2022年3月下旬起我们陆续开始在家办公，经历了不断的调试，做了无数次的计划和翻盘，现在正式推出5月28日起至6月18日为期四周的纯线上版《混沌复杂不确定下的领导力》，希望借此能为大家创造新的体验、带来令你雀跃的洞见和充满能量的行动计划！
2021年第五届CODP年会主讲嘉宾，将复杂性科学应用于人类系统的先驱——Glenda Eoyang（格伦达·欧阳）博士和Maria心梅老师将结合当下情况对课程内容进行全新升级，每个session的时长增加到3小时，4周共计5个session，希望能够通过更加丰富的理论和互动为“被迫”关在家中的同学们答疑解惑，冲破难关，克服“恐惧”与“无助”。
除了全新升级的课程安排，疫情期间，我们也为大家带来特别优惠价：
快叫上你的小伙伴一起来报名吧！！！
这个时代充满了未知和不可知的因素。作为一个成功的领导者，你应当超越当下，触及混沌背后的力量与清晰。本工作坊将向你介绍相关概念、工具和实践，它将会助你：
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在快速和不受控制的变化中寻找机会； -
化解由动荡和不确定性带来的棘手问题； -
找到与未来的模糊性共舞的敏捷度； -
即使在时间和信息有限的情况下，也能做出决断； -
与他人合作，建立和维持有效的关系； -
转化应对复杂不确定性的意识和提升适应性能力。
课程内容
01
复杂中的简单：复杂性介绍
通过这个模块，您将了解在不确定性和复杂性中蓬勃发展的理论和实践。通过故事和亲身实践，您将掌握化解棘手问题的工具。这些处理复杂性的工具简单易懂，您可以每天使用，并与同事和团队分享。
02
化解棘手问题：把问题变成模式
即使在最复杂的情况下，一些简单的领导力行动也能推动你前进。同时，复杂情境中的一些问题不会得到永久解决。从创新和员工敬业度带来的挑战入手，你会看到亟需转变的模式，而不是有待解决的问题。在本模块中，你将学会分辨可解决的问题和可转变的模式之间的区别，你将学会三种核心实践，为自己、团队和组织化解棘手问题。
03
与模糊性共舞
每天你都要面对不可能的选择。你是要速度还是要质量？你应该竞争还是合作？风险和回报之间的平衡是什么？这些问题是在复杂环境中取得成功的根本所在。你必须能够清楚地看到矛盾，胜任各个领域，并且无论何时都知道该站在何处。这个模块将帮助您管理家庭和工作中最具挑战性的紧张关系。
04
在不确定的世界中作出决策
传统的决策假设你可以预测未来、能够控制该决策的执行。在这个复杂的时代，预测和控制是你很少能享受到的奢侈品。你将学会如何利用已知内容决定该做什么，即使在时间和信息有限的情况下。
05
团队合作：在VUCA世界里成功的关键
你在一个VUCA的世界里工作——不稳定（Volatile）、不确定（Uncertainty）、复杂（Complex）而模糊（Ambiguous）。你需要从他人那里获得洞察来指导行动，你需要与他人建立联系来维持成功。旧的团队合作规则在当今的世界中并不适用。学习如何看待、理解和影响你的合作关系，以便在复杂的明天取得成功。
06
通过学习提高应变能力
成功的领导者以变化发生的同样速度学习。规则不断变化、失败无可避免，去探索如何在瞬息万变的世界中学习吧。
课程目标学员
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我们期望业务leader能加入此课程，只有关键管理团队的leader开启这个意识才能真正推动团队的改变； -
我们期望在转型中的外企，本土企业都能以团队的形式加入此课程，在这个课程中，将会以团队为单位进行讨论，一些组织难题都能迎刃而解，更能赋能组织在混沌中不断提升能力，面对变革； -
我们希望参与此次课程的学员都以各个组织为单位，并且坚信每家组织将在课程中受益匪浅，让组织更具备应有的能力来面对VUCA，让组织中的成员更有能力解决组织现有难题。
学员感言
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“复杂环境下，之前的想法是一定要找解决方案，没有方案就很焦虑，现在知道不是找解决方案，而是找模式，内心有从容的感觉。”
“年会之后，在跟下属一次一对一的辅导对话里，尝试识别模式，提炼模式，我自己从关注事到关注模式，当点出对方的模式时，对方觉得这个对话很深刻，灵魂深度的深刻”
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课程信息
⏰课程时间：
📌课程形式：
线上zoom
💰课程价格：
单人价：RMB 7,800/人
三人团购价：RMB 6,800/人（三人及三人以上）
课程讲师
Dr. Glenda Eoyang
心梅（Maria）
课程报名联系人:
蒋小姐（Simone）企业微信：
邮箱：simone.jiang@ioc-od.com
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