年度巨献！大师亲授！
翔知羽白OD中心（IOC）很高兴与主办方Zest Learning专伟，美国培训杂志等专业机构携手埃德加·沙因 - “企业文化鼻祖”倾力推出 “变革时代的企业文化之道” 系列在线研讨会
届时将会有超100位企业文化与组织发展领域的高管齐聚一堂，就这一话题深度探讨！
埃德加·沙因（Edgar H. Schein），美国麻省理工大学斯隆商学院终身荣誉教授。1947年毕业于芝加哥大学教育系，1949年在斯坦福大学取得社会心理学硕士学位，1952年在哈佛大学取得博士学位，此后一直任职于斯隆学院。
IOC公众号之前介绍过沙因的OD经典《过程咨询》一书，不少OD爱好者开始对沙因感兴趣，沙因的过程咨询奠定了OD的基石，在组织文化领域中，他率先提出了关于文化本质的概念，对于文化的构成因素进行了分析，并对文化的形成、文化的间化过程提出了独创的见解，是企业文化研究的鼻祖。
埃德加·沙因与沃伦·本尼斯（领导力大师）及约翰·万·曼伦等于1973年合著了《人际关系动力学-Interpersonal Dynamics》，并于1980年出版了《组织心理学-Organizational Psychology-第3版》，他因此亦被称为“组织心理学”之父！
谁适合参加？
- 企业中高层领导者
- 人力资源与组织发展专业人士
- 企业文化研究及实践者
时间与地点
2016年11月18日左右起每周四或周五早晨或晚上1小时15分钟左右，连续5周（最终时间安排待定）
实施方式
- 在线远程视频直播、交互式翻译
- 研讨会期间布置阅读作业、案例及微信群互动
价格
￥ 5,800元/人
沙因先生专门为中国企业文化研究与实践者们的系统性系列讲座
文化动力机制——企业文化定义与梳理
- 企业文化建设工作现状分析
- 多层次理解企业文化的作用
- 企业文化在三个层面的存在形式之间的冲突
- 企业价值观为何挂在墙上？
宏观文化与亚文化——如何消除文化隔阂？
- 职业文化
- 地域文化
- 文化多元化与文化边界
- 围墙以外的社会
文化变革——循序渐进还是大刀阔斧？
- 文化评估-如何解读群体工作过程
- 文化变革中的新旧概念
- 文化变革的重要原则
- 领导者如何管理文化变革
- 文化变革案例解析
文化分析与融合——公司整合为何失败？
- 公司“性格”与企业文化类型
- 文化陷阱
- 合并、收购与合资公司中的文化问题
- 案例解析
领导者在文化建设与发展中的作用
- 创立者如何创建组织文化
- 领导者如何植入与传播文化
- 企业生命周期过程中领导者角色的变化
- 领导者与领导者的新角色
- 案例分析
“企业文化鼻祖”埃德加.沙因致辞！
课程报名/咨询联系人:
谢小姐(Martina) 电话：13764038440
邮箱：martina.xie@ioc-od.com
陈小姐（Anna) 电话：15921185150
邮箱：anna.chen@ioc-od/com
2016年OD专业能力培养系列
OD基石: 组织发展专业能力认证课（COD）
美国老师授课
课程模块+课后实践+实践论文+答疑跨度5个月
COD第三期时间：
2017年3月24日-25日（第一模块，上海）
2017年3月27日-31日（第二模块，上海）
2017年6月12日-15日（第三模块，上海）
正在热招中
OD进阶系列一：团体动力&过程咨询
美国老师授课，深度体验式学习
2017年6月（上海）
OD进阶系列二：系统动力与领导力：组织诊断应用
美国老师授课 ，深度体验式学习
第三期时间：
2016年12月6日~7日（北京）
2016年12月9日~10日（深圳）
正在热招中
2016年OD基础能力培养系列
OD初探（2天）
本土资深顾问授课
开启软OD视角，体验软OD的力量
第一期：2016年 4月22~23日（北京）
六盒模型(1-2天）
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组织诊断中最易掌握的工具
帮助组织内部的人建构系统的思维看组织的现状
第一期：2016年 5月27日（上海）
第二期：2016年 9月22日（上海）
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翔知羽白—致力于催化新生态领导力和组织发展，共创中西创新融合的组织发展（OD)平台。
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