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【IOC|OD LAB系列】“带着OD视角复盘(广州场)”火热招生中!快来报名!

【IOC|OD LAB系列】“带着OD视角复盘(广州场)”火热招生中!快来报名! 翔知羽白IOC
2021-05-23
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导读:来吧,对你原有的复盘技能再做些添加。

      “带着OD视角复盘”课程6月又要到广州开班了,授课老师经过近二年的运用和沉淀,越发感悟到复盘的精髓。

复盘不只是快速沉淀业务打法,及时总结经验的工具,更是借复盘的场进行集体觉察和反思,共同关注团队惯有模式和盲点的时候,所以复盘“不只是一种工具,更是一种能力”,是落实“人事合一”、“业务和组织一本二面”的机会,是员工个人成长、团队能力提升的机会。来吧,对你原有的复盘技能再做些添加。


课程反馈

· 项目总监任经理:1.广度:认识到人事合一,不能片面或缺项的看待复盘;2.深度:从复盘的意图上认识到要有深度,多纬度多方面,未培训前更多关注的是业务本身。3.理解后续应如何组织复盘,关注点及重点,相信会对后续工作起到很大支撑及帮助运用。

· 研发总监宋经理:理论联系实践,体验式教学很厉害。

· 运营经理Sophie女士:老师讲了关于复盘的理论以及工具,实用性强。理论和案例结合,全程都是体验式设计。

· 学员HRBP:最喜欢体验活动和设置观察者角色的环节,因为体验完之后观察者反馈及老师的点评,更容易引起共鸣或醍醐灌顶的指引。



复盘是目前企业都在积极倡导和运用的方法和工具,是个人和团队快速学习的重要形式之一,也是团队和组织整体能力快速提升的有效方式。复盘的实质是从经验中学习,在行动中学习,在创新中快速试错,快速迭代。很多企业在实施后发现复盘这个工具上手容易,但把复盘做好做透仍存在不少困惑。

  • 如何通过复盘,既能梳理和沉淀打法,又能真正触达和改善团队成员的关系?
  • 如何做到是集体真实的共同面对而不是浅表的走过场?
  • 如何在复盘过程中,既让团队共同看到个人、团队的盲点,又能觉察个人、团队需要改善和突破的惯性模式?

作为业务leader、项目负责人,或HRBP、OD实践者的你,如果上面提到的也是你常常思考的议题,同时也是你想通过复盘促成团队成员个人发展、团队有效性提升的愿望,那么邀请你来参加这个课程,一起去学习、去体验、去探索。


本Lab目的 

       借由单环学习和双环学习理论,以及团体动力和系统理论等相关理论的分享,结合组织内部真实案例的实战体验,让参与者能从四个维度:业务、团队/关系、学习/成长、组织层面同时开展复盘。在回顾业务进展的过程中,让团队一起觉察和看到个体、团队和组织的盲点,发现需要突破的惯性模式和改善的方向。



本Lab适合人群 

  • 业务leader

  • 项目负责人

  • HRBP

  • OD实践者


本Lab学习目标 

  • 学习复盘的结构化流程

  • 理解四个维度:业务、团队/关系、学习/成长、组织层面

  • 体验真实议题的复盘经历

  • 开启OD视角在真实业务场景中的运用



本Lab形式

      遵从成人学习理论,既有理论和工具的输入和分享,又有体验活动,让参与者运用所学在现场进行复盘的尝试性体验。通过个人对体验活动后的反思和团体反思,推动参与者对过程中团队动力和自我状态的觉察。


本Lab内容安排

上 午

*输入:支持OD视角下复盘的相关理论

 · 单环学习和双环学习理论、团体动力和系统理论

 · 复盘的结构化流程和4个维度复盘视角

*练习和互动:小组练习、互动和顾问反馈

*输入:

· 复盘的工具介绍(3个通用复盘工具)

· 复盘的前期准备

*体验活动I:小组确定客户,同伴咨询,结果呈现

下 午

*体验活动I的点评和反馈

*体验活动II:真实复盘体验和练习

*点评和反馈

*反思和小结:个人反思、小组反思,顾问小结


本Lab信息

时间:2021年6月19日

📌地点:广州

💰价格:

市场价:RMB3,280/人

早鸟价:RMB2,880/人

(2021年6月5日前报名,皆可享受早鸟价~)

团购价:RMB2,580/人(三人及三人以上)


*与6月18日的“OD Lab—开启团队潜能释放的OD视角”(广州场)连报,还可享受惊喜组合价!

两门组合单人价:RMB5,380/人

两门组合团购价:RMB4,980/人(三人及三人以上)


*OD Lab—开启团队潜能释放的OD视角(点击可查看课程详情)

时间2021年6月18日

📌地点:广州

💰价格:

市场价:RMB3,280/人

早鸟价:RMB2,880/人

(2021年6月5日前报名,皆可享受早鸟价~)

团购价:RMB2,580/人(三人及三人以上)


讲师介绍

冀红(Vera)

冀红(Vera)是翔知羽白OD中心的高级顾问。

冀红在组织发展、人力资源领域、教练和心理学方面都有深厚的积累,热情致力于释放人、团队和组织的潜能,陪伴和促进高管的意识进化,推动组织变革实践。擅长推动在组织战略目标巨大调整下的人力资源转型,陪伴HRD紧贴业务闭环,支持HR团队从事务性职能转型成为业务伙伴和战略伙伴,真正能贴着业务的需要发挥支持的作用。依托HRBP的成长飞轮,致力于支持HRBP的快速成长。

擅长从个体、人际、团队层面介入,促成改变发生,激发组织能量,提升组织能力。

冀红曾服务于马士基集团和中铁铁龙集团等知名企业,担任人力资源高级经理,在人力资源管理领域有超过二十年的工作经验。

冀红毕业于同济大学工商管理硕士,国家二级心理咨询师。完成基于美国NTL 学院知识体系的OD专业能力认证课程(COD)、团体动力& 过程咨询、T-group、运用自我核心能量等的学习,完成完形组织系统发展(OSD)二年认证课程的学习。完成家庭治疗萨提亚流派专业认证课程的学习。



课程报名联系人:

陈小姐(Anna)电话/微信:15921185150

邮箱:anna.chen@ioc-od.com




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翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为

最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和

OD实践者学习培养平台

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【声明】内容源于网络
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翔知羽白(IOC)致力于将中西智慧创新融合,与生态伙伴共创中国领先的组织发展(OD)专业人士培养和咨询服务平台,催化新生态领导力和组织发展在中国企业中的实践。
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