近些年，江苏省高新技术企业申报数量逐年递增，在数量递增的同时，高新技术审查机制也将会越来越严格。据资料显示2019年全国共200多家企业被取消国家高新技术企业资格。2020年，面对疫情对高企申报的影响，企业如何更好的完成高企认定工作，这里给大家总结了高企申报的几点注意事项,请接着往下看：
高企认定注意事项:
高企评审是打分制，各级指标均按整数打分，满分为100分，综合得分达到70分以上（不含70分）为符合认定要求。四项指标分值结构详见下表：
序号 |
指标 |
分值 |
1 |
知识产权 |
≤30 |
2 |
科技成果转化能力 |
≤30 |
3 |
研究开发组织管理水平 |
≤20 |
4 |
企业成长性 |
≤20 |
假如贵公司满足高企认定条件且有认定需求时，那么可以按照下面四部分着手准备。
一、核心知识产权（≤30分）
核心知识产权作为高新技术企业评分中重要部分，专家从技术先进程度、核心支持作用、知识产权数量和获取方式四个方向进行打分，具体如下。
知识产权相关评价指标 |
A(7-8分) |
B(5-6分) |
C(3-4分) |
D(1-2分) |
技术的先进程度≤8 |
高 |
较高 |
一般 |
较低 |
对产品（服务）核心支持≤8 |
高 |
较高 |
一般 |
较低 |
知识产权数量≤8 |
1项及以上 （I类） |
5项及以上 （II类） |
3-4项 （II类） |
1-2项 （II类） |
知识产权获得方式≤6 |
自主研发 |
|||
受让、受赠和并购等 |
||||
加分项≤2 |
企业参与编制国家标准、行业标准、检测方法、技术规范的情况 |
|||
二、高企申报中知识产权如何获得高分
1、如何评定【先进程度】和【核心支持作用】
（1）先进性：一般认为发明专利（或其他Ⅰ类）＞其他类型（Ⅱ类），技术具有前瞻性，解决卡脖子技术。
（2）核心支持作用：在高新技术企业认定申请书填报中，知识产权表需对应RD、PS，详细写明知识产权在产品服务中的作用以及与哪个项目有紧密关系。
Ⅰ类：发明专利（含国防专利）、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家一级中药保护品种、集成电路布图设计专有权等
Ⅱ类：实用新型专利、外观设计专利、软件著作权等（不含商标）
注：高企申报过程中Ⅱ类知识产权仅限使用一次，Ⅰ类不受限制。
2、企业需要提供哪些材料？
企业获得的授权知识产权证书、授权通知书及缴费收据复印件，软件著作权证书（有的地方要求提供专利的最近一次缴费收据复印件）。
3、知识产权获得的方式都有哪些？
企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式获取知识产权。通过受让、受赠、并购取得的知识产权需提供国知局出具的变更证明，即使在申请阶段转让并受让后获得证书（证书上面的名称已变更成申报公司名称）也属于受让，企业本身名称变更的也一定要提供变更证明。
注：企业申报高企当年申请或转让的知识产权不予计分，企业所有知识产权获证的时间都是同一时间段，会被质疑，导致不被认可或得分较低。
4、知识产权有多个权属人怎么办？
知识产权有多个权属人时，需提供其他权属人同意该企业使用本知识产权申报高新技术企业的声明，所有权属人需加盖公章，并且其他权属人未将该知识产权用于申报高新技术企业。
5、反映技术水平的证明材料有哪些？
反映技术水平的证明材料，解释知识产权的内容，可以是知识产权摘要、权利要求书、软件著作权的技术水平说明等。
一、科技成果转化（≤30分）
科技成果转化能力是指技术成果转化为产品、样品、服务能力，此处能力的体现表现在质量和数量上，成果转化要在近三年（2017-2019年）内。打分表如下：
序号 |
转化能力 |
年均转化项 |
得分 |
A |
强 |
≥5项 |
25-30分 |
B |
较强 |
≥4项 |
19-24分 |
C |
一般 |
≥3项 |
13-18分 |
D |
较弱 |
≥2项 |
7-12分 |
E |
弱 |
≥1项 |
1-6分 |
F |
无 |
0项 |
0分 |
二、对科技成果转化能力有哪些要求
要求成果及成果转化形式的关系能够被评审专家认可，每个转化编写成果转化成效说明。成效说明是通过简洁、清晰的语言，描述成果与转化结果之间的关系，如果成效说明不能清楚，有可能专家一眼看不明白、发现不了亮点，导致成果转化不被认可。
主要有以下几个方面需要注意：
1、对科技成果形式的要求
成果包含：核心自主知识产权以及受理但未获得授权的知识产权，也可以是技术诀窍（说明主要介绍企业对生产的某项产品拥有核心技术）。
2、对时间上的要求
汇总表提供的是最近三年所有的科技成果转化情况，科技成果不一定要在近三年内取得，但成果转化过程需要在近三年内。
3、对数量上的要求
科技成果转化以科技成果数来计算，如3个科技成果转化为同一个产品，科技成果转化数和科技成果都为3，科技成果转化数要达到平均每年5项（专家评定认可）以上可以评A档。
三、不同转化形式对应的证明材料
1、转化成产品
可采用产品销售合同（必须，有销售是区别于样品、样机的关键）、发票、新产品证书、新产品检测报告、新产品鉴定验收证书、新产品查新报告、新产品销售证明、生产登记批准书等来证明。
2、转化为样品、样机
可采用检验检测报告、用户试用报告、实物照片等来证明。
3、转化为服务
可采用技术服务合同、服务发票、用户意见等来证明。
4、内部转化（形式有：产品/服务 工艺 样品/样机 其他）
可从生产批文、新产品或新技术推广应用证明、产品质量检验报告等方面提供材料。
5、外部转化（形式有：转让/许可 合作 作价投资 其他）
可以从技术合同、合作协议等方面提供材料。
一、研究开发组织管理水平（≤20分）
研究开发组织管理水平：用于评价企业利用科技资源进行创新，经营创新和取得创新成果等方面的情况。由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况，结合以下几项评价，进行打分。这就要求企业在日常研发过程中对研发流程的梳理、管理制度的执行、奖励政策的体现都要明确规范。因此，但凡能证明企业实际进行了研发活动并取得一定成果的材料都应要注意日常收集与整理，才不至于临时抱佛脚，资料准备不充分。
打分表如下：
序号 |
评价指标 |
得分 |
1 |
制定了企业研究开发的组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账 |
≤6分 |
2 |
设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作 |
≤6分 |
3 |
建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台 |
≤4分 |
4 |
建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度 |
≤4分 |
该部分主要是一些规章、制度，按照评分指标准备对应文件，不要和网上模版一样，要与公司的实际情况相匹配。
二、得分技巧
1、研发组织管理要求的制度文件必须保证真实、齐全、完整。
2、企业与高校或者科研院所等签订相关的产学研合作协议，符合标准以国家有关部门的认可为准，协议签订时间需在2017-2019年；合作开发协议不能仅仅是战略合作式协议，要具体到某项目、完成周期，项目人员、具体费用等。提供产学研合作的记录证明（如项目支出的发票及凭证等）。
一、成长性指标由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。打分指标如下：
成长性得分 |
指标赋值 |
分数 |
|||||
≥35% |
≥25% |
≥15% |
≥5% |
﹥0 |
≤0 |
||
≤20分 |
净资产增长 率赋值 ≤10分 |
A 9-10分 |
B 7-8分 |
C 5-6分 |
D 3-4分 |
E 1-2分 |
F 0分 |
销售收入增 长率赋值 ≤10分 |
|||||||
二、成长性指标具体计算
1、净资产增长率
净资产增长率＝1/2（第二年末净资产÷第一年末净资产＋第三年末净资产÷第二年末净资产）－1
2、销售收入增长率
销售收入增长率＝1/2（第二年销售收入÷第一年销售收入＋第三年销售收入÷第二年销售收入）－1
企业净资产增长率或销售收入增长率为负的，按0分计算。
第一年末净资产或销售收入为0的，按后两年计算；
第二年末净资产或销售收入为0的，按0分计算。
注：企业销售收入、资产总额、负债总额及研究开发费用在纳税申报表、财务审计报告、专项审计报告等对应表中保持一致。
总结：高企是一项繁琐、复杂、多部门协作才能完成的工作，以上仅是高企申报过程中评分部分材料制作技巧分享。
