目前市场上OD（组织发展）非常火热，HR对OD认知也不尽相同，有人把OD分为硬OD和软OD，有人把大量介入包括辅导、引导叫做OD，OD到底是什么？
为了让HR更好地理解OD，更好地支持业务，翔知羽白OD中心（IOC）于6月9日下午，在北京举办了一场“体验式”沙龙——HR如何贴着业务做好OD，IOC的顾问阎明（Morris）、徐红光（Eric），特邀嘉宾：惠普全球领导力和人才发展部引导师、教练门浩岚（Maggie），引领大家进行了体验和探讨。
成人学习最大的特点是体验学习，沙龙的第一个环节就是Morris顾问带领大家进行了一场关于“团队动力”的体验。全场23人，有人模拟五家公司的高管，有人作为观察者。短短20分钟现场模拟，却显现出冰山下的观念、人际、归属、需要、权力的角逐，大家快速地体验到了Kurt Levin提出的团队动力，理解了B=f(P,E)。
沙龙的第二个环节是OD的概念，Eric顾问和大家分享了OD的目的、意义，同时分享了OD的核心理论以及OD大图，这些概念加深了大家对OD的理解。
沙龙的第三部分是实践案例分享，Maggie和大家分享了惠普如何做组织发展，如何培养领导者：从关注Doing到Being，如何从以往注重介入到关注诊断和调研，如何从个体到系统全方位视角思考诊断和介入。
原定17:00结束的沙龙，一直到接近18:00才结束。我们很高兴收获了大家的好评：
部分反馈
FEEDBACK
精品沙龙，让人眼前一亮
理解了OD的概念，有机会在组织施展
体验让我们认知到了团队的动力
体验和实战结合特别好
组织发展更多的是过程咨询，过程太重要了
系统的视角，而不是简单的介入，不是头疼医头，脚痛医脚
难得一见的精品沙龙
完美的沙龙
2018年OD专业能力培养系列
OD基石: 组织发展专业能力认证课（COD）
美国老师授课
课程模块+课后实践+实践论文+答疑跨度5个月
COD第五期
2018年12月8-9日（第一模块，上海）
2018年12月11-15日（第二模块，上海）
2019年4月20-23日（第三模块，上海）
OD核心系列一：团体动力&过程咨询
美国老师授课，深度体验式学习
2018年6月28日-7月1日（上海）
2018年OD基础能力培养系列
系统动力 & OD概览（2天）
本土资深顾问授课，深度体验式学习
开启软OD视角，体验软OD的力量
2018年7月27-28日（北京）
六盒模型(1天）
本土资深顾问授课
组织诊断中最易掌握的工具
帮助组织内部的人建构系统的思维看组织的现状
2018年９月14日（北京）
更多课程信息，敬请关注IOC公众号
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最具中西创新融合的组织发展（OD）咨询和OD实践者学习培养平台
