导 言
有人说欣赏式探询（AI）是一种崭新的变革管理模式，非常适合当今复杂多变环境下面临诸多挑战的管理者和领导者。
而相对问题解决型的变革方式，管理者习惯于发现问题、分析问题、解决问题，变革始于对问题的界定和澄清。这种管理思路本身没有错，但是在快速变化的时代，企业要找出转型的变革之路，并不是将所有问题解决之后就可以形成企业成功转型的动力的，这个转型的动力和内在能量，本质上是来自于企业自身的优势，以及对这种优势的肯定和最大程度的发挥。一个好的领导者，最重要的就是将自身这些优势发挥的淋漓尽致，并且以此去捕捉新的机会，从而实现自己的转型愿景。
管理学大师彼得.德鲁克也曾经说过，“领导者的作用，就是尽量发挥组织的优势，从而使劣势变得无足轻重。”
而欣赏式探询的工作方式就是希望通过对组织内部已经形成的优势进行肯定和不断挖掘，产生新的变革愿景。还通过积极正向的提问对组织内部优势的不断肯定，挖掘出组织内部的正向能量，让组织不断体验过去曾经成功的经历，温习高峰体验，可以帮组织重新找回对自身优势的肯定。
大量欣赏式探询的实践者多年的实践经验证明，欣赏式探询是一个能够提升组织加速正向变革能力的流程。通过把组织的所有利益相关者聚集在一起并使用欣赏式探询工作方式，可以构建出共同愿景，做出决策，并在相对较短时间内采取行动。当整个系统参与组织正向核心探询时，很容易迅速发生意想不到的改变。
本LAB目的
◆ 混沌复杂的环境下，组织面对的挑战日益增加，怎么能更好地支持变革中的组织，以及支持推动变革持续发生的领导者和推动者；
◆ 让参与者体会到问题解决模式下假设组织是“有待解决的问题”，和欣赏式探询下假设组织是“值得拥抱的奇迹”，带给个人、团队、组织的不同影响；
◆ 通过体验和感悟欣赏式探询，转化看待组织的视角，把组织的问题转化成好奇和探询，找到化组织变革的阻力为助力的撬动点，激活组织活力。
本LAB特色
成人学习理论，体验+理论+反思，小组学习讨论，真实议题的体验， 欣赏式探询与组织变革的结合。授课老师有丰富的在组织中运用欣赏式探询推动组织变革的成功实践经验。
本LAB适合人群
-
发动和推动组织变革的人员； -
想在日常管理中激发团队活力的管理者、HR、OD实践者，以及业务负责人。
本LAB学习目标
通过对混沌复杂模型学习，理解到为什么欣赏式探询能在VUCA下支持组织的变革；
清晰欣赏式探询在OD的核心理论中的定位和实用性；
了解欣赏式探询在组织变革发挥的作用；
体验到欣赏式探询全系统的5D循环；
学习到欣赏式探询八大原则的意义和运用。
本LAB学员收益
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开启欣赏式探询全系统5D循环的运用，推动组织的变革； -
带着对人事合一视角的重视，开始对人、团队、组织的好奇和探询，尝试新的实践； -
提升自我觉察能力。
本LAB核心理论
◆ OD的理论：欣赏式探询、混沌复杂理论、对话式OD；
◆ 欣赏式探询全系统5D循环和八大原则。
本LAB方式
一天课程，以欣赏式探询的体验活动为主，有OD相关核心理论的输入，开启个人、小组的觉察和反思，促动现实场景的运用。
本LAB框架
上午：体验另一个视角看组织
- 为何VUCA中AI能帮到组织
- 体验个人、团队是值得拥抱的奇迹
- 体会聚焦问题vs正向探询之不同
- 探索AI 5D循环
下午：AI 5D体验与反思
- 体验AI 5D循环
着重：选择正向主题、探索阶段和梦想阶段
- 体悟AI八大原则的作用
- AI与OD实践的呼应
往期学员感言
"通过体验4D，彩排未来，感受到内心对问题从彷徨到坚定的转变。"
“要创造改变，就要自己成为那个改变。”
本LAB讲师
毛乐民（五毛）
· 一块工坊创办人
· 中欧商学院全球EMBA领导力教练
· 英国Bridge公司资深顾问及Coach in a Box领导力教练
· IAF国际专业引导师认証CPF
· 国际教练联盟(ICF Taiwan)创始常务理事
· NLP Coach美国教练课程认证、NLP专业高阶执行师
· 获选IBM全球总部卓越表现奖
冀红（Vera）
本LAB相关信息
⏰时间：2022年9月25日（周日）
📌地点：广州
💰价格：
市场价：RMB 4,480/人
早鸟价：RMB 4,080/人
（8月31日前报名皆可享受早鸟价）
团购价：RMB 3,780/人（3人及以上）
连
报
优
惠
课程报名联系人：
Simone（C梦）企业微信：
邮箱：simone.jiang@ioc-od.com
其他学习产品
（购买渠道：淘宝：浙江人民出版社旗舰店）
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