
行动研究的实践心得之:进入和立约
行动研究理论系列第二期
继上期两位来自美国的资深OD专家Anne和Teressa为我们开启了“行动研究理论”系列的第一期后,我们将进入基于行动研究理论的OD循环圈(如下图),和各方嘉宾、线上观看的伙伴们一起交流在循环圈的各阶段开展实践的心得。
OD循环圈包括八个阶段:

2月21日晚的OD云茶室主题是“行动研究的实践心得之:进入和立约”,我们将会聚焦循环圈的第一个阶段:进入/立约。
对于OD实践者“进入/立约”是一个非常重要阶段,不管是内部顾问(如推动内部变革项目的HRBP/OD/COE专家等),还是外部顾问在施展能力之前,我们都需要先进入”客户”的系统。没有进入就没有合约,没有合约就不存在工作机会。如此重要的阶段,有哪些需要注意的方面和容易踩到的坑呢?行动研究的原理又如何在这个阶段体现呢?如果你对这些话题感兴趣,就一定不要错过这期云茶室直播。
(小提示:今年的OD云茶室鼓励大家来直播间交流,将不再有回放哦!)
本期我们邀请的嘉宾是两位OD实践者:逄娟和Miranda(张默丹)。逄娟是一位有着丰富教练、培训和咨询经验的外部顾问。Miranda是任职某跨国公司亚太区的HRBP负责人。二位都是翔知羽白组织发展能力认证课(COD)的学员。2月21日晚她们将与二位主持人:云茶室发起人猫哥(Morris),以及他的同事Vera,共同就以下话题进行对话和交流:
话题1:进入/立约在OD工作中的作用?为什么做好这步很重要?
话题2:在进入(Entry)阶段,实践者要注意什么?
话题3:在合约(Contracting)阶段,有哪些要注意的地方?
期待2月21日晚19:30,和你云端一起“喝茶”、谈OD!
本期主持人


❤️ 立马点击预约:
OD云茶室,走进OD,走近你。
❤️

更多优惠活动点击下图了解
👇👇👇
其他学习产品 📖
★


翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为
最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和
OD实践者学习培养平台



