人勤春来早，奋斗正当时。连日来，联环集团部分企业纷纷开启“春忙模式”，开足马力复工复产，铆足干劲抢夺工时，工作现场呈现一片热火朝天的景象，全力冲刺一季度“开门红”，确保新的一年开好局、起好步。
销售公司各部门正协同作战，聚焦重点工作任务，持续深入推动“三整合一转变”的营销体系和营销理念改革，奋力开创各项工作新局面。
公用工程楼，岗位人员正在启动机组，全神贯注的进行岗位操作，确保乙二醇液位正常、冷却水温在正常范围、制氮机正常运行、蒸汽供应正常、纯化水指标合格、电力设备运行正常；仓库保管员们依据销售订单，安排配货、核对药品批号与监管码、输入药品信息、完成产品发运……
普林斯医药总经理带队进行了节后复工复产安全检查，首先检查了通风橱的状态、试剂的储存、设备的使用、人员的个体防护等情况，严格保障实验和人员安全；随后检查了应急药箱、应急疏散箱、灭火器等应急设备，确保其完好有效；接着检查了废气、废水处理等环保设备的状态，确保污染物处理达标；最后仔细检查了各区域的电器、供排水情况，确保复工复产后的用电、用水安全。各部门负责人认真记录排查出的各项隐患，积极开展整改，保障复工复产安全稳步开展。
生产部总控制中心的大屏幕上清晰显示着生产运行状态和各车间操作区，中控室各岗位人员正专注地看着屏幕上的数据显示，并实时记录现场所有的生产状态及数值；生产管理人员深入一线，巡查生产车间，询问产品生产进度，查看反应釜里的原料加工状况和车间操作记录……
为进一步收心聚力、鼓舞干劲、提振士气，春节假期后开工第一天，圣氏化学领导班子深入生产一线，与各岗位员工交谈鼓劲，并要求各岗位人员要把思想和行动统一到既定目标上来，心思要迅速集中，状态要迅速调整，按照年前的计划，稳步推进重点项目建设，坚决落实安全责任制度，做到层层有人抓、环环有人管，为圆满完成2023年各项目标任务奠定坚实基础。
为切实做好节后复工复产工作，颐和堂中药领导结合公司实际情况，对安全及生产工作进行了重点部署：一是要明确工作要求和任务，做好安全检查、例会及台账管理工作；二是要签订安全生产工作责任书，落实安全责任制度；三是要完善应急预案，详细检查生产设备及消防设施，扎实做好节后复工复产的安全生产工作，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
围绕复工复产，斯德瑞克正加足马力制定开车方案，准备开车相关操作规程、安全规程、工艺指标、应急预案等培训工作。同时组织相关人员全面检查电气、仪表、管道、阀门、安全联锁、应急救援等设备完好情况，严格执行特殊作业安全规范，严格实施特殊作业风险分析，加强检维修作业安全风险管控。
联通设备公司领导率质量安全部和机电工程部等相关部门人员突击检查各项目节后复工复产安全生产情况，检查组一行先后查看了设备制造部、集团办公楼装修项目和联晟导尿管安装项目作业现场的个人防护、安全设施、消防设施、机械设备等情况，并对新的一年安全生产工作提出了具体要求。
为深入贯彻落实集团安全生产相关会议精神，坚决克服节后麻痹松懈思想，联环基因领导带队检查了生产车间、仓库、研发实验室等重点部门。仓储人员严格按照危化品管理制度做好原材料进出库细节管理，质检研发人员在投入工作的同时做好个人安全防护工作，加强安全风险隐患管控治理，确保安全生产责任落实到位。
生产车间内，各条生产线正开足马力运作：生产作业工人们忙而有序地开展煎膏、制粒等工作，每一步都全神贯注，丝毫不敢懈怠；质量保证部仔细取样、审核记录，严把质量关；设备科实行轮岗制，全天候保证设备的安全运转；仓库的同志们来回穿梭，装箱、装车，加班加点发货，及时供应各大药店及医疗机构。
生产车间内，注塑班组根据节前制定的生产目标，严格按照生产流程，生产出符合要求的溶药器；组装班组紧锣密鼓的对注塑好的溶药器进行印刷、组装、包装以及打包；灭菌班组加班加点对打包好的溶药器进行灭菌；检验员按批次对生产出的成品进行抽检，确保产品符合质量、出厂要求。各部门共同协作、密切配合，全力冲刺一季度“开门红”。
铆足干劲开新局 奋力冲刺开门红。下一步，联环集团将全面做好各企业复工复产要素保障，协调各部门主动服务各企业，用心用情解忧纾困，全力助推各企业复工复产工作稳步开展，凝心聚力为全面推进中国式现代化扬州新实践贡献联环力量。