[IOC快讯】国内第一期组织发展专业能力认证课程COD“完美”收官

自6月我们结束了COD第一模块和第二模块的学习后，上周我们终于迎来了第三模块的学习。学员在经历前两个模块的学习及课后的真实案例实践后，大家带着对OD更深的了解及跟地的问题来到课堂。前两模块中我们在探寻OD是什么，还有一些基础技能的掌握。而第三模块中我们则是对介入的策略做一些更深入更系统的学习。两位老师均是来自美国OD发源地NTL学院的资深教授，我们的学员中既有HR、教练、组织发展专业人士，也有企业的高管，大家带着好奇和对知识的渴望开启了第三模块的学习之旅。

❉老师风采❉

Anne(图左）：作为教练和顾问，Anne服务过的客户包括:微软、西门子、雪佛龙(美国)、辉瑞制药、伯莱克斯实验室、惠普、安捷伦科技、德州仪器。Anne Litwin博士拥有超过30年的顾问及教练经验,为北美、欧洲、印度、非洲、墨西哥、中国及东南亚的诸多组织提供过咨询服务。她曾担任美国NTL学院的理事会主席，目前也是美国NTL及Power& Systems中心的资深教练及讲师。与此同时，Anne也是美国大学华盛顿校区的组织发展专业的教授，致力于为组织提供咨询帮助其提升效能、变革的计划和管理、及加强其人才管理等。

Teressa Moore Griffin（图右）：帮助领导人和系统最大限度地发挥其潜力被Teressa Moore Griffin视为自己职业生涯的毕生追求。而她的成功让她能够不断地在到美国、欧洲、澳大利亚、印度、加勒比海和加拿大的大型企业的总裁室里出现。自1987年成为一名组织发展顾问以来，Teressa帮助组织找到应对挑战的解决方案以及与其紧密相关的人才发展和管理变更。她服务过的500强企业包括如美国运通(AmericanExpress)、美国电话电报公司（AT&T）、爱迪生、德士古、保诚集团、美林(Merrill Lynch)、辉瑞、森林实验室和阿斯利康。

每一天早晨，学员们都以饱满的精神状态来开启一天的学习。大家围座成一个圆圈，在小编眼中这是一个神奇的圆圈，会把大家联结在一起。每当一进入这个圆圈，所有的学员仿佛都不再只是单独的个体，而成了一个更大的团体。在checkin的时候，老师邀请每位学员分享自己此刻的感受及想法，几乎每一位同学的分享都让其他同学又有了新的收获，看到大家赞同的眼神、脸上洋溢着的笑容，那是如此美妙的滋养的场域。

当每个人都是一个单独个体的时候，他的知识他的见解他的观念都会被限制。 但是当我们成为一个团体的时候，我们就会从别人的分享中得到更多的知识，更多的感悟，视野变得更加广阔。在学习过程中，老师让学员组成一个个咨询小组。在小组中分享各自的案例，开始咨询，并在事后给于反馈。学员们在小组中倾诉自己的苦恼， 找出自己想要的，并得到同伴的帮助。咨询过程中大家运用collins模型，制定介入战略。大家也会在小组中倾诉案例中关于抵触的问题。这一系列的小组活动让大家联结在一起，从不熟悉到彼此信任，再到组员之间的互相关注和关心，这就是Human process。因此大家对自己的小组都非常的留恋，从小组成员那里得到温暖、得到鼓励、得到帮助、得到不同的见解。

不管是在咨询小组中，还是回到个体反思时。学员们都十分投入，认真地倾听两位老师的知识讲授，珍视每次与咨询小组在一起的机会，彼此协助完成每个练习。学员们投入的身影随处可见。时而显露思考的严肃神情，时而在解决疑惑时表露出轻松的神态，时而在得到帮助时流露出感激之情，时而在发现问题时流露出好奇的眼神。所有人都践行着彼此共同的学习社群指导原则：公开和好奇，探索与发现，分享彼此的想法和感受，给与反馈和接受反馈，信任整个过程并对自己的学习负责。