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【每周探询圈|干货文章】探询的力量

【每周探询圈|干货文章】探询的力量 翔知羽白IOC
2022-09-26
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导读:作为一名OD实践者,很大一部分的工作内容是与人息息相关,在组织中要不断的观察人,在观察的同时要不断的去探询,获得更多的信息。此时,探询也许就是一扇窗,开启它,可能就是另一番景象。


小编有话说

        作为一名OD实践者,很大一部分的工作内容是与人息息相关,在组织中要不断的观察人,在观察的同时要不断的去探询,获得更多的信息。此时,探询也许就是一扇窗,开启它,可能就是另一番景象。谈及VUCA,大家都望而生畏。然而在这混沌的环境下,探询变得尤为重要。如何能够问出好的问题,对的问题却比有答案更为重要。运用好自己去探询一直是OD实践者需要下功夫不断探索与提升的能力~~

今天,小编将给大家带来一篇有关探询的文章,此文章的作者正是HSD创始人Dr.Glenda Eoyang,相信迷茫中的实践者们读完这篇文章定会有很多收获与启发。

探询的意义

       探询是关于问题的。它是带着关于在此时此刻、此情此景、此人身上可以学到什么的问题来对待每一次互动、每一种情形、每一个机会。在方兴未艾、不可预知、由复杂系统构成的世界里,探询是你前进的唯一途径。探询

探 询

► 将评判转化为好奇

► 将分歧转化为共同探讨

► 将防御转化为反思

► 将假设转化为问题

是什么?What?

      站在探询的立场上,你能够收集你所需要的信息,从而观察、理解和影响塑造了你的世界的互动和决策模式。当你的世界无法被预测或掌控时,答案的保质期很短。但好的问题能帮你找到可供选择的行动方案,逐渐获得适应能力和可持续性。

那又怎样?So what?

       你从环境中收集信息,以便在你的世界中做出决定并采取行动。站在探询的立场上,你能清楚地看到周围的现实并保持开放。在HSD中,请站在探询的立场上:

► 将评判转化为好奇
► 将分歧转化为共同探讨
► 将防御转化为反思
► 将假设转化为问题

现在如何?Now what?

       当你站在探询的立场上,你会表现出有助于你观察、理解和影响你的世界的行为模式。站在探询的立场上,你会:

► 提出你无法回答的问题
设法理解与你有分歧的人
索“如果......怎么办”的问题,以了解行动可能产生的后果
► 接纳模棱两可
△邀请人们参与到对话中一起寻找答案
△询问别人的所见所闻,深入倾听别人的见解
► 保持开放,积极寻求新知
△请别人将自己的知识传授给你
△找出自己不具备的技能,找一位老师来帮助你学习。
► 借助探询来思考你自己的个人互动
△请同事们谈谈你对他们的影响
△敞开心扉向他人求教,了解他人的需求
在复杂而不可预知的变革时期,这样的问题能为你指明前进的方向。利用“探询规则”,在混乱中创造你的未来。

探询的目的是什么?

      在复杂环境中获得成功需要具备适应能力,而适应能力要求你持续地进行探询。当探询不仅仅是一种与客户合作的方式,也不仅仅是走向专业学习的道路时,它才是最有力的。通过探询的视角去接触世界,就是带着好奇心,在工作、家庭、政治、服务中做到最好。探询将成为一种生活方式。

利用探询来培养适应能力不仅仅是要提出问题。它是带着在此时此刻......在此情此景......从此人身上可以学到什么的问题来对待每一次互动、每一种情境、每一个机会。






翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为

最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和

OD实践者学习培养平台




【声明】内容源于网络
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