5月20日，南宁华南城高潜人才“扬帆”训练营在招商中心会议室正式开班，共计39名学员参加此次训练营开课仪式。本次训练营以持续满足公司和部门人才的需求为出发点，通过科学的人才盘点，建立行之有效的高潜力人才选拔培养体系，使得选拔与培养相互促进，形成有机整体，实现企业和员工共同成长。
本次训练营开班说明由人力资源部路露总监主持，路露总监对此次项目总体设计与培训安排做了详细的介绍，强调了此次培训项目以发掘高潜人才，建立优秀人才脱颖而出的机制，培养符合公司发展需求的高质量管理人才，采用 “7-2-1”学习模式，通过项目实践运用与混合式人才培养，对高潜人才的管理能力发展起到引导和助推作用。而此次培训表现优异的学员将获得相应表彰，并在绩效考核、晋升调薪中优先考虑。在开班说明中，路露总监通过“筑塔游戏”等互动方式，让学员们清楚意识到只有理解团队分工、尊重团队分工、坚守职责才能高效地完成团队任务。而在后面的团队组建中，五个小组的学员们群策群力，完成了自己小组的logo和队名设计，并推选了小组组长。而五个小组团队经过一一的团队展示，不仅展现了团队风采还让大家进一步互相了解，也打破了彼此之间的陌生感，更好地融入了本次培训之中。
本次《商业地产基础知识》培训邀请到南宁华南城招商中心副总经理莫与锋和商业配套部招商总监韦弦强强联合为学员进行授课，两位导师从商业地产的基本概念出发，通过对竞品、标杆企业等商业地产的解析，同时结合南宁华南城的商业地位、项目优势和销售策略等，让学员学习从公司运营的角度来思考自己本岗位的工作，从而拓宽思维广度和提高管理的视野。
20日下午，《问题分析与决策》课程也拉开了帷幕，人力资源部总监路露通过大量的生动有趣的实际案例，让大家对问题的分析与解决，有了更深层次的整体化、结构化理解。路露总监运用行动学习的方法，并结合工作实践，让学员从找出问题进行开题，通过立项、团队研讨、原因分析、方案拟定、决策分析、计划制订实施、执行效果评估等多个步骤对行动学习进行了详细讲解。他同时介绍了在实施过程中，如何选择合适的管理工具，如头脑风暴法、思维导图、团队列名法、鱼骨图等，来解决实际遇到的问题。他还通过课堂讨论，答疑活动等方式，幽默风趣地与学员积极互动，达到了良好的互动沟通效果。
在接下来的《商业运营管理基础知识》课程中，商业运营部运营总监兰丽从商业运营的基础知识出发，并结合自己多年的商业运营管理经验及丰富的案例知识，让学员们了解了商业运营部的工作重点、工作内容、工作流程，同时也很好地理解了南宁华南城的战略优势、运营模式和发展方向。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路，在学员们孜孜不倦的求索过程中，南宁华南城高潜人才“扬帆”训练营第一阶段培训圆满落幕。通过一天的培训，让训练营的学员们对商业地产和商业运营基础知识有了进一步的了解，也对问题分析与解决的方法论有了更系统的认知，同时也展现出了一个积极向上、乐于学习，不断进取的团队精神风貌！高潜人才“扬帆”训练营第二期将于6月24日进行，届时还将邀请到外部讲师对学员们进行“沙漠掘金”——新晋管理者管理技能提升沙盘演练，让我们也期待不一样的培训会带给大家全新的体验和感悟。