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【翔知羽白OD学院】开工大吉|新年大礼包倒计时!

【翔知羽白OD学院】开工大吉|新年大礼包倒计时! 翔知羽白IOC
2021-02-18
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导读:新年大礼包倒计时8天!今天是新年的第一个工作日,翔知羽白全体伙伴在这里祝大家开工大吉!事事顺心!新的一年为自己充满电吧!

祝大家开工大吉!

“牛”转乾坤!

      今天是新年的第一个工作日,翔知羽白全体伙伴在这里祝大家开工大吉!“牛”转乾坤!❤️

这个春节也许你在家放松自我葛优躺,也许你陪着家人享受亲子时光,也许你仍旧在坚持学习提升自我...不论大家如何度过这个春节,新年新气象,告别了2020,你准备好迎接新的挑战了吗?相信不少小伙伴已经跃跃欲试,迫不及待要为自己充电了!
我们的新年大礼包自年初对外发布至今,已经收到了不少爱学习的学员们的踊跃咨询和报名,一些课程甚至几近爆满,为了响应大家的热情,我们的新年大礼包活动已延长至2月26日,之前没有赶上的小伙伴抓紧机会啦!新年伊始,点亮自己,为自己满能量!
新年大礼包倒计时8天!

🎉新年大礼包特惠活动:

*每一门课程以早鸟价为结算价格。


(点击图片可放大查看&保存哦~)


新伙伴或者还在踌躇的伙伴们,不妨再来看看我们的课程简介,无论你是想转型的HR,想入门的OD小白还是已经有一定经验的OD实践者,都能在这里找到最适合你的课程~


1

OD专业能力认证课程(COD)

基于NTL体系的OD核心能力系列

翔知羽白OD中心(IOC)引入的组织发展专业能力COD(Competencies in Organization Development)认证课程是为加速本土OD专业人才发展,帮助企业领导者、管理者、HR专业人士以及内外部顾问在瞬息万变的全球市场背景之下, 打造适应能力强,具有竞争软实力的组织而打造的。当今的组织,不得不在应对日益加剧的复杂性的同时不断创新突破,维持员工激情并进行变革。对于企业里的HR业务伙伴、领导者们和内外部顾问们,具备变革理论、组织分析诊断、介入和组织/团体动力等的相关知识和咨询技能将极大助力企业的发展。

(点击标题可查看最新课程详情~)

2

隐性过程:破解组织变革的五大潜在阻力  (CP)🌟NEW!🌟

混沌复杂下的领导力与组织变革系列

在这个实践型工作坊中,学员们将研习相关概念并应用到自身的情境中。这些概念能帮助他们应对组织和组织变革中复杂而隐性的动力。不具备此项能力的变革推动者可能会发现自己效率较低、甚至感到困惑,因为他们的行动和介入可能无法有针对性地解决实际问题、回应当下情形中的希望和担心。此工作坊将会涉及以下主题:

•组织变革的规划和管理包括哪些内容•隐性过程模型™,即一个理解个人、团队和组织的隐性维度与动态的多维框架
•为什么重要的变革动态会被忽视或隐藏起来
•如何预感到隐性动力会何时影响绩效
•解决难言之隐所需的基本条件
•评估您应对组织和组织变革隐性动力的准备度

(点击标题可查看最新课程详情~)

3

混沌复杂不确定性下的个体,团队和组织领导力  ( LIU )🌟NEW!🌟

—Level I:混沌复杂不确定下的个体和团队领导力

混沌复杂下的领导力与组织变革系列

这个时代充满了未知和不可知的因素。作为一个成功的领导者,你应当超越当下,触及混沌背后的力量与清晰。本线上工作坊(6个模块,每次1.5小时)将向你介绍相关概念、工具和实践,它将会助你:
•在快速和不受控制的变化中寻找机会
•化解由动荡和不确定性带来的棘手问题
•找到与未来的模糊性共舞的敏捷度
•即使在时间和信息有限的情况下,也能做出决断
•与他人合作,建立和维持有效的关系
•设计自己的职业发展路径,并指引他人的发展

(点击标题可查看最新课程详情~)

4

混沌复杂不确定性下的个体,团队和组织领导力  ( LIU )🌟NEW!🌟

—Level II: 混沌复杂不确定下的组织领导力

混沌复杂下的领导力与组织变革系列

您的竞争对手已经为未来做好了准备,您呢?在这个空前复杂的时代,您的组织需要您在系统的各个层面看到、理解并促发创新。从个人学习到流程改进和文化变革,您和您的团队将为成功创造条件。本线上工作坊(5个模块,每次1.5小时)会让您做好充分的准备去迎接未来,因为您将:
•重构角色和责任,为未来交出最佳答卷•创造一种欢迎变革挑战的文化
•重新定义组织各部门的成功衡量标准
•在拥抱变数的文化中发现机会并进行投资,从而适应不可预测的客户期望和市场需求
•欢迎多样化,从而实现突破性创新、打造可持续发展的系统

5

OD Lab系列

OD实战和OD Lab系列

主要面向OD 入门者,突出体验和应用。每门Lab一天时间,采用OD相关理论输入+体验练习并和工作场景或现实痛点结合,以体验练习为主(为学员创建一个OD的试验场)。重在通过体验帮助参与者感知OD是什么、OD怎样开展工作,开启OD视角和意识。
目前3门Lab:
· OD Lab 1-- “OD概览与咨询循环”
· OD Lab 2-- “开启团队潜能释放的OD视角”
· OD Lab 3-- “带着OD视角复盘”
(Lab 1是两位本土老师,Lab2 & 3由一位本土老师讲授和引导)
(点击对应OD Lab标题可查看往期课程详情~)

6

系统视角下的团队合作——系统动力模型与应用

OD实战和OD Lab系列

系统动力模型(Barry’s System Dynamic Model)是 OD 领域比较知名的一个模型(理论)。系统动力可以应用在组织和团队的诊断和介入(促动跨层级、跨团队合作关系的改进,提升系统领导力)。系统动力公开课(OW)通过大型而精妙的沙盘模拟(国内少有的OD学习方式),让每个参与者与团队深刻感知系统结构对人们观念和行为的影响,带给参与者全新而深刻的系统洞见,以及如何通过体验、学习,带着觉察和洞见去重新开启高效的合作关系、共同为客户创造卓越价值。课程2天时间,采用沙盘模拟、理论输入、案例分享、体验练习等丰富方式。
(点击标题可查看往期课程详情~)

7

搭场与Hold场- 促进高质量对话的实战功夫

HR的OD赋能系列

为组织中的Leader、骨干甚至跨组织的生态伙伴们搭起一个场子、促成一次对话,让业务的卡点充分地浮现、深入地探讨,让彼此的边界消融、让视角更为整全,让业务的突破更快地发生,我们把它叫做“搭场子”。如何搭场子是HR转型成为业务伙伴很重要的一项技能,涉及前期的诊断,设计,对焦到现场的促动对话和Hold场,是HR业务伙伴很重要的一项实用技能。本课程分为一阶与二阶,一阶也适合创业CEO和业务负责人参加。
•助力提升企业内部HR/HRBP人员搭场子,Hold场和促动对话的能力(提升能力)
•更好地促动组织中的不同角色在业务议题、组织议题上实现高质量的对话,促进共识与推动变革(助力业务和组织变革)
•提升HR/HRBP的OD视角和开启运用自我和自我修炼的意识 (开启视角)
(点击标题可查看课程精彩回顾~)



同时,我们也绘制了OD实践者的发展路径图,以及与翔知羽白OD学院对应的课程阶梯图,帮助大家更好地了解我们的课程,选择最适合自己的课程:


     “千里之行,始于足下”,一步一个台阶...我们希望成长阶梯可以助力OD实践者从“OD初学者”到“OD技术人士”,“OD专业人士”,向着“OD大师级实践者”进发!


具体课程详情请联系我们或关注我们的公众号......


课程报名联系人:

陈小姐(Anna)电话/微信:15921185150

邮箱:anna.chen@ioc-od.com

   END  


关注我们的公众号,点击右下角“在看”,
吸引更多志同道合的伙伴吧~
祝大家牛年🐂牛气冲天~



翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为

最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和

OD实践者学习培养平台


【声明】内容源于网络
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翔知羽白IOC
翔知羽白(IOC)致力于将中西智慧创新融合,与生态伙伴共创中国领先的组织发展(OD)专业人士培养和咨询服务平台,催化新生态领导力和组织发展在中国企业中的实践。
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