亲爱的伙伴们，今年的的第一场OD Lab就要于3月在上海举办啦！细心的伙伴们一定已经发现这门课程的名字有了变化，从“带着OD视角”变成了“带着组织视角和系统视角”，这不仅仅是名字的变化，也是我们的授课老师经过近两年的运用和沉淀，越发感悟到复盘的精髓，不断打磨，对课程内容做了全新的升级哦～
复盘不只是快速沉淀业务打法，及时总结经验的工具，更是借复盘的场进行集体觉察和反思，共同关注团队惯有模式和盲点的时候，所以复盘“不只是一种工具，更是一种能力”，是落实“人事合一”、“业务和组织一本二面”的机会，是员工个人成长、团队能力提升的机会。当你具有组织视角和系统视角，你才能带着参与复盘的伙伴去体验到视角的升维。
来吧！对你原有的复盘技能再做些添加～
复盘是目前企业都在积极倡导和运用的方法和工具，是个人和团队快速学习的重要形式之一，也是团队和组织整体能力快速提升的有效方式。复盘的实质是从经验中学习，在行动中学习，在创新中快速试错，快速迭代。很多企业在实施后发现复盘这个工具上手容易，但把复盘做好做透仍存在不少困惑。
· 如何通过复盘，既能梳理和沉淀打法，又能真正触达和改善团队成员的关系？
· 如何做到是集体真实的共同面对而不是浅表的走过场？
· 如何在复盘过程中，既让团队共同看到个人、团队的盲点，又能觉察个人、团队需要改善和突破的惯性模式？
作为业务leader、项目负责人，或HRBP、OD实践者的你，如果上面提到的也是你常常思考的议题，同时，你还想通过复盘促成团队成员个人发展、团队有效性提升；你还希望通过复盘能提升参与者看问题的深度和广度，那么邀请你来参加这个课程，让我们一起去学习、去体验、去探索。
· 学习组织视角复盘背后支持的理论
· 清晰复盘的结构化流程
· 理解四个维度：业务、团队/关系、学习/成长、组织层面
· 参与设计和体验真实议题的复盘过程
· 开启组织视角在真实业务场景中的运用
上午
*输入：组织视角复盘的支持性理论
· 混沌复杂模型、团体动力和系统层级理论
· 组织视角
· 复盘的结构化流程和4个维度复盘视角
*练习和互动：小组练习、互动和顾问反馈
*输入：
· 复盘的工具介绍（3个通用复盘工具）
· 复盘活动的前期准备
*体验活动I：小组确定客户，同伴咨询，结果呈现
下午
*体验活动I的反思和反馈
*体验活动II：真实主题的复盘设计和体验
*体验活动II的观察、反思和反馈
*反思和小结：个人反思、小组反思，顾问小结
“
“1.广度：认识到人事合一，不能片面或缺项的看待复盘；2.深度：从复盘的意图上认识到要有深度，多纬度多方面，未培训前更多关注的是业务本身。3.理解后续应如何组织复盘，关注点及重点，相信会对后续工作起到很大支撑及帮助运用。”
——项目总监任经理
“理论联系实践，体验式教学很厉害。”
——研发总监宋经理
“老师讲了关于复盘的理论以及工具，实用性强。理论和案例结合，全程都是体验式设计。”
——运营经理Sophie女士
“最喜欢体验活动和设置观察者角色的环节，因为体验完之后观察者反馈及老师的点评，更容易引起共鸣或醍醐灌顶的指引。”
——学员HRBP
......
往期现场 。
体验&分享
⏰时间：2022年3月27日（周日）
📌地点：上海
💰价格：
市场价：RMB 3,580/人
早鸟价：RMB 3,180/人
（2022年3月15日前报名，皆可享受早鸟价～）
团购价：RMB 2,880/人（三人及三人以上）
组合报名还有优惠活动哦！
❗️与3月25-26日的“系统视角下的团队合作—系统动力模型及应用”课程连报
两门连报单人价：RMB 8,980/人
两门连报三人团购价：RMB 8,480/人
（此价格为特别组合价，不参与新年优惠活动！）
冀红(Vera)
冀红（Vera）是翔知羽白OD中心的高级顾问。
冀红在组织发展、人力资源领域、教练和心理学方面都有深厚的积累，热情致力于释放人、团队和组织的潜能，陪伴和促进高管的意识进化，推动组织变革实践。擅长推动在组织战略目标巨大调整下的人力资源转型，陪伴HRD紧贴业务闭环，支持HR团队从事务性职能转型成为业务伙伴和战略伙伴，真正能贴着业务的需要发挥支持的作用。依托HRBP的成长飞轮，致力于支持HRBP的快速成长。
擅长从个体、人际、团队层面介入，促成改变发生，激发组织能量，提升组织能力。
冀红曾服务于马士基集团和中铁铁龙集团等知名企业，担任人力资源高级经理，在人力资源管理领域有超过二十年的工作经验。
冀红毕业于同济大学工商管理硕士，国家二级心理咨询师。完成基于美国NTL 学院知识体系的OD专业能力认证课程（COD）、团体动力& 过程咨询、T-group、运用自我核心能量等的学习，完成完形组织系统发展（OSD）二年认证课程的学习。完成家庭治疗萨提亚流派专业认证课程的学习。
蒋小姐（Simone）电话/微信：13681641228
邮箱：simone.jiang@ioc-od.com
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