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【完形OSD】中国首期CEO/CPO班即将开启!

【完形OSD】中国首期CEO/CPO班即将开启! 翔知羽白IOC
2019-05-09
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导读:由John D. Carter带领的完形OSD中心创始团队将于5月31日-6月2日在上海举办完形为期3天的OSD中国CEO/CPO班,助力CEO/CPO们有效应对组织中的典型挑战!


完形OSD中国CEO/CPO班

GESTALT OSD 

CHINA CEO/CPO PROGAM


改变

之道

促动个人、团体、组织改变的内功修炼

(2019年5月)

目的


引入完形OSD的理论,概念,方法
提升CEO/CPO运用自我
促动组织中个体,团队和组织改变的内功!


创业CEO/CPO们面对的组织典型挑战场景

➤合伙人或高管团队的价值观,理念,做事风格的不同带来的矛盾冲突无法有效解决阻碍了业务发展。CPO需要支持CEO和高管团队有效应对这些矛盾,促进高质量对话,助力高管团队的发展。


➤组织需要不断应对外部环境的变化而做快速调整,在领导变革中,CEO 困惑于抗拒所具有的阻碍和积极的力量。 CPO需要有能力影响和支持CEO/高管们的改变和高管团队的不断成长发展。


➤CEO有时过度发挥了他们的优势,这有时会变成他们的弱势,要改变这种动态,他们需要明白风格与技能之间的差异。

 

➤CEO/CPO在推动组织发生改变时遇到种种阻力…. 



完形OSD如何助力创业CEO/CPO应对以上挑战? 

提升以下能力:

➤扫描内外部环境  

➤检查和改变他人的意义建构方式 

➤自我觉察以及促动自己和他人的改变 

➤介入系统不同层面 

➤与他人进行人际互动的高质量对话 

➤支持他人实施所需的改变


往期参加完形OSD工作坊的学员感言:


这个学习里我感受到老师们对于触发人与人之间对话的功力,他们的介入会让对话品质迅速提升,而借由这种真正的对话彼此才相互影响,形成往前的动能,团队的品质、组织的能量才得以提升。更重要的是过程中可以让个体能更清楚知道自己要什么,惯性是什么,回避什么,忽略了什么,从而更从容有力地面对变化与复杂!

                                                                                 ——湖畔大学顾问 道一


在阿里巴巴,强调点燃自己、燃烧他人,强调让每个人成为更好的自己,OSD让我做到了。OSD,是魔法、是缘分,影响了我的生命,让我更笃定面临业务上的惊涛骇浪、让我更自在处理组织上的多维和复杂、让我有能力使周围的人幸福,他们是我的团队、家人、我的女儿,我的爱。

——阿里巴巴HR总监 Coco


“这是迄今为止我参加过的最实用和投资回报率最高的培训,因为可以在工作和跟客户互动的所有过程中和所有层面运用并产生影响!”

——自由顾问




完形OSD与道家智慧

➤完形心理学是西方心理学中融合了东方道和禅的智慧的心理学,在过去的四十年中,美国完形组织系统发展(Gestalt OSD)中心将完形理论、系统理论、组织发展理论融合实践出自成体系、独具特色的完形OSD理论和实践。在NTL组织发展手册中完形OSD被列为世界五大组织发展流派之一。  


➤完形OSD课程提供了一系列理论、概念、方法论、工具和技巧来帮助学员更有力地实现个人、双人、团队以及组织层面的影响。OSD强调的是要提升有机系统的自我运作能力,而不是头疼医头脚痛医脚。完形OSD的理论、概念和方法被传播到了世界各地的各类人群中去。 


➤无论你学过什么流派,运用什么工具手法,学习完形OSD都会加乘你原有功力,可以说完形是在教你“练内功”。完形的关注在你自身,而非你身上的任何工具,也因而可以让你不局限于任何工具模型,因时因人因地无限创新你的手法, 所以学习完形的过程也就可以说是个人修炼成长的过程,直至达到无形胜有形之境界,这与道家智慧可谓一脉相通。

完形OSD核心理论(Core Theories of OSD)

➤卡特的团队发展立方 (Carter’s Cube) 

➤工作单元的模型概念 (Unit of Work) 

➤体验循环(The Cycle of Experience)和组织改变循环 (Organizational Circle Change) 

➤改变的矛盾理论 (Paradoxical Theory of Change) 

➤“运用自我”(Use of Self) 在当下(Presence) 创造影响 

➤基于觉知的改变之道 (The Tao of change based on awareness) 

➤系统的不同介入层次理论 (Levels of System) 

➤变革的类型 (Types of Change)


美国完形OSD中心简介

美国完形组织系统发展(OSD)中心于1974年在克利夫兰完形学院正式成立,将完形的理论、概念及方法论运用在组织的各个层面上成为其独特目标。作为一个非盈利教育机构,完形OSD中心一直致力于完形OSD理论、概念及方法的推进和教学,其对象涵盖了对提升组织环境中自我觉知和自我运用感兴趣的个人、团体及组织。其在业内享有“精修学院”(finish school)的美誉,是想要进一步磨练自身在组织各层的影响技巧的硕博学位获得者的首选。



授课老师

John D. Carter

约翰. 卡特博士

是完形组织系统发展(OSD)中心主席,他作为一名世界知名的组织发展顾问已有35年咨询经历,曾与世界各地的企业高管开展合作,服务过的企业超过30多家。卡特博士曾任美国几大重要的组织发展学院,包括NTL,Fielding学院的执行董事,还曾在赛布鲁克大学,联合研究生院、哥伦比亚大学和凯斯西储大学任教。他不仅参与创立开发了数个具有里程碑意义的培训项目,也是完形OSD的知识体系创建的核心成员之一和OSD培训项目的主要贡献者。他于2009年,因在完形OSD流派发展和完形OSD教育发展方面的突出贡献而荣获在OD界最高荣誉的ODN(全球性组织发展非盈利机构)的终身成就奖。 


Veronica Hopper Carter

维罗妮卡·霍珀·卡特博士

维罗妮卡·霍珀·卡特博士(PhD)是完形OSD中心的核心授课老师之一,她将自己曾经身为心理治疗师的丰富经验带入到组织系统发展顾问的培训中去,强调关注组织系统的各个层面。维罗妮卡拥有超过20年的Raj瑜伽修行经验,她的特色是将灵性法则、完形理论和实践、以及系统观融入其教学之中,深受学生喜爱。


Marcella Benson~Quaziena

玛赛勒. 班森. 奎紫娜博士

玛赛勒. 班森. 奎紫娜博士(PhD)身为Benson-Quaziena集团的负责人,她在组织发展、教练、领导力、战略规划、团体进程、团队引导及多元性等多个领域为各类盈利和非盈利组织提供咨询。Marcella是完形OSD培训项目的主席之一,也是完形OSD团队强化训练项目的教员;她目前在华盛顿常青州立学院任教,同时她也任教于Fielding研究生院组织发展硕士班。她的工作重点是通过教练、咨询和培训项目来支持高管及其团队持续改善他们的工作生活、个人生活以及组织有效性。Marcella对拥抱变化的热情源于她对“一切皆有可能的艺术”以及她致力于推动人类的平等和良善。


Linda Robson

琳达·罗伯森

琳达·罗伯森,是一名绩效教练、顾问、教练和教育家。在她的实践中,Linda的工作重点是变化的语言以及高效团队和组织的语言。在课堂上,琳达与高管们一起工作,建立他们对领导力动态、高管风度和创造有意影响的理解。琳达已将这些原则应用到可持续发展领域,通过给那些寻求将可持续发展项目从灯泡和回收利用推广到更深入的可持续思维和文化的组织提供咨询。琳达是凯斯西储大学组织行为学博士,著有《蓬勃发展的企业:新的商业精神》一书。琳达是格式塔组织系统和发展中心的教员,同时也是肯特州立大学EMBA项目的教员。琳达住在伦敦。


王冬梅  (心梅/Maria) 

创始合伙人 资深顾问

心梅是翔知羽白OD中心的创始合伙人。她热情致力于将国际领先组织发展理论和实践引入中国,探索将中西方智慧融合,催化新生态领导力和组织发展在中国的实践,为企业提供支撑其业务转型,业务创新和战略文化落地的组织发展咨询和领导力提升服务 。

心梅毕业于中欧国际工商学院MBA(1997)。她在美国获得国际教练联盟(ICF)认证的国际完形教练课程(IGCP)的专业教练认证,并进一步在美国完成了完形组织系统发展(OSD)认证课程。

心梅目前已为多家中外企业提供组织发展和领导力教练服务,她的客户包括:阿里巴巴,微软,旷视科技等,客户所在的行业包括互联网、金融、零售、医疗、高科技等。


我们期望实现的最终目标是

鼓励我们的学员并且让他们能够在

世界任一角落的任一场所面对任一人群

用他们的当下之道让影响和改变发生……

—John Carter

(完形OSD流派创始人之一,大师级老师,本班核心授课老师)


目标学员和课程费用

➤目标学员:

   创业CEO,CPO,合伙人,CXO级别的高管


➤定向招生16名 (需经IOC顾问电话沟通后确认报名)


➤学费:RMB43,800/人(含教材费、午餐费&学员3晚酒店住宿费用)

   5月15日前完成报名和付费,可享受早鸟价 RMB 39,800/人

(包含4位美国老师授课费和4位同传翻译的费用,完形OSD CEO工作坊的师生比是1比4,每四位学员就需要对应有一位老师)


➤授课语言:英语(配同传翻译)

时间、地点&要求

➤日期:2019年5月31日-6月2日(3天)


➤场地:上海市中信泰富朱家角锦江酒店


➤工作坊期间学员需要全程住宿工作坊所在酒店,晚上还有学习内容,所以晚上请勿安排非相关的其他活动。(三晚住宿已包含在学费中


报名请戳“阅读原文”!

如需报名咨询,请联系:

Martina 13764038440

或发送邮件至:Martina.xie@ioc-od.com




翔知羽白OD中心

简介
Introduction of

Innovative OD Center (IOC)


我们是谁?

➤是一个探寻活出独特purpose的组织 

➤是一个实践新生态组织形态的组织 

➤是一个有全球视野并立足于中国本土OD实践的组织 

➤是一个探索支持全人成长的组织


我们的使命

将世界领先的组织发展理论和实践带到中国,并探索将中西方智慧融合,为中国企业提供支撑其业务转型、业务创新和战略文化落地的组织发展咨询和领导力提升服务,并在中西创新实践过程中逐步形成本土化组织发展(OD)专业人才的培养体系。

催化新生态领导力和组织发展在中国的实践!


我们的组织发展咨询服务领域   


催化新生态领导力和组织发展!


助力企业战略文化转型和创新

激发个体、团队和组织的创造性潜能

与生态伙伴共创中西创新融合的组织发展(OD)平台




翔知羽白OD中心2019课表

课程报名/咨询联系人:

陈小姐(Anna)     电话:15921185150

邮箱:anna.chen@ioc-od.com

谢小姐(Martina)  电话:13764038440

邮箱:martina.xie@ioc-od.com



翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为

最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和OD实践者学习培养平台

【声明】内容源于网络
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翔知羽白IOC
翔知羽白(IOC)致力于将中西智慧创新融合,与生态伙伴共创中国领先的组织发展(OD)专业人士培养和咨询服务平台,催化新生态领导力和组织发展在中国企业中的实践。
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