为自己准备的新年礼物——2019年OD专业能力核心课程抢先定！

组织发展专业能力认证课程（COD）

翔知羽白OD中心（IOC）引入的组织发展专业能力COD（Competencies in Organization Development）认证课程是为加速本土OD专业人才发展，帮助企业领导者、管理者、HR专业人士以及内外部顾问在瞬息万变的全球市场背景之下, 打造适应能力强，具有竞争软实力的组织而打造的。当今的组织，不得不在应对日益加剧的复杂性的同时不断创新突破，维持员工激情并进行变革。对于企业里的HR业务伙伴、领导者们和内外部顾问们，具备变革理论、组织分析诊断、介入和组织/团体动力等的相关知识和咨询技能将极大助力企业的发展。

团体动力&过程咨询工作坊（Team Dynamics &Process Consultation）

本工作坊适合从事团队工作的管理者、教练和OD专业人士。

透过团体的方式学习如何成为一支学习型团队，学员会对自身及团体动态建立更深的了解。通过技能练习及实践体验分析，学员能以扎实且个人化的方式，学习根据团体动态在什么时候、以什么样的方式介入一支团队。

除去借鉴来自埃德加·沙因的过程咨询，本工作坊采取了以过程为导向、结合体验的学习方式。因此，过程中会有一些以团体为单位的活动，目的是为了突出展现团队过程咨询中的团体动力。

你将有机会反思作为一名团队过程顾问你的优势和挑战，并就这一复杂而挑战的角色订立适合你个人的独特发展路径。你将能在真实团队情境中去做试验，并接受来自同伴对于你在团体环境中各方面有效性的反馈。

有影响力的组织诊断（Diagnosis with Impact）

这是一个为期四天的进阶OD课程，旨在帮助OD实践者进一步拓展和提升他们作为OD实践者在组织诊断方面的视野和信心。在这四天中，我们将通过前两天丰富的理论模型和框架的学习及探讨，第三天全天高强度的真实客户案例应用，和第四天的深化整合来完成对组织诊断系统性的学习。

讲师是撰写了热销书《组织发展：OD和HR实践者指南》的Meeyan博士哦！

人际互动实验室 （T-Group）

T-Group这一概念是20世纪40年代由美国NTL学院提出，旨在通过发展情绪智力（EI）来提高自我觉察和领导力。T-Group方法论历经发展，在现代我们专注的是在体验式的培训环境中测试一个群体或者参与者“此时此刻”的动态。我们所说的“此时此刻”是指，参与者群体的行为和发展提供了待检验的数据，学习主要来自于接收培训期间针对真实行为的反馈，重点关注的是对自己和他人的认识和理解，以便在团队环境中进行更有效地交流和领导。

通过本次工作坊，领导者、经理、主管、HR和OD实践者将得以提高他们的人际交往能力和自我意识，他们与合作伙伴、同事、客户以及家人有效沟通的能力，信心和存在感也将得到提升。他们将能够更好地“运用自己”来激励和影响他人，并在团队环境中发挥领导力。