
珠海近年人口增速全省之首,去年新增人口近20万,政府规划2050年人口达500万。人口的激增,必然带来更巨大的消费需求,目前在建大型商业综合体超过30个,未来三年,珠海即将迎来一波商业大爆发!

说起珠海的商业配套,很多人可能首先想到的是华发商都、富华里、扬名广场等少数几个商业中心,面对新的商圈如雨后春笋、老商圈步入老旧的局势下,如何在众多商圈的竞争中脱颖而出,将是企业未来所面临的关键性问题。
至上品牌工场 2020战略转型为
商业街区优质内容的创造者
打造了珠海首个24小时商业街区——摸鱼街区
并签约云顶商业街区,
现已进入商圈内容打造阶段。



以洞察消费者的角度和18年品牌打造的思路,为商圈创造内容,将会是我们体现价值及探索的方向。
下面,我们将结合摸鱼街区的案例,去分析商业内容打造的几个板块。
①商业街要有脱颖而出的定位
定位是商业街招商的基础,根据项目定位选择与之相匹配的业态组合,之后才进入有目的的招商工作。如若业态定位科学合理,可使楼盘营销增加靓丽的卖点,有力促进楼盘的销售,反之,如果业态定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要,将导致项目投入运营后必定不能做旺而最终归于失败。
商业街是城市形象的代表,消费者或游客逛商业街,即可知城市之容、之貌、之风、之魂。

例如广州北京路商业步行街定位为“古城商都”,结合周围的文物古迹和珠江滨水景观,体现完整的历史脉络和现代商业气息。

又如北京前门的大栅栏商业街,根据它业态齐全、老字号店多、历史文化色彩浓厚,将项目定位于“商业、旅游、文化”的一体化上。

而摸鱼街区,位于梅溪牌坊旅游区,自带了‘五溪之地’的文化底蕴,所以,我们通过融合梅溪牌坊的文化特色,以复刻市井的形式,打造了一个轻松、闲暇,能让人呆上一整天都 不腻的生活圈。复刻市井,不是生硬的造景,而是复刻市井里简单、有人情味的生活 状态。区别于其它商圈,市井这种看似不入流的形式,能跳脱出功利、 同质化的商圈,顺应消费者内心的需求。
②商业街要有吸眼的商业主题
商业街应该具有的独特的商业经营的主要脉络和指导思想。
通过分析发现,摸鱼街区涵盖新香洲、上冲、“五溪”、北师大、北理工、坦洲...等区域, 活跃的群体多 以社区居民、学生、游客...等年轻群体为主,有巨大深夜消费需求。
所以,24小时不打烊的主题,是我们洞察到一直未被满足的消费空缺。

③选择契合主题的最佳业态组合
商圈里业态越丰富,商圈经济也就越成熟,各业态根据商圈的特点,可以做到资源共享、优势互补。同样在商业街这样一个完整的生态系统内部,各业态也应相互补充、协调发展,这样才能凝聚各业态的闪光点以强化和突显商业街的整体定位。
一般来说,商业街的行业结构呈现“三足鼎立”状:具备购物功能的占40%,具备餐饮功能的占30%,具备休闲娱乐功能的占30%。当然,这个结构并非放之四海而皆准的“经典定律”,主题不同的商业街在业态构成上将会形成不同的比重。
确定招商对象
招商对象的确定围绕项目的目标来确定,例如命名为“国际商业街”、或者是代表城市形象的商业街等档次比较高的项目,一般都是引进国内外有影响、有实力的商业机构作为经营管理的合作对象,招商的重点对象为实力强的大规模商业机构、营销经验丰富的地区代理商、知名企业、知名品牌等。

而作为首个24小时的市井商圈,业态上,24小时火锅代表——海底捞的入驻,作为引流利器,起到了重要作用。同时,我们希望回归本土,招募了30家代表珠海的餐饮老味道,将大家喜闻乐见的市井气引入商圈,实现从早餐到宵夜的全天覆盖,让原本属于大街小巷的商家,也有机会走进商圈,告别'水土不服'的商业。

并且针对年轻消费者的放松需求,我们规划了针对年轻消费者的24小时大保健、麻将..等业态,以及起到生活服务配套的24小时超市、健身、药局...等业态,让消费者的生活能全天候都被满足,从早到晚不转场。
④寻找属于自己的商业DNA
一个强大的商业,要拥有一个超级的商业DNA。而通过分析商圈‘天时地利人和’的独特优势、整合资源,再打造独一无二的商业内容,才能成为企业的“绝对优势”。
通过内容的打造,满足消费者内心的消费空缺,和消费者建立良好的粘性和不可替代性,才能让竞争对手仿不了、偷不走,才能让企业拥有“绝对竞争力”,从众多商圈中脱颖额而出。
因此,如何挖掘商业的DNA,打造独特的商业内容,将成为未来商业街区发展的核心议题。
欢迎和至上品牌工场共同探讨。
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