【OD核心能力系列课程】系统动力&OD概览 12月8-9日登陆深圳

自2015年IOC开设系统动力课程以来，一直广受好评。今年，我们不负众望，在已有的课程中做了些调整，此次课程也会让OD入门同学融入此中，两天的课程将把系统动力与OD概览结合在一起。一年只有一次的课程，火爆来袭，两位资深顾问将带领我们开启OD的视角，学习用系统的视角看组织。想现场体验沙盘演练吗？想知道系统动力究竟是什么吗？想知道OD为何如此火热它到底是什么吗？参加此次课程，你会受益匪浅。

报名火热开展，预定从速，先到先得！

• 系统动力模型 --组织诊断和介入的工具学习

• OD概要（核心理论、OD大图）

• OD在组织中的角色和价值

• OD在国外前沿现状和趋势

• OD视角和如何运用自我进行干预

  
  

• 企业中高层领导者（财务、供应链、研发、销售、市场营销的总监、业务总经理）

• 创业公司CEO和高管团队

• OD/HRBP

• 工作坊采取沙盘模拟，体验式学习；

• 案例诊断+真实案例演练，学以致用，实操性强；

• 两位由系统动力模型创建者Barry Oshry亲自认证的讲师进行授课

心梅（Maria）翔知羽白OD中心创始人

Maria于2010年合伙创办翔知羽白OD中心，热情致力于将国际领先组织发展理论和实践引入中国，推动本土OD领域人才发展，探索将中西方智慧融合释放组织潜能, 催化新生态领导力和组织发展在中国的创新实践。

Maria曾任柯达亚洲区学习与发展总监。在多年跨国企业和本土企业咨询经历中，她积累了在组织发展，领导力与人才发展，团队发展，高管教练，组织使命探寻，并购后的战略共创，文化转型，高管团队战略共创，创业企业核心团队发展等方面的丰富经验。

Maria毕业于中欧国际工商学院MBA （1997）。她已在美国获得了国际教练联盟（ICF）认证的国际完形教练课程的专业教练认证，并进一步在美国完成了完形组织系统发展（OSD）认证课程。她在美国获得Barry Oshry亲自授课的系统动力组织工作坊认证。

Maria目前已为多家本土和跨国企业提供组织发展咨询和高管/领导力教练服务，她的客户包括：阿里巴巴，拜耳医疗，贝塔斯曼，汉高，先正达，阿克苏诺贝尔，腾讯，芬欧汇川纸业，欧莱雅，微软，暴风魔镜，WWF，挖财，伽蓝，华兴资本等。她是阿里巴巴集团等企业的长期合作OD顾问。

阎明（Morris）翔知羽白OD中心合伙人

阎明是翔知羽白OD中心的合伙人。2004年进入管理咨询领域，为中外企业提供组织发展与变革管理的咨询服务，如战略规划、战略转型落地、企业文化建设、领导力提升、团队执行力改进等。侧重将组织发展（OD）、学习型组织（LO）、引导（facilitation）和教练模式（coaching）的理念与技术带入咨询与培训，与企业和团队建立长期的合作与发展关系。
阎明曾在英国咨询公司、本土咨询公司有过丰富的工作经验，并在中国私营企业担任过高管。阎明毕业于英国曼彻斯特大学（2004），取得“组织变革与发展”（OCD）的硕士学位，并在中国完成了基于美国NTL学院知识体系的OD专业能力认证课程（COD）。阎明还取得了美国“Power+Systems”的系统动力OW的认证。 
阎明服务过的部分客户：阿里巴巴、WWF（世界自然基金会）、爱奇艺、奥飞娱乐、中美施贵宝（BMS）、自然堂、亚信、工银瑞信、正和岛、新东方、宝恩集团等等。

“ 感谢老师带领大家走进另一种场域，不得不佩服西方人能用最简单的方式把复杂的管理学及人性解析的很清晰，通过这种体验式教学让自己收获颇多，比较有感触的一句话分享给大家：把组织系统中的数据浮现出来，共同看见能量就会产生流动，组织自然会改变。”

很用心的设计，很系统的内容，无论是工具和方法，都很好地支持到关系建立与合作互动。视角的丰富与立场的清晰让组织更美好，Door B 的转换让人更平和。

“系统动力与OD应用让我接触到系统模型，看似简单的模型，如果有觉察地持续应用，就可以在很多组织场景中带来全新的视角和巨大的能量。”

“作为一个培训和学习发展的实践者，作为一个OD的门外汉，很庆幸可以参加这次OD初探课程，打开了一扇可以更好帮助团队和组织进化之门，展示了一张OD系统地图，开启了几个观察世界真相的维度。

“我觉得2天的课程让我对终身学习有深刻的体会，我之前学过引导，我接触过很多做OD的。但是我从来没做过OD，这次让我捡到了宝藏。在共同探讨中，感知到OD的角色以及需要关注的落脚点；也进一步对OD的整个系统有了一个很全的认知。”

（注：学员感言中提到的A门，B门思维是系统动力课程中会提到的一个重要概念。）