【OD&变革·干货文章（四）｜第四届CODP年会】开启“自我”发展的最佳时机- 大数跨境

首页

【OD&变革·干货文章（四）｜第四届CODP年会】开启“自我”发展的最佳时机

翔知羽白IOC

2020-08-30

导读：在OD的工作中，无时无刻都存在着"运用自我"。把自己当作工具在组织中发挥能量，去介入来影响变革。今天小编给大家带来此次年会分享嘉宾Dr.Meeyan的相关文章，我们一起共同来看何为运用自我，以及如何开

前言

在OD的工作中，无时无刻都存在着"运用自我"。把自己当作工具，完善好自己才能在组织中发挥能量，去介入来影响变革，OD实践者自己的状态对整个组织都有举足轻重的影响。"运用自我"对OD实践者来说既是基本功又是需要不断下功夫修炼的地方。在我们的《OD大师成长故事系列》中也不止一位大师提到“运用自我”的重要性。更有学员感叹在工作坊中“运用自我”带来同频共振的神奇效果~~

今天小编给大家带来一篇关于“运用自我”的文章，此文章出自于年会嘉宾Dr. Mee-Yan Cheung-Judge，让我们从她的文章中汲取精华，一起共同来看何为运用自我，以及如何开启发展自我。

（小贴士：在9月的CODP年会中，我们很荣幸请到OD届大师级别的Dr. Mee-Yan Cheung-Judge给我们带来一个线上课程，共同来探讨“如何有效地运用自我"。）

运用“大我”介入——视自我为工具

OD实践者在支持客户过程中使用的各种工具和技术与OD实践者运用自我来影响变革，关于这两者，OD开创者们做出了明确的区分。我们的实践标志之一就是不断地运用“自我”去介入客户系统。从我们进行接触的那一刻起，我们就在运用“自我”来引导多方让他们就组织理想的未来和结果达成一致。在我们敲定合约之前，我们要处理不同团体存在的各种担忧。我们也需要使用我们的直觉和判断来引导客户历经OD循环圈的各个阶段，并身体力行我们所宣扬的那些道德观和价值观。所有这些过程都需要我们有意识地、有目的地运用自我去取得结果—— 这就是楚迪 (Tschudy) 所说的“大我”介入。这一“大我介入” 涉及“有意识地运用自我来创造影响”及“与客户系统进行巧妙互动，助其组织从当前状态抵达期望高地”。

需要反思的问题：你对自己目前运用自我来实现你想要的影响觉得满意吗？如果觉得满意，说出你认为你做得不错的地方。如果觉得不满意，请思考一下你需要做些什么来使你成为更锐利的工具。

（文章选自Meeyan-《组织发展OD和HR实践者指南》）

开启“自我”发展的最佳时机

既然所有这些不同阶段都可能正在发生，那么有一个疑问，什么时候是开启发展自我的最佳时机呢？答案是——从你入门那一刻起，就要有很强的意识。

以下是柯伦(Curran)等人和Cheung-Jung提出的对于培养自我的运用的指南，分为10个步骤。

1.首先要启动我们的工具性。投入时间和精力去了解你是谁以及你家庭的历史、性别、种族和性方面的问题如何影响到你的自我认知。这意味着你需要致力于发展你的自我认知和专业知识来确保你能在这个领域成为有效的顾问。最终，这也意味着你不断地发掘探索贯彻你生命的价值观，同时也在帮助提升自己智力、情感、身体和精神上的能力。

2.循序渐进、不断打磨自我这一工具。打磨自我工具意味着定期“维护”自我。在实践中，即花时间来持续维护有关自我的知识及专业技术。聘请一位影子顾问、导师，甚至(寻找一位治疗师)开启一段治疗关系来持续提高你的自我觉察。每月一次的闭关静修来进行重新整合与反思也是很好的方式。

3.培养终身学习的习惯。OD顾问需要不断培养并提升能力使其能在所需要的各种角色间灵活转换。与同侪和专业人士培养良好关系，你可以与他们一起检视视角、探讨挑战和策略，及参照调整价值观和实践。敢于承担一定风险，踏出自己专业领域的舒适区，让自己在技能上也能更进一竿。

4.拓展我们的“正向核心”。找到你自己身上的“正向核心”并将之充分发挥从而取得你想要的影响。找出你的天赋和你的内在动力是什么。将对你重要的事情坚持到底；从事你有热情的系统层面的工作或是可以激励你的工作类型。能够每天醒来后抱着感恩的心投人工作是非常重要的。

5.“重要的事情放首位”。努力维持工作和生活的平衡并且确保指引你的是“指南针”而不是“计时器”。如果生活一团糟，那么工作也很难一帆风顺。你工作的完整性要求你自己能清晰地认识到对于你来说，在价值观层面，什么是最重要的。比如，我们中的一些人有强烈的使命感要为南半球国家或第三世界的人民服务，帮助慈善机构做一些公益性的工作。

6.建立换框思维的习惯，给予/接受反馈。换框思维让新的视角得以现观、而反馈会有助于推动持续性的变革及调整。利用他人来帮助你成为最好的自己向着你选择的方向前行，这是一个需要建立的重要习惯。

7.建立强大的支持系统。支持系统可以提供支持、帮助找到专家资源、建立并维持自我效能和动力。这也会对我们处理移情、极度焦虑等问题很有帮助。加入某一顾问行动学习圈或者组建一个线上导师团队——这些人可以在方法论和咨询方式方面给你不同的建议，这些做法都很值得借鉴。

8.探知我们自己的阴影。贝茨(Bates,1991)曾强调关于探索我们自身未知部分的重要性，从而可以探知到我们的阴影。这可以通过进行一些深层次的内在功课来实现，例如参加培训团体(T group)课程或者其他前沿的实验研究课程(TAVIstock和NTL都是这方面的佼佼者) 。还有一些供应商会开设高强度个人成长工作坊或者是周末充电活动等等。

9.做有关权力的功课。制定策略来帮助你管理自身及他人的权力。这一范畴的工作主要是关于转变心智模式并积累政治技能，当然从容运用个人权力获得结果也是不在话下的。

10.建立自我关照计划。借助对自我的了解并根据上面所列出的多条建议来建立一套自我关照计划，以确保我们的工具性是可以维持并能够持续发展的。

总而言之，OD工作需要我们为之奋斗一生。我这么说有两层含义：一是我们用自己的生命去影响那些我们看重的领域；二是我们不断推动自己更好地了解自己。这样的发展要求是合理的，因为这个领域要求我们不仅要运用我们的智慧，还需要带着直觉、观察技巧、能量、承诺、理论知识、过程技巧、个人操守和价值观来从事这份工作。实践者需要培养自我认知的相应提升，这是让我们成为“锋芒利器”的重要工作。

在结束这一小节前，我有一个问题想问你们，在过去的几年里你经历了怎样的发展历程？你是否会像我的一个同事，在过去20年里没有做过任何发展的努力？还是会像大多数严谨勤恳的OD实践者那样认为——如果我们的目标是有资格进入组织去“做”OD工作的话,追求不断发展是我们在道德上应该遵守的义务。

（文章选自Meeyan-《组织发展OD和HR实践者指南》）

本届CODP年会我们隆重邀请到Dr.Meeyan做主题分享将带领我们共同探讨“破坏、焦虑与自我--如何有效地运用自我”。请敬请期待！

分享主题

破坏、焦虑与自我——如何有效地运用自我

Disruption, Anxiety, and Self – how to remain as an effective intervener

内容简介

本次分享不是只关乎我们在当前全球大流行病形势下所发现的不稳定状况，而是为了解决HR/OD实践者角色所附带的内在焦虑。从工作性质来看，我们主要是被要求成为服务对象的介入者，故而也是系统的破坏者。当我们越过客户的边界，开始提出问题，挑战当前的局面，或者提升 "做事 "的标准时，我们不可避免地破坏了现状和他们的既定心理模式——这反过来又会引起焦虑。然而，这种焦虑不仅被客户体验到，也被我们自己体验到了——因为破坏性的角色往往不受欢迎。

在这次年会的会前环节中，我将逐一探讨构成本次谈话标题的三个词：破坏（Disruption）、焦虑（Anxiety）以及自我（Self）——在运用自我（USE OF SELF）的框架下。重点在于我们实践者需要做什么样的人际工作，才能在我们和客户都焦虑的情况下依然 “从容”和“踏实”地服务于系统的变化与成长。

分享嘉宾

Dr. Mee-Yan Cheung-Judge

Mee-Yan博士在OD界以“学者-教育家-实践者”著称，在支持全球各行业的复杂变革方面具有深厚功底。她创立了欧洲NTL ODC项目并担任院长职务长达11年，在启动欧洲ODN功不可没。通过在不同机构中担任各种高级研究员职务，她对OD从业者社区的持续发展作出了重要贡献。

她撰写的各类OD文章、书籍和报告始终为全球ODP实践提供理论支持，部分OD著作已被翻译成中文。凭借对全球OD领域的杰出贡献，她曾两次荣膺终身成就奖（2013年由ODN颁发，2016年由IODA颁发）。

2018年9月、2019年9月，她被英国《人力资源》杂志票选为最具影响力的思想家。

Mee-Yan博士也是首届CODP主题演讲嘉宾，其著作《组织发展：OD&HR实践者指南》在国内已经卖出近8000册）

年会使命

创造一个平台让中国OD&HR实践者可以每年有机会聚在一起，扩大他们对全球和其他公司OD实践的视野，并使他们感受到鼓舞及重新充电的能量，从而可以回到他们自己的组织或是支持的客户组织尝试他们自己的OD实践。

自2017年第一次举办，CODP年会转眼已到了第四届。2020受到疫情不确定因素的影响，我们首次将年会搬到线上，为了保证大家依然能有丰富的学习体验和充分的互动交流，历时两个多月与年会核心伙伴Dream Team（DT）团队、数位OD领域大师级的嘉宾等多方不断打磨设计，现在终于可以骄傲地说“我们准备好啦！”

在此次年会中，我们为大家带来中西方诸多视角：