韩国平昌举行的本届冬奥会上,不得不提的,是实现卫冕成为1952年以来66年后第一位冬奥男单花滑的两连冠得主——日本花滑名将羽生结弦。央视解说陈滢在他完成自由滑节目“阴阳师”时这样形容他:“容颜如玉,身姿如松,翩若惊鸿,婉若游龙,索契冬奥会冠军在平昌周期面对四周小将们的挑战,让我想起了一句话——命运,对勇士低语:你无法抵御风暴。勇士低声回应:我,就是风暴。羽生结弦,一位不待扬鞭自奋蹄的选手。他取得今天的成就,值得全场观众全体起立鼓掌的回馈。” 分享一段比赛视频,大家感受一下:
看着他的表演,我有种顿悟:这种技术上升到艺术的状态,不也是OD实践者们追求的么?获得ODN(OD Network)“终身成就奖”的Mee-Yan博士在她《组织发展:OD和HR实践者指南》一书的引言中写到:
原则上,OD实践者的发展会经历四层境界。从新手入门,我们渴望知道如何积累更多的工具从而能更好地帮助我们所支持的对象。一段时间之后,我们成为了知道如何选择及利用不同类型的工具和方法去进行有效介入的技术专家。再然后,基于对OD理论和原则的深刻把握,我们开始不那么在意此刻我们是否拥有合适的工具,因为我们意识到自己就是最重要的工具——“自我的工具性”,这时候我们已然成为合格的OD专业人士。如果我们想要再进一步,我们知道自己需要更有意识地投入更多时间去了解“我们是谁”并进行拉伸、挑战及强化,带着好奇心探索自我的“宝库”。当我们对运用自我的“宝库”有了充足的准备和信心,在任何场景下,都能泰然自若地做出创造非凡影响的有效介入。这一瞬间(时机到时你自会知晓),我们就修至所谓的“大师”境界了。
按照这个定义划分的话,我们的组织发展专业能力认证课程(COD-Competencies of Organization Development ),就是带领大家从技术专家向OD专业人士进发的一门专业课程。Mee-Yan的书中还提到:通常到了技术专家阶段,有些人具备了团队引导技能,有些人成为专业教练,有些人成为文化变革专家,这样的专家式发展会让人感到兴奋,也往往能在工作上积累扎实经验,但是,如果你渴望成为一名真正的OD实践者,不要让自己在技术专家阶段止步不前。事实上,当你有能力做出跨越性的转变——不再满足于仅充当技术专家角色的时候,将是你发展旅程中的重大里程碑。这当然只适用于你想成为一个名副其实的OD人士的情况。如果是这样,你在技术专家阶段停留的时间越长,技术和方法对你的诱惑就越大,所以,有志成为OD实践者的人士须引以为诫的是,不要在这一层停滞不前,要迈向发展的下一个阶段——OD专业人士。
COD认证课程内容
课前作业:
文章&书籍预读
模块1:OD入门
时间:2018年3月24-25日(2天)
地点: 北京
1.OD历史及基础
2.行动研究及力场分析
3.OD顾问的角色
4.自我的运用
5.高效团队合作及团队发展
6.OD能力测评
模块2:组织诊断/咨询技能
(真实客户实操和演练)
时间:2018年3月27-31日 (5天)
地点:北京
1.咨询阶段及项目界定
2.咨询团队组建
3.咨询过程的启动-开启及订立合约阶段
4.数据收集
5.数据分析
6.反馈会议
7.完成咨询循环圈
•组织/客户实践演练作业
•COD导师线上辅导活动
模块3:介入策略
时间:2018年6月22-25日(4天)
地点:上海
1.介入策略
2.介入循环阶段
3.理论践行
4.系统描绘
5.介入策略制定—咨询团体的案例工作
6.介入工具
7.组织抗拒的概念
8.咨询循环的完结
9.学习回顾及评估
课后实践:
•针对服务对象所在系统中实施介入(可以是课间实践服务过的对象)
•完成实践论文
•导师线上答疑支持

翻看着上届课程的部分场景,我不禁想起:当时在第一阶段的理论学习后,大家为第二阶段的真实客户访谈,都做了详细的准备,列好了密密麻麻的提纲,可到了访谈现场,却发现有各种情况偏离了原来的预想,如何hold场,如何和客户订立合约、成功介入,考验的是大家对初心的坚守,对各种技术工具的艺术应用。这种从技术向艺术,从技术专家向OD专业人士转变的体验,有学员这样表达:“此次COD最大的感受:一切都不在你的掌控之中,唯有前行,默默;伴随着仓促上阵,混乱不堪、计划不周、一片狼藉。反馈的时候一本正经、一身正气、一览无余、一气呵成!真是神!”
在2015, 2016, 2017成功举办三期后,我们即将在下周迎来第四期COD课程!这次的课程报名早早地就爆满,还有不少报名者等在候补区,学员们来自GE、强生、Amazon、金佰利、阿里巴巴、联想、新东方、华住等,让我不禁开始期待这届学员们的表现!24号,北京,精彩即将再次上演!
2018年OD专业能力培养系列
OD基石: 组织发展专业能力认证课(COD)
美国老师授课
课程模块+课后实践+实践论文+答疑跨度5个月
COD第四期
2018年3月24日-25日(第一模块,北京)
2018年3月27日-31日(第二模块,北京)
2018年6月22日-25日(第三模块,上海)
OD核心系列一:团体动力&过程咨询
美国老师授课,深度体验式学习
2018年6月28日-7月1日(上海)
2018年OD基础能力培养系列
系统动力 & OD概览(2天)
本土资深顾问授课,深度体验式学习
开启软OD视角,体验软OD的力量
2018年7月27日-7月28日(杭州)
2018年12月7日-12月8日(深圳)
六盒模型(1天)
本土资深顾问授课
组织诊断中最易掌握的工具
帮助组织内部的人建构系统的思维看组织的现状
多场,待定
更多课程信息,敬请关注IOC公众号
翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为
最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和OD实践者学习培养平台


