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OD顾问带你初探OD 与咨询循环

OD顾问带你初探OD 与咨询循环 翔知羽白IOC
2020-06-22
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导读:本期“OD Lab”将帮助你对OD有一个初步但全景的感知:作为一个专业领域,它是怎么发展起来的、它对于当今组织的意义、支持OD人开展实践的核心理论有哪些、神秘的“OD大图”都包括了哪些内容……以及学习





 在2020年伊始,我们共同经历了困难的疫情阶段,在这个漫长的疫情期间,我们逐渐把OD的学习转到了线上。然而OD学习绝不仅仅是用眼睛看,用耳朵听的,我们更需要在现实的场域中去感知和在真实的情景中去练习。因此我们特别选择OD Lab系列课程作为在华南的开启。


OD Lab的最大特色是:选择一些和现实工作紧密相关的场景和主题,开启参加者的OD视角,让参加者经由体验活动,对相关主题生成洞见,并对自己和人际系统有新的觉察。


    OD Lab最早的初心是带着大家去做试验,这就是一个试验场,因为我们工作的场不是机器而是一群有血有肉的人,如何与这些人更好地支持业务团队服务于组织,是我们这门课程的使命。目前OD Lab开发的课程有3个主题:OD概览与咨询循环,开启团队潜能释放的OD视角,带着OD视角复盘。而我们即将于7月在广州开启这系列的第一个主题,OD概览与咨询循环。这门课程,小而美,把真实体验和理论融合在一起。今天我们就让此课程的讲师-翔知羽白OD讲师Vera来揭开这门课程的神秘面纱。





OD概览与咨询循环

本期“OD Lab”将帮助你对OD有一个初步但全景的感知:作为一个专业领域,它是怎么发展起来的、它对于当今组织的意义、支持OD人开展实践的核心理论有哪些、神秘的“OD大图”都包括了哪些内容……以及学习OD要从哪里开启。


本次OD Lab的另一个核心主题是—“OD咨询循环”,也叫行动研究循环。

行动研究是OD的脊梁,没有研究就没有行动,没有行动就没有研究。通过行动研究循环可以帮助我们有效地掌握OD咨询的核心流程。大多数的HR实践者习惯从介入(问题、个人、团队等)入手,而发现问题比解决问题更重要,真正的改变是通过对个人的盲点和模式的觉察开始。OD咨询循环提供了一个完整的过程,让每个OD实践者在开展工作时有意识地不会忽略每个阶段,并对每个阶段该做到什么保持关注。我们将通过真实案例中的体验,来支持你理解行动研究的精髓。



OD Lab内容框架

上午

★OD的意义及认识组织(“O”)

• OD对于组织的意义

• 组织的开放系统视角;

• 组织诊断基本模型介绍;

• 练习和互动:运用组织模型对所在组织/部门的健康度诊断

★OD概要和OD核心理论

OD领域的历史、重要奠基者和核心理论

下午

★输入:OD咨询循环圈(基于行动研究)等

★体验活动 :真实案例诊断和反馈

★输入:OD大图、OD实践者的发展路径


往期学员感言

“OD的浅尝课,打开OD的大门,走入第三方咨询的视角。满足对课程的预期,老师控场很棒。”


“课程整体体验式的设计很不错!就感觉自己处于工作场景,十分鲜活。不仅如此还收获相关的理论。我本是带着工作中十分困扰我的问题过来的,希望这堂课可以收获一些帮我解决实际工作中的问题。现在发现,真的来对了。”


“希望通过OD的工具和理念帮助更多的企业成长和解决问题。期待OD给HR带来新的视角和能量。”


“授人以鱼不如授人以渔,这次课程教会我更多的是渔。”


内容新颖充实,课程整体性强,最关键是两位老师的引导非常到位,是一门不可多得的OD课程。”


“只在书里读到过的咨询循环,在现场更深刻的了解并且演练了一番,这门课让我明白OD是如何工作的,回去立马就可以用。”


往期现场照片




讲师介绍

Morris 阎明
阎明是翔知羽白OD中心的顾问及平台合伙人。2004年进入管理咨询领域,为中外企业提供组织发展与变革管理的咨询服务,如战略规划、战略落地、组织转型和变革、企业文化建设、团队合作和跨部门协同、领导力发展和执行力提升等。侧重将组织发展(OD)、学习型组织(LO)、引导(facilitation)和教练模式(coaching)的理念与技术带入咨询与辅导,与企业和团队建立长期的合作。
阎明曾在英国咨询公司、本土咨询公司有过丰富的工作经验,并在中国私营企业担任过高管。他服务过的企业所在的行业有:制造业、互联网与高科技、文化和娱乐、教育、医药、NGO等等。
阎明毕业于英国曼彻斯特大学(2004),取得“组织变革与发展”(OCD)的硕士学位,并在中国完成了基于美国NTL学院知识体系的OD专业能力认证课程(COD)。阎明还取得了美国“Power+Systems”的系统动力OW的认证。
 阎明服务过的部分客户:阿里巴巴、WWF(世界自然基金会)、爱奇艺、旷视科技、奥飞娱乐、诺和诺德、华兴资本、自然堂、亚信集团、工银瑞信、新东方等。

Vera 冀红

冀红在组织发展、人力资源领域、教练和心理学方面都有深厚的积累,热情致力于释放人、团队和组织的潜能,陪伴和促进高管的意识进化,推动组织变革实践。特别擅长推动在组织战略目标巨大调整下的人力资源转型,陪伴HRD以及HR团队从传统职能转型成为业务伙伴,真正能贴着业务的需要发挥支持的作用。
擅长从个体、人际、团队层面介入,通过访谈、培训、引导、对话等方式促成改变发生,激发组织能量,提升组织能力。
冀红曾服务于马士基集团和中铁铁龙集团等知名企业,担任人力资源高级经理,在人力资源领域有超过二十年的工作经验。
冀红毕业于同济大学工商管理硕士,完成了基于美国NTL 学院知识体系的OD专业能力认证课程(COD)、团体动力& 过程咨询、T-group、运用自我核心能量等的学习,完成完形组织系统发展(OSD)认证课程的学习。完成家庭治疗萨提亚流派专业认证课程的学习,获得国家二级心理咨询师。
冀红服务过的客户有掌阅科技、纯米科技、米健医疗、WWF、真爱梦想、伽蓝集团、方正集团、商汤科技等企业。 

OD Lab相关信息

  • 单门课程费用:

    单人价:RMB 2280/人

    团购价:RMB 1980/人(三人或三人以上成团)

    (在2020年6月25日前报名,即可享受早鸟价)

  • 与系统动力连报组合优惠:

    点击文字,查看系统动力课程介绍

    OD Lab+系统动力早鸟组合价:RMB 8680/人

      (在2020年6月25日前报名,即可享受早鸟价)

         OD Lab+系统动力团购组合价:RMB 8280/人


  • 时间:

    2020年7月17日(周五)

  • 地点:

         广州


快点击文末“阅读原文”进行报名吧~



课程报名联系人:

陈小姐(Anna)电话/微信:15921185150

邮箱:anna.chen@ioc-od.com



另,关注我们公开课的伙伴们,

受疫情影响,我们的公开课程时间有所调整,暂定的课表如下,后续如有调整,会持续更新~~


翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为

最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和

OD实践者学习培养平台


【声明】内容源于网络
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翔知羽白(IOC)致力于将中西智慧创新融合,与生态伙伴共创中国领先的组织发展(OD)专业人士培养和咨询服务平台,催化新生态领导力和组织发展在中国企业中的实践。
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