OD咨询对话实战
引言：
翔知羽白OD中心的课程体系中，OD核心能力系列—COD课程声明远播。一批又一批学员受益于此课程。在刚刚结束的COD5期中，不少学员反馈其中有一个小环节让他们眼前一亮，受益匪浅。到底是什么样的场景？让我们认真聆听COD5期学员陈子昀（OD智识创办人）的分享。一幕来自学员视角的课程现场，一段短小精湛的现场demo，一段蕴含OD功力的对话。
推荐语：
前段时间在翔知羽白的COD课程中观摩了Maria老师和Teressa老师的一次关于OD过程咨询的现场演示，虽只是短短的十几分钟的对话，但过程如行云流水，字句珠玑。
Teressa老师扮演的顾问角色，时而以提问方式启发客户厘清现实，时而暗藏“杀”机，不卑不亢地表明顾问的立场，礼貌地告诫客户“游戏规则”。
课后将现场的做的笔录重新回味了一遍，越发体会到其中的味道与功底。
话说学习不止看热闹，更重要的是看门道，整个对话的主体有二十几个对话的回合组成，我把其整体内容解构为“起承转合”四个阶段，现将对话的英文原句与中文译句两个版本以及我的个人解读分享给大家，以飨“粉团”。
(两位老师简介见文章底部）
==个人劳动成果，若转载请联系陈子昀@OD智识授权==
案例背景:
客户（Maria老师扮演，以下简称M）是一家以研发主导的科技公司，希望开展一场中高层管理者团队建设的活动，来改善团队间的合作。顾问（Teressa老师扮演，以下简称T）受邀与客户开启了一次对话。
Maria Wang(中）：翔知羽白OD中心创始人，中国组织发展的先行者
Teressa Moore Griffin（右一）: Spirit of Purpose创始人，组织发展顾问，高管教练，作家
COD5期学员简介：
课程报名/咨询联系人:
陈小姐(Anna) 电话：15921185150
邮箱：anna.chen@ioc-od.com
谢小姐(Martina) 电话：13764038440
邮箱：martina.xie@ioc-od.com
2019课表
翔知羽白OD中心（IOC）致力于成为
最具中西创新融合的组织发展（OD）咨询和OD实践者学习培养平台
