深化推行IPD和增量战略绩效情况下,聚焦产出,聚焦一线,以节点为管理单元,组织去行政化,根据业绩产出,打造少将连长,费用包考核到节点,分田到户,自主经营,保证快速反应,有效作战,实现连续5年稳坐中国猪饲料销量第一!

光迅科技[002281]:

2016年收入增长30%,净利润增长19%,稳坐光通信领域的龙头。


  • 光迅科技与融智自2014年至今,进入了第4年咨询项目合作。

  • 通过建设产品开发管理(IPD)及增量绩效体系,加大对产品研发的投入,对营销体系建设的深化和商业模式转型,仅仅经过1年的咨询合作,2015年实现净利润增长70%,收入增长40%的业绩增长。2016年收入增长30%,净利润增长19%,稳坐光通信领域的龙头。

东阿阿胶[000423]:

2016年收入增长16%,净利润增长14%,持续领跑全国阿胶行业,并是唯一国家标准制定的引领者。


  • 东阿阿胶与融智自2006年至今,已经持续合作10年。

  • 从产品战略到营销及IPD体系建设,从营销授权到管控体系建设,从产品与营销体系的组织细化和节点建设,同时进行IPD的持续优化与落地,实现了东阿阿胶的再造和提升,双方共同进行了“十三五规划”。

  • 正如东阿阿胶总裁秦玉峰在2016年总裁致信中所说:“2016年圆满完成目标,为“十三五规划”开启崭新的征程。同时,东阿正式通过突破原料、研发、营销三大关键环节,为迈向世界一流企业奠定了坚实的基础。”

武汉虹信:

2016年业绩突破30亿,收入增长了40%,净利润从亏损到盈利上亿,员工人均收入提升了40%。


  • 武汉虹信自2016初与融智咨询启动IPD及增量绩效管理合作。

  • 通过融智与虹信共同完成咨询项目本地化的设计和运行,增量绩效管理深入人心。

  • 2017年2月,双方启动研发核心技术管理及IPD产品管理的改革,旨在建立由对技术负责的研发体系转变为对市场成功和财务成功负责的产品管理体系。

启明星辰[002439]:

2016年收入增长26%,净利润增长34%,稳坐信息安全的头把交椅。


  • 启明星辰与融智自2006年至今,已经持续合作10年。

  • 每年制定完成一个细化目标,完成了增量绩效管理、IPD及市场体系建设、任职资格体系建设、营销体系建设的系统咨询合作和迭代优化。


兴嘉生物[饲料添加剂]:

2016年销量增长30%,业绩连攀新高,品牌影响力进一步提高,行业龙头地位更加巩固。


  • 兴嘉生物与融智2015年启动合作,通过增量绩效、营销体系组织细化、销售工具包的制定、区域策略制定和节点建设,在1年内核心市场份额大幅度提升,同时,建立了良好的品牌效益。


融智联系方式400-910-9910
 



RDMU 北京楚星融智咨询有限公司

成立于2005419日,是国内首家以产品管理(IPD)为核心的系统咨询公司,创始人是原华为公司研发管理体系的奠基人、产品线副总裁周辉先生,著有《产品研发管理》、《构建增量战略绩效》。

公司成立十年来,已经为数百家企业成功实施了客户细分及管理策略(CDM)、核心技术管理(CTM)、集成产品开发管理(IPD)、基于市场需求的营销管理(MM)、增量绩效管理(IPM)、任职资格体系管理(NVQ)六大体系

融智不仅仅是只是IPD,更提供落地支撑工具:增量战略绩效体系,任职资格管理体系;

融智不仅仅是咨询,更注重人员的培养和业绩对赌。

公司主要面向军工、IT及通信、医药及快消、电力等高科技行业,主要典型客户包括:中国航天、中国电子、国家电网、烽火通信(600498)、广联达(002410)、光迅科技(002281)、用友软件 (600588)、启明星辰(002439)、中兴通讯(000063)、亿阳信通 (600289)、青牛软件、东阿阿胶 (000423)、双胞胎集团、川润股份(002272等数十家各行业领头企业,并与客户结成了长期战略合作伙伴关系。

融智愿景:

成为培训、咨询、软件及投资一体化的系统服务商。

融智使命:

与中国创新型企业共成长

帮助客户提升核心竞争力

北京楚星融智咨询有限公司

地址:北京海淀亮甲店130号华玉大厦10层

电话:400-910-9910

传真:010-5793-3500

网址:www.rdmu.com.cn


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融智IPD及增量绩效创新论坛
北京楚星融智咨询有限公司,是以研发及产品管理(IPD)和增量绩效管理(IPM)为核心的系统咨询与培训公司,致力于成为中国创新型企业成长的战略合作伙伴。
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