杨曦沦，奥运品牌学者、品牌资本运营专家、城市文化综合体架构师、北京申奥期间担任奥申委“新北京、新奥运”概念策划特邀专家 被全球CEO俱乐部主席曼库索博士聘为俱乐部品牌顾问 著有《奥运品牌模式》 《CEO品牌之道》等。
今天，杨曦沦一句话谈品牌的题目是：
品牌经营的思维，从产品到金融
在很多场合谈品牌，大家特别爱用“三品”——品质、品味、品德，这是从方便的思维去谈。但是从企业经营角度，“三品”如何落到具体的经营上，对于企业各个职能部门怎么去落实这个“三品”，就形成这样一个问题。
从我多年的观察和实践，企业在品牌经营当中不同阶段重点不同，但是随着发展它会涉及几个方面：
第一从产品思维做品牌；
第二从营销思维做品牌；
第三从设计思维做品牌；
第四从互联网思维做品牌；
第五从金融思维做品牌。
产品思维做品牌关注性价比、质量。谈质量有质量法，有国家监管部门干预，还有方方面面供应链的供应，所以产品思维也是一道供应链。比如华为手机事件就是供应的一个零部件发生了差异，引起了一些用户质疑。
营销思维关心定位、渠道。所以会会出现很多策划、定位公司来支持，关心广告投放和预算。
设计思维关注用户体验。设计师是很重要的一个角色，如今以设计驱动品牌，在一个体验经济时代位置越来越重要。从产品设计、空间设计、场景设计、服务设计、界面设计、交互设计越来越 数字化，工具也越来越多。
互联网思维是以用户驱动的品牌经营，关注大数据。在这个思维下，很多数据分析师就处在很重要的地位。
金融思维做品牌的前提是把品牌视为无形资产，同时在做的时候是针对资产能够带来的融资功能去设计和发力。资产评估师、并购专家、授权专家等，不同的思维做品牌聚集了不同的专业人士。
以上我们谈的所谓的思维其实都是谈经营活动，谈经营活动实际上是在谈在不同经营活动当中调动的资源和取得的结果。我们应该说不管是从产品、营销、设计、网络、金融做品牌都要记住三点：一保持用户思维；二系统思维；三增长思维，就是一切品牌运营都是为了增长。
