世界五大组织发展流派之一的
完形组织系统发展（OSD）课程
10月首度进入中国大陆
完形OSD创始人亲临，小班授课，不容错过！
适合任何致力于对组织任何层面的改变产生影响力的企业家、领导者
和组织发展专业人士、教练、顾问参加
当今瞬息万变的环境所带来的不确定性、复杂性、模糊性，给各层级的领导者和团队、支持业务的HR伙伴、组织发展专业人士们带来前所未有的挑战。这些挑战越来越要求领导者和组织变革发展推动者们能够随时随地对组织任何层面产生影响。这些挑战也令越来越多的领导者和组织发展实践者意识到已有的术（工具）是不足已应对快速变化的外部环境的，世界范围内越来越多的领导者、教练、HR、组织发展实践者会将关注点回归到作为道的人本身的修炼和成长。而人本身的修炼和成长如何对业务和组织也产生影响，如何将蕴含“大道至简”智慧的改变之道绽放于个人、团队、组织各个层面，这就是我们即将引进的完形OSD可以带给大家的新鲜而又不陌生的独特视角。我们期待完形OSD落地中国，为国内的创业者、企业家、领导者们的个人成长和组织变革发挥影响力；为各流派教练、团队引导师及变革促动者的个人成长和专业发挥长功助力；为国内组织发展（OD）专业人士体系化的培养增添必不可少的“内功”修炼路径。
如果您已学了很多“术”的层面的手法，正在寻求“道”的层面的修为，如果您的关注已从运用任何工具技巧手法到运用你自己，完形OSD学习将为您开启无形胜有形的变革修为之旅。。。
完形OSD与道家智慧
完形OSD的知识体系是由美国完形OSD中心基于人和有机体发生改变的自然之道而建立的，并在过去的40年里经由不断地实践进行完善。而完形OSD认证课程也成为全球首个将完形理论、系统理论以及组织发展理论融汇在一起的培训项目。在过去几年中，连续有三位完形OSD流派的组织发展专家荣获美国最大的组织发展社群ODN的终生成就奖。完形OSD课程提供了一系列理论、概念、方法论、工具和技巧来帮助学员更有力地实现个人、双人、团队以及组织层面的影响。OSD强调的是要提升有机系统的自我运作能力，而不是头疼医头脚痛医脚。完形OSD的理论、概念和方法被传播到了世界各地的各类人群中去，其中不仅有经理人、顾问、企业家、教育工作者、培训师、政府官员，还有工程师、医生、律师、法官等。无论你学过什么流派，运用什么工具手法，学习完形OSD都会加乘你原有功力，可以说完形是在教你“练内功”。完形的关注在你自身，而非你身上的任何工具，也因而可以让你不局限于任何工具模型，因时因人因地无限创新你的手法, 所以学习完形的过程也就可以说是个人修炼成长的过程，直至达到无形胜有形之境界，这与道家智慧可谓一脉相通。
完形OSD课程体系介绍
目前我们引入中国的完形OSD课程是由四个为期一周的工作坊组成：(1) 个人，(2)两人，(3) 团队，(4) 组织，分别对应于四个不同人际组织系统。此四个工作坊是完形的基础系列课程，目的是帮助你搭建起你与完形的桥梁，为通向更高阶的完形工作坊或培训课程铺路。四个工作坊是彼此独立的，可以不按顺序选择任一个开始。例如，有的学员可能会先选择个人，有的则直接从组织开始。你也可以选择重复上同一工作坊，因为学员和内容的变化让你不可能经历两个一样的工作坊。而此次我们将会引入国内的是目前最贴合国内需求的个人和团队模块。经过长期的实践，本班的参与者在12~16人时效果最佳，按照每位老师辅导不超过4位学员的原则，现场会有3~4位来自OSD中心的老师近身支持参与者们的个人成长和专业发展。
OSD课程核心理论
卡特的团队发展立方 （Carter’s Cube）
工作单元（UOW） 的模型概念
体验循环（The Cycle of Experience）和组织改变循环 (Organizational Circle Change)
改变的矛盾理论 (Paradoxical Theory of Change)
“运用自我”（Use of Self） 在当下(Presence) 创造影响
基于觉知（Awareness)的改变之道
系统的不同介入层次理论 （Levels of System)
授课形式：
讲授，体验活动，大量各种形式的演练和反馈。
不管你是选择参加个人模块还是团队模块，你想做的是个人层面的影响还是促进团队的改变，透过课程，你将能够：
1.提升自我觉知
2.增进个人对自身及自己与他人的互动关系的认知
3.基于对这些的认知和了解，不管你身处什么样的系统和组织，无论在哪个层面，看到有更多的选择和发挥影响的着力点；
4. 不管你是教练、顾问、高管还是导师，让你更会运用改变之道促发改变
5.帮助个人、团队、组织更大发挥自身潜能。
完形OSD应用与个人工作 （模块一）
学员对象：
企业家，高管、高管教练、HRD、HR业务伙伴，以及组织各层级的管理者等；希望强化自我觉知和技能、学习完形OSD理论尤其是在与个体互动中的应用的人群。
完形OSD应用与团队工作 （模块二）
学员对象：
企业高管、团队教练、团队引导师，以及带领团队的团队领导者；希望强化自我觉知和技能、学习完形OSD理论特别是在与团队互动中的应用的人群。
我们期望实现的最终目标是
鼓励我们的学员并且让他们能够在
世界任一角落的任一场所面对任一人群
用他们的当下之道让影响和改变发生……
学员感言
“这个课程不仅仅是教你如何在当下去影响，而是在其中你可以感受到这一切……”
“这是迄今为止我参加过的最实用和投资回报率最高的培训，因为可以在工作和跟客户互动的所有过程中和所有层面运用并产生影响！”
“对我自己的修炼、我的视角、我干预介入的能力有超乎想象的影响！”
“对我而言，这次体验如此独特，它不仅关注我作为修习者专业能力的成长，也关注我个人的成长。”
课程安排:
2014年开课时间:
完形OSD应用与个人工作（一）： 5天，10月23日~27日，
完形OSD应用与团队工作 （二）：5天，11月6日~10日，
早9：00开始，晚18：00结束。
课程地点：上海
课程费用:
完形OSD应用与个人工作（一）：RMB 23,800
完形OSD应用与团队工作 （二）：RMB 23,800
2014年7月16日前报名，优惠价均为：19,800 RMB (优惠日之前需完成注册并付款)
小班授课，限额16名，报名从速，先到先得
课程讲师
Dr John D.Carter
约翰 卡特博士是完形组织系统发展（OSD）中心主席，他作为一名世界知名的组织发展顾问已有35年咨询经历，曾与世界各地的企业高管开展合作，服务过的企业超过30多家。卡特博士曾任美国几大重要的组织发展学院，包括NTL，Fielding学院的执行董事，还曾在赛布鲁克大学，联合研究生院、哥伦比亚大学和凯斯西储大学任教。他不仅参与创立开发了数个具有里程碑意义的培训项目，也是完形OSD的知识体系创建的核心成员之一和OSD培训项目的主要贡献者。他于2009年，因在完形OSD流派发展和完形OSD教育发展方面的突出贡献而荣获在OD界最高荣誉的ODN（全球性组织发展非盈利机构）的终身成就奖。
Veronica Hopper Carter
维罗妮卡 霍珀 卡特博士（PhD）是完形OSD中心的核心授课老师之一，她将自己曾身为心理治疗师的丰富经验带入到组织系统发展顾问的培训中去，强调关注组织系统的各个层面。维罗妮卡拥有超过20年的Raj瑜伽修行经验，她的特色是将灵性法则、完形理论和实践、以及系统观融入其教学之中，深受学生喜爱。
Marcella Benson-Quaziena
玛赛勒 班森 奎紫娜博士(PhD)是完形OSD中心的核心授课老师之一。 Marcella身为Benson-Quaziena集团的负责人，她在组织发展、教练、领导力、战略规划、团体进程、团队引导及多元性等多个领域为各类盈利和非盈利组织提供咨询。Marcella目前在华盛顿常青州立学院任教，同时她也是Fielding研究生院组织发展硕士班的助理教员。
Joseph J. Hsu
徐纪鸿（MBA, MSSA, LSW）生长于东方的文化，成长于西方的教育。本身是社工背景的他，在美国完形学会组织及系统发展中心(Gestalt Institute- Center for Organization and SystemDevelopment; OSD)完成了心理学完形学派由初阶到高阶的完整训练，并完成认证。该理论可广泛应用于个人、团体及机构介入性发展与设计。 Joseph融合了社工的细腻与企业管理的领导策略薰陶，先后获得了社会工作管理科学硕士以及企业管理双硕士。以完形学派的基础，他对于帮助个人、单位及组织机构的实现整合有很大兴趣及经验，甚至开始进行跨文化及跨国公司的运作，搭建文化差异的桥梁，并积极致力于将完形组织系统发展(OSD)的理念在亚洲国家推广和应用。目前他是美国完形组织系统发展中心最年轻的讲师。
Maria Wang
王冬梅是翔知羽白的合伙创办人, 她热情致力于将国际领先组织发展理论和实践引入中国，探索将中西方智慧融合，推动新生态领导力和组织发展在中国的实践。曾任柯达亚洲区学习与发展总监。Maria毕业于中欧国际工商学院 MBA(1997)，在美国获得了国际教练联盟(ICF)认证的国际格式塔教练课程(IGCP)的专业教练认证 (2008),并进一步在美国完成了完形组织系统发展(OSD)认证课程。Maria在跨国企业十多年的经历和近些年的企业咨询中,积累了在组织发展、领导力与人才发展、高管教练、教练文化建立、团队发展，企业战略文化落地，组织转型和业务创新等方面的丰富经验。她也是完形OSD的积极实践者和倡导者，将完形OSD运用于其一切组织发展不同层面的咨询和高管教练过程中，她服务过多个行业的多家中外企业。
关于美国完形OSD中心
美国完形组织系统发展（OSD）中心于1974年在克利夫兰完形学院正式成立。作为一个非盈利教育机构，完形OSD中心一直致力于完形OSD理论、概念及方法的推进和教学，其对象涵盖了对提升组织环境中自我觉知和自我运用感兴趣的个人、团体及组织。完形OSD中心在业内享有“精修学院”的美誉，是想要进一步磨练自身在组织各层的影响技巧的硕博学位获得者的首选。
完形OSD中心的组织发展顾问运用完形OSD帮助来自不同行业客户的组织发展/效能团队，包含壳牌石油、麦肯锡等，其中进行过大型变革项目合作的客户包括：
克利夫兰完形中心、加拿大皇家银行、加拿大塔齐罗斯（德勤）会计师事务所、美国宇航局格伦航天中心、贝尔大西洋电话、美赞臣等。
关于翔知羽白OD中心
翔知羽白（IOC）致力于与生态伙伴共创中西创新融合的组织发展（OD）专业人士培养和咨询服务平台。翔知意指“学”，羽白意为甲骨文的“习”字。翔知羽白分为组织发展（OD）中心和管理咨询两部分业务。翔知羽白OD中心致力于将国外领先的组织发展理念引入中国，在中西创新实践过程中逐步形成本土化组织发展专业人士的培养体系，为本土组织发展专业人才的培养贡献一份力量。翔知羽白管理咨询则侧重于提供扎根本土的组织发展咨询服务，为中国企业提供支撑其组织转型，业务创新和战略文化落地的组织发展咨询和领导力提升服务。催化新生态领导力和组织发展在中国企业中的实践。
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翔知羽白—致力于催化新生态领导力和组织发展，共创中西创新融合的组织发展（OD)平台。
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翔知羽白管理咨询—致力于提供扎根本土的组织发展咨询服务，为中国企业提供支撑其组织转型、业务创新和战略文化落地的组织发展咨询和领导力提升服务。