大数跨境
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System Leadership 系统领导力工作坊

System Leadership 系统领导力工作坊 翔知羽白IOC
2015-04-30
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导读:本工作坊由资深的领导力教练及组织发展顾问开发,融入了Barry Oshry提出的超过30年历史的系统模型理论。 工作坊的沉浸式体验及理论学习会让参与者克服“系统盲点”、收获“系统洞见”。透过工作坊,不

System Leadership Workshop

系统领导力工作坊

透过工作坊的体验,不仅能带来个体的改变,还会带动组织的改变。

当你走出课堂,你将能带着全新的视角去看待工作、生活中的人际互动……


关系破裂的背后



合作关系失败或当其止步不前时,我们通常会归咎于个人,即一方或另一方的个性中存在某些问题,或双方性格组合中缺少某种东西。我们的解决办法也往往是个人导向的——要么试图改变一方或另一方(通过说教、劝慰、咨询甚至治疗等方式);要么试图修补伙伴之间的关系(改善沟通方法或重新调整合约安排);再不济就重新寻找个性更适合或彼此相处更融洽的新伙伴取代“现任”。

爱因斯坦说过:“我们面对的重大问题永远不能在产生问题本身的层面上被解决。” 我们往往缺少站在更高的视角—系统的视角,去看整个事情发生的动态。


系统领导力工作坊为什么奏效

本工作坊围绕组织中的合作关系开展——为什么合作关系对企业成功那么重要?什么阻碍了合作关系的建立?这中间领导者该扮演什么角色?透过工作坊,参与学员将会获得全新的视角去看待理解成功的障碍并有效将其扫除。在沙盘模拟练习中,学员将会被分为高层领导者、中层管理者、底层员工和客户四个不同的角色,他们将置身于快节奏的真实工作场景中,亲身体验不同位置上的惯常发生。基于体验,让参与者可以对这些困境和难题拥有更深刻的认识,并能够从自我出发的个人观察视角切换到从关系、系统出发的观察视角;通过学习相关理论知识,参与者们不仅将会了解如何能摆脱困境、攻克难题;而且能提升其在组织中的交往、沟通及互动的能力。

谁能从系统领导力工作坊获益

•力图有效影响其企业未来方向的创业者

•肩负日益重大的责任、渴望成功的领导者

•想要打破壁垒,让跨边界工作更富成效的管理者

•想要快速学习提升个人power、突破障碍的高潜质人才

• 找寻帮助其组织迈入新高度所需技能和勇气的领导者

• 致力于培养系统领导者的组织发展人才/高管教练/顾问


课程内容


系统领导力工作坊特色

本课程是由资深的领导力教练及组织发展顾问基于对Barry Oshry所提出的理论和方法的深入研究和丰富实践进而开发的,其中融入了Barry Oshry所提出的超过30年历史的系统模型理论。这些模型理论极富战略实操性,课后实践也会帮助参与者回到日常工作中依然能将课中所学继续运用。除去高体验度的参与性活动, 工作坊整体的沉浸式体验会让参与者不仅要动脑思考、还要全身心去感受,从而能够为他们所参与的重要变革及成长活动带来持久影响。


从“系统盲点”到获得“系统洞见”



体验过沙盘模拟的学员们的欣喜收获:不管他们在组织中担任什么职位(例如,生产副总裁、销售经理、初级设计工程师), 他们遇到的问题以及作出回应的方式更大程度上是取决于他们所处的层面和面对的情境(高层、中层、底层、客户)。所谓“系统盲点”,是由于对组织流程和互动知识的缺失造成的。此工作坊给他们带来的最大帮助和突破是帮他们克服了“系统盲点”,让他们可以拥有“系统洞见”。


在系统领导力工作坊中,参与者将会

• 关注到系统情境而不是个体性格

• 识别可预见的问题模式以及如何避免这些模式

• 从根源解决问题,而不再是“头痛医头、脚痛医脚”

• 体会理解组织中各个层级所面对的不同难题

• 学习如何建立良好的合作关系从而带来企业成功


系统领导力工作坊收益:


透过参加系统领导力工作坊,参与者们将会收获看待组织内生活的新视角。而其更大的实际价值在于能将学习付诸行动。当他们离开教室的时候,他们不仅有更高的能量和激情,并能更游刃有余地去领导所在组织:

  • 他们会亲身体验组织中其他成员所面对的问题,并看到更具建设性地解决方式

  • 他们将能更有效地处理贯穿组织上下不同层面的工作

  • 他们将有能力打破官僚主义的壁垒,创造全新的高效协同。

  • 他们将能带入解决系统性问题而非个人问题的领导力。


关于讲师

安妮▪利特温(Anne Litwin)

为教练和顾问,Anne服务过的客户包括:微软、西门子、雪佛龙(美国)、辉瑞制药、伯莱克斯实验室、惠普、安捷伦科技、德州仪器。Anne Litwin博士拥有超过30年的顾问及教练经验,为北美欧洲、印度、非洲、墨西哥、中国及东南亚的诸多组织提供过咨询服务。她曾担任美国NTL学院的理事会主席,至今依然担任其组织发展课程的资深讲师。与此同时,Anne也是美国大学华盛顿校区的组织发展专业的教授,致力于为组织提供咨询帮助其提升效能、变革的计划和管理、及加强其人才管理等。

Anne先后获得了威斯康辛大学俄罗斯研究学士学位、玛丽斯特学院社会心理学硕士学位,以及Fielding研究生院人力与组织发展专业的PhD学位。她的新书New Rules for Women:Revolutionizing the Way Women Work Together已于2014年出版。


特蕾莎摩尔格里(Teressa Moore Griffin)

帮助领导人和系统最大限度地发挥其潜力被Teressa Moore Griffin视为自己职业生涯的毕生追求。而她的成功让她能够不断地在到美国、欧洲、澳大利亚、印度、加勒比海和加拿大的大型企业的总裁室里出现。自1987年成为一名组织发展顾问以来,Teressa帮助组织找到应对挑战的解决方案以及与其紧密相关的人才发展和管理变更。她服务过的500强企业包括如美国运通(AmericanExpress)、美国电话电报公司(AT&T)、爱迪生、德士古、保诚集团、美林(Merrill Lynch)、辉瑞、森林实验室和阿斯利康。

毕业于阿卡迪亚大学、波士顿大学、核心能量研究所及克利夫兰完形学院的Teressa,也是美国国家训练实验室研究所(NTL)、组织发展网络(ODN),女性领导力联盟、未来搜索、系统动力、及美国身体心理咨询师协会的成员。同时,她还著有LIES That Limit: Uncover the Truth of Who You Really Are 一书。

2015系统领导力工作坊(2天)

时间:
2015年 9月13日 ~14日
地点:
上海格兰云天大酒店

收费: 系统领导力工作坊费用现为RMB 13,800元

提前报名优惠:每位成员RMB 9,800元(6月19日之前完成注册并付款)


课程报名/咨询联系人:

谢小姐(Martina)

电话:137 6403 8440

邮箱martina.xie@ioc-od.com


夏小姐(Evelyn)

电话:136 7152 5787

邮箱:evelyn.xia@ioc-od.com


如有兴趣参与课程或了解更多,回复“SL2015”获取更多信息。


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微信:翔知羽白

号码:ioc-od


翔知羽白—致力于催化新生态领导力和组织发展,共创中西创新融合的组织发展(OD)平台。

翔知羽白OD中心—致力于将国外领先的组织发展理念引入中国,在中西创新实践过程中逐步形成本土化组织发展专业人士的培养体系。

翔知羽白管理咨询—致力于提供扎根本土的组织发展咨询服务,为中国企业提供支撑其组织转型、业务创新和战略文化落地的组织发展咨询和领导力提升服务。

【声明】内容源于网络
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翔知羽白(IOC)致力于将中西智慧创新融合,与生态伙伴共创中国领先的组织发展(OD)专业人士培养和咨询服务平台,催化新生态领导力和组织发展在中国企业中的实践。
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