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增量绩效体系解决方案

增量绩效体系解决方案 融智IPD及增量绩效创新论坛
2025-01-08
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导读：具体模块


增量绩效体系解决方案



模块划分


1.   规划
2.   开放式增量预算及经营分析
3.   增量薪酬及绩效体系建设

解决问题及收益


1.   实现规划、业务计划、一级预算、组织KPI和个人IPI和经营分析及预警衔接为一体，确保战略落地
2.   将公司任务分解到节点，按节点设计策略，实现“一客户一产品一策略一财务模型一团队一增量激励”
3.   按费用比例分包，增量越多，费用越多，确保增量的聚焦
4.   将个人增量绩效管理指标分类，建立个人IPI指标，确保组织之上的个人独特贡献


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北京楚星融智咨询有限公司
咨询、培训、软件及投资一体化的系统服务商
融智使命：
与中国创新型企业共成长
帮助客户提升核心竞争力
融智电话：4009109910



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【声明】内容源于网络
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北京楚星融智咨询有限公司，是以研发及产品管理（IPD）和增量绩效管理（IPM）为核心的系统咨询与培训公司，致力于成为中国创新型企业成长的战略合作伙伴。
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