传统购物中心已死？

“问大家一声，

你们最近有没有去过商场？

为什么去商场？”

吴晓波在2021《预见》年终演讲大会宣称，购物中心即将消亡。当中分析的大致原因，一是年轻一代的消费者消费者习惯正在改变，更倾向于线上购物，二是传统购物中心的模式千篇一律，难以满足消费转变，消费者缺乏走进购物中心的理由。

加上疫情对经济大环境的冲击，大批传统购物中心正在消亡的路上。

在经济、市场、消费环境等各种要素动态变化之下，新商业模式的格局正在重塑。很多人可能会思考，在未来的商业浪潮中，有着哪些趋势，我们又应该怎么抓准趋势创造机遇？

至上品牌工场，一家有着19年品牌创建和运营经验的公司，服务过近百个各行各业的品牌及商业项目。从2019年开始进入商业项目的全盘运作，从商业内容的打造，到空间设计与动线规划，再到招商运营等一体化服务等。

这个转变过程恰好经历了疫情前后整个市场大环境的变化。和刚才提到大部分人思考的问题不一样，我们不仅关心未来的趋势，而是更关注在未来变化的环境中，到底是始终什么不变的？

简单来说，至上更关注的是，如何为商业项目建立自身长远的价值与意义？

用品牌的思维，做商业

 过往传统商业地产的打法，从项目立项开始，通过做市场调研，项目定位、业态规划，然后做商铺切割和租金分解，最后通过招商来实现商铺品牌落位和租金指标收口。在这种传统商业思维模式下打造的商业项目，忽视了消费者的情感需求和场景需求，造就了无数缺乏情感温度的冰冷公共场所。

而在新的商业格局、线上购物习惯、疫情大环境的冲击下，这种传统的商业模式思维正在失效，消费者对消费场景的选择拥有着更多的主导权。

而至上品牌工场从一开始就跟传统的商业地产思维不同，我们用品牌的思维，做商业。

即以“人的需求”为出发点，构建商业内容，并以此为核心驱动力，打造项目的消费体验和场景运营。内容的打造和场景的运营，给予消费者更多到达的理由，是为项目建立与消费者长期关系的有力手段。

在这个过程中，至上始终强调商业项目所塑造的“共生”关系，即商家间的共生，项目业主与商家间的共生，以及消费者与商家间的共生。

因为共生，是从“人的需求”出发所形成的关系，能为商业建立可经历时间考验的长期价值。