大卫·库伯里德和他在凯斯西储大学的同仁，创造了这个名词。大卫的妻子南希是个艺术家，她常以“欣赏的眼光”看待事物，引起了大卫的好奇，大卫将这种视角注入企业变革管理，形成了AI。
AI是一个大规模变革管理的过程，由发现组织的优势（核心专长与战略优势）开始。与传统的“问题解决型”变革相比，欣赏式探询的各项任务和措施都是围绕确定并激发组织的“积极的变革核心”而设计的，这有助于让公司管理者、员工、顾客和其他利益相关者积极参与进来，共同设计未来业务，并最终实现企业在人员、利润和社会“三重效益”方面的显著改善。
以欣赏式探询为导向的积极变革可以应用到下列领域：
也可能就是我们经常讨论的“如何管理90后、00后？面对新生代员工对于认同、尊重、平等的期待，我们应该如何调整管理方式？”这个问题的答案！
在CODP年会“欣赏式探询在OD中的应用”的平行工作坊中，IOC的顾问冀红和来自上汽乘用车的员工发展高级经理王瑛将为大家分享AI的流程和在企业中的应用。上汽乘用车这几年持续用欣赏式探寻推动组织的变革和突破，在提升组织能力和实现战略目标方面取得不俗的成果。精彩不容错过！
今年，我们10/25即将召开的第二届组织发展OD＆HR实践者(CODP)年会，依然延续了受到好评的——小班制的平行工作坊
平行工作坊（小班制）
同时进行的5个平行工作坊，上、下午各一场，每位与会者都可以选择深入交流2个课题。这可不是一般大会的分会场，是小班制的平行工作坊哦，为了确保大家可以互动、参与、沉浸......用OD的方式学习OD，每班人数控制在15-40人呢！
除了以上提到的2个平行工作坊，总共5个分别是：
亲爱的OD实践者伙伴们，
一起来！
CODP年会是属于咱们自己——所有中国OD实践者们的一个平台。
在这个平台上，每个人都可以展现自己的风格，每个人都是独一无二的大咖。
在这个平台上，大家可以在：国际&中国；民企&外企；企业内OD/HR&外部顾问......多方面进行双向的交流和碰撞，“学习与被学习”、“启发与被启发“、“答疑与解惑”......将同时发生。
这是一个独具特色的学习盛会，不可错过！期待我们相聚10月25日CODP年会！
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