如果你从事物流业，如果你深耕物流产业链的某一环节，如果你是催化物流业革新的参与者，这些年，你一定深有感触。环境在变，市场在变，物流人也在变……
当前，全球经贸发展的结构性变化已经发生，我国物流业已经从“易时代”进入需要差异化竞争的“难时代”，显然，这也是一个变革的时代。身处变革之中，既让物流人焦虑彷徨，又给物流人带来希望。焦虑的是苦苦探索却还不知所措，彷徨的是面对内忧外患不知该往哪走，庆幸的则是身处变革时代谁都有机会。
那么，物流人下一步该如何走？未来我国物流行业会呈现出怎样的变化趋势？区域物流之间的合纵连横、平台之间的不断整合，如何转型才能更好的得以发展呢？
以下8点需要物流人思考：
1、抛弃低价竞争思维，提升品牌附加价值
面对物流市场日益惨烈的价格战，物流人应跳脱传统思维，把卖方思维转变为买方思维，提升品牌附加值，在众多的竞争对手中，让客户便于识别、优于体验、乐于付费、急于分享。
2、用创意广告为企业争取更多的终端消费者
市场本如止水，想要不沉没，就要不沉默。物流人应挖掘品牌最核心价值，洞察消费群最核心需求，深入调查市场竞争态势与行业趋势，为企业现状把脉，“唯有创新”才能推动未来市场。一个好创意，可以让“哑巴变喇叭”。
3、整合资源、内外借力
面对市场环境的新变化，物流人须打破心智屏障，重建市场边界，学会整合资源，内外借力把规模做大。
4、用数据驱动物流升级重构
未来的物流PK的将不是规模，速度与效率，而是比拼谁更精准，谁更可靠，谁更聪明。下一波，那些能够让物流更聪明，更精准，更可靠的物流人的创新将脱颖而出，在数据技术，算法技术，云端技术及物流感知技术方面将具有较大发展潜力。
5、冷链产业迎来裂变
生鲜冷链一直是物流业发展的痛，也是制约消费升级的核心痛点之一。随着新零售、新农业、新消费的全新升级，冷链产业将迎来裂变，这种裂变是单是靠一个环节驱动，或者消费者驱动，而是从生产、流通、消费等全链式冷链服务体系，以及与这个体系配套的管控体系、产品体系、设施设备体系，值得物流人深入探索与积极作为。
6、微仓互联，全渠道下的分布式物流枢纽需关注
分布式仓储、多级分仓、社区仓、小微仓、共享仓等若干类具有不同功能及服务能力的仓储体系正在蜂拥而起，有的自建、有的众包、也有的众筹。事实上，在这一场微仓体系跑马圈地中，关键在于连接、互动、管控及服务能力打造，一旦在接下来的市场验证中获得实质性增长将具有巨大价值，值得物流人审慎关注。
7、科技物流持续升温
人力成本高是物流业中长期发展的必然走势。从短期来看，物流产业无法改变劳动密集型的基本事实；从中长期看，随着创新科技与创新模式的驱动人力成本占比将下降，科技占比将持续上升。因此，科技物流值得物流人关注。
8、“互联网+改造物流”任重道远
“互联网+改造物流”还任重道远，当下，需要物流企业形成信息共享的观念，只有实现信息流的互联互通，才能重构产业的竞争力，实现产业有序的可持续发展。
以上8个方面实际上是一个整体。在激烈的市场竞争下，物流人要清晰了解商流的变化，才能更好的为企业客户服务。同时，创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段，物流企业不但要完善自身增值服务，还要保证自身的立足和转型成功。
来源：浙江省物流与采购协会
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