前些日子，一个老板花钱承包了一个鱼塘，钓费100大洋。
老板说：“没钓到就送一只鸡”！很多人都去了，回来时每人拎着一只鸡后来，鱼塘看门老大爷说：“老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼”！
这个方法叫做“去库存”
眼看养鸡场的鸡卖的也差不多了，该老板又开了一个新的鱼塘！
钓鱼免费，但钓上的鱼要15一斤买走！
此消息一出，前来钓鱼的人更多了！而且每个人一天都能钓几十条鱼，个个都觉得自己是钓鱼大师！！！
后来鱼塘看门老大爷说：“老板的鱼是批发市场3块钱一斤买来的，派了他儿子潜在水下一条一条的挂在他们的鱼钩上”！
这个方法叫做“供给侧改革”
没过多久，该老板的第三个鱼塘也开张了！
不同于之前两个鱼塘，这个鱼塘实行撒网捕鱼模式。让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟，扮成渔夫模样，体验农耕文化！
鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发微信朋友圈，提升顾客逼格！
最后网到的鱼只要10一斤，买走就可以了！
许多人高兴地去了，不到十分钟几网下去好几十斤鱼！
鱼塘老板日销售量从以前的500斤上升到10000斤，而且时间周期大大缩短！
顾客游乐有了体验，批发市场去了库存！
后来鱼塘看门大爷说：“这个方法叫做‘去杠杆改革’，从鱼塘去钓竿改革衍生而来”！
该老板趁热打铁，第四个鱼塘也开张了！
受前面三个开张鱼塘的启发，第四个鱼塘不仅钓鱼免费，而且钓上来的鱼还可免费拿走！
后来听别人说，去那里钓鱼的人居然钓到了美人鱼！？
然后钓鱼的还能和美人鱼共进午餐，享用拉菲红酒及神户牛排，观赏歌舞！
看鱼塘的老大爷说：“其实美人鱼都是东莞请来的miss ”！
这个方法叫“客户需求深层次挖掘”
最近鱼塘开的比较多，成了最热门的项目！老板对经常钓鱼的顾客讲投资鱼塘太赚钱了，半年回本，一年翻倍！
为了回馈老顾客，现推出会员激励计划！一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，同时享有1%股份，每年分红五千，如果需要钱，还能转让股权！
顾客正愁没处投资呢，到一上午，一百个人交了钱！
后来鱼塘看门大爷说：“老板去年跟银行贷款20万，一直逾期今天终于还上了，欠了半年的工资也发了”！
这个方法叫“资产证券化”
第五个鱼塘开张当天，媒体广泛报道
很多大腕级的大师和企业家都纷纷去取经求道，鱼塘老板招架不住啦！
最后只得交代：原来看门大爷才是鱼塘幕后的大股东，主导了每次变革转型的成功！
老大爷在接受记者访谈时饱含眼泪哽咽着说：“我以前只是个企业中层，能有今天成就，来源就是不断跟随赛尔公司学习”！
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