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绍兴港现代物流园|归位集结,真抓实干

绍兴港现代物流园|归位集结,真抓实干 绍兴港现代物流集团有限公司
2022-02-18
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导读:大兴实干文化,创新企业文化,奋力打造标准化,争创绍兴地区领头羊。

节后归位稳起步

收心聚力创新程

WORK MEETING


     2022年是党的二十大召开之年,是新一届党委政府的开局之年,也是“首位立区,幸福越城”的起步之年。为落实区经济工作会议精神,新年伊始,绍兴港以“领先争先、大抓落实”行动要求,奋进新征程。

     2月17日下午,绍兴港集团组织召开“大兴实干文化,创新企业文化,奋力打造标准化,争创绍兴地区领头羊”工作会议。董事长余伟国在会上强调,新的一年,绍兴港要紧紧围绕越城区“首位立区、幸福越城”总体定位,秉持“胆剑精神”,始终牢记承担绍兴港服务使命。要从基础物流服务向现代供应链服务提升,逐步实现物流、商流、资金流、数据流四合一;以数字化和智能化为纽带,衔接园内外车、货、人、场、客户等多重要素,服务更多本土企业,帮助企业降本增效。

WORK MEETING


开局稳起步,聚力创新程

运营中心

       新春伊始,各驻港办开始了新一年的驻港业务联系,积极拜访客户、船代、码头,向他们送去新春祝福。努力通过多种渠道开拓新客户、新路线;新年散货业务及出口业务已红红火火开展;外贸新公司筹备已基本完成,2022年将是绍兴港外贸启动年。

港口生产部

       2022年春节过后,港口生产部外地员工已陆续返绍,目前员工到岗率已达100%。在装卸作业方面,节后大批化肥和棉纱物资陆续到港装卸,目前已累计完成化肥装卸近2万吨,棉纱装卸2000多吨。随着2月15日新坝闸口恢复通行,码头作业全面恢复正常,集装箱、件杂货、散货和水泥等装卸作业迎来了开门红。

数据中心

       2022年,数据中心将按照公司“三化”方针开展工作,建立工作流程标准化、业务经营数据化、推出服务平台智能化。全面提升数据治理能力,推动港口数据资源整合,为创建园区高效率运营铺垫好基础设施。

金融中心

       积极架好银行与园区大客户、中小商户资金桥梁,深化金融合作,推进供应链金融,促进金融资源合理流动和高效聚集。力求拓宽并走出绍兴港特色的供应链金融之路。

综合管理部

       加大力度调整商户布局,对业态做好选择性整合,重点突出引进体量大,对园区经济有带动力的头部客户;提升园区安全环保管理水平,通过监督检查、考核激励,增强员工安全环保意识;强化企业文化建设能力,创新思维,推动形成企业文化建设新局面。


        会后,公司上下将深入学习贯彻会议精神,把学习成果转化为做好新一年工作的强大动力,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,切实抓好公司“制度文化、核心文化、共富文化”等工作,以高度的责任感和使命感,全力以赴赢得“开门红”,争取“全年红”。


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物流,货运,货代,化工,木材,石化一体的物流港口
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