小编导言：
翔知羽白OD中心今年围绕OD的推广陆续开展了系列的OD体验沙龙和OD体验式读书会，这些活动开启了很多参加者对OD的极大兴趣和热情，并期望有机会更深入地参与一些体验和学习，我们新推出的“OD体验Lab”是围绕OD核心理论和多元主题的一种以体验为主的共创场域，期待大家的参与哦！
在埃德加*沙因博士的《我的学习之旅》一文中，他生动地描述了自己在1959年第一次参加基于行动研究理论的“人际关系实验室”的研讨会，从困惑茫然焦虑到成为实验室项目的积极支持者和长达十几年的教员。沙因在文中写道，“我发现，这种通过观察此时此地进行学习的方式比收集数据再回头分析数据的方式要更有效”。同样在张美恩博士(MEE-YAN)的《组织发展》一书中，也提到类似的主题：“OD实践的一个关键标志就是协作型和发展导向...人们以研究人员的角色参与其中，这会让他们有更高的意愿去运用自己在做的过程中学到的东西”。
“实验”和“练习”究竟有什么区别？
当我们做实验的时候，我们有一个渴望达成的目标和一个设计过的路径，但是我们并不知道最终的结果会是什么，因而带着兴奋和忐忑在路上不停地调整和适应。这种“一切皆有可能的不确定性” 就是在做“实验”。当我们做练习的时候，我们知道有一个正确的典范，我们每次的练习都是为了让我们往这个既定的典范走得更近，通过坚持不懈和精益求精，从而可以让自己成为那个典范。这种“只要功夫深，铁杵磨成针”就是“练习”带给我们的体验。
在《OD体验Lab》中，我们将带着对“实验”和“练习”更清晰的觉察来支持体验者的学习。我们欢迎任何对OD视角感兴趣的人力资源工作者或业务伙伴以及已经开始尝试的OD实践者们带着做实验的心态加入我们。我们将尝试着在一天的体验里揭开OD的神秘面纱，为您打开一扇新的好奇之门。
本期《OD体验Lab》的核心主题是—行动研究循环，行动研究是OD的脊梁，没有研究就没有行动，没有行动就没有研究。通过行动研究循环可以帮助我们有效的掌握OD咨询的核心流程，大多的HR实践者擅长介入，而发现问题比解决问题更重要，真正的改变是借由觉知盲点开始，我们将通过在接近真实的案例中的体验，来支持体验者理解行动研究的精髓。包括：我们将初步了解OD咨询循环，尤其是关于诊断和数据搜集，我们将体验到搜集数据诊断分析和追求决策行动之间的平衡，以及这种过程中的快慢张力带给我们的感受是什么，还包括如何找出系统的卡点与介入点，具体包括：
a) 体验：和客户建立合约
b) 体验：数据收集与诊断
c) 体验：反馈会议
d) 体验：介入层面与介入设计
借由体验，我们会认知行动研究循环，同时借由行动研究循环，我们会了解到组织发展的前生今世，与核心理论理解，包括：行动研究、变革理论、系统理论、团队动力与OD大图，并对标自己的知识和经验积累而形成独特的OD资源盘点。
OD体验LAB针对群众：
*对OD视角感兴趣的人力资源工作者
*业务伙伴
*OD实践者们
OD体验LAB价格：
原价：1099/人
早鸟价：899/人
OD体验LAB时间与地点：
时间：2018年9月6日
地点：北京
讲师介绍：
袁琳 (Linda) 翔知羽白OD高级顾问
曾服务于帝斯曼，阿斯利康，阿克苏诺贝尔等知名外资医药及化工企业，担任过人力资源经理，北亚区学习发展专家中心负责人，企业商学院负责人，OD总监等职务，在人力资源领域有超过十八年的工作经验。
非常专注于融合OD的系统观，过程驱动以及带着觉察的介入来推动传统意义上的人力资源职能，强调在真实业务场景中引领团队和个人的转化和突破，被她的业务客户和人力资源伙伴们成为"能落地的专家"。
非常专注于融合OD的系统观，过程驱动以及带着觉察的介入来推动传统意义上的人力资源职能，强调在真实业务场景中引领团队和个人的转化和突破，拥有多年在体验式培训，引导和教练方面的扎实的技术功力，被她的业务客户和人力资源伙伴们成为"能落地的专家"。
徐红光(Eric) 翔知羽白OD高级顾问
徐红光拥有20余年的领导力开发经验，是业界知名的领导力发展专家，曾任联想集团中国区组织发展总监、惠普中国PPS 培训经理、李宁公司销售培训经理，联想渠道销售经理。
徐红光擅长的领域主要涉及组织发展与变革、人才战略规划、领导力发展、高管教练等，是《4D团队领导力》、《领越领导力认证导师》、美国Bay Group 《情景谈判》认证讲师、柯维《4D执行》认证讲师、《高效能人士的7个习惯》认证讲师、CALF国际行动学习催化师、WIAL国际行动学习认证教练、美国韬略公司（LSI）《引导式战略》引导师、Wilson learning《署名服务》认证讲师、Right公司Hogan认证测评师、Erickson认证教练，在中国完成了基于美国NTL学院知识体系的OD专业能力认证课程（COD），目前正在接受完型组织发展系统（OSD）的认证课程。
徐红光服务过的部分客户：小米、京东、惠普、美团、滴滴、联通、腾讯、三星电子、汉王科技、用友软件、联想集团、银河证券、、强生、风标、首都机场、、凤凰网、网通、亚信等多家国内国外知名企业。
2018年OD专业能力培养系列
OD基石: 组织发展专业能力认证课（COD）
美国老师授课
课程模块+课后实践+实践论文+答疑跨度5个月
COD第五期
2018年12月8-9日（第一模块，上海）
2018年12月11-15日（第二模块，上海）
2019年4月20-23日（第三模块，上海）
OD核心系列一：团体动力&过程咨询
美国老师授课，深度体验式学习
2018年6月28日-7月1日（上海）
2018年OD基础能力培养系列
系统动力 & OD概览（2天）
本土资深顾问授课，深度体验式学习
开启软OD视角，体验软OD的力量
2018年7月27-28日（北京）
六盒模型(1天）
本土资深顾问授课
组织诊断中最易掌握的工具
帮助组织内部的人建构系统的思维看组织的现状
2018年9月20日（上海）
更多课程信息，敬请关注IOC公众号
课程报名/咨询联系人:
陈小姐(Anna) 电话：15921185150
邮箱：anna.chen@ioc-od.com
刘小姐（Cherry） 电话：13601633910
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最具中西创新融合的组织发展（OD）咨询和
OD实践者学习培养平台
