导 言
特别是环境日益趋向更加混沌复杂，变革越复杂，越有必要将整个系统聚在一起，共同找到变革对于每个人的意义。人们不抗拒变革，人们会支持他们所创造的事物，尤其是当他们可以自愿地做出自己的选择的时候。变革持续的关键是让人们释放出自我激发的能量投人进那些他们深切关心的问题。
欣赏式探询相信在每个组织中总是有些东西是有效的，通过关注那些有效的部分，组织会获得前进的能量和自信。欣赏式探询不是关注如何解决问题，而是创建大家共同的渴望；不是强加命令，而是创建能让所有人的声音被听见并得到重视的系统，在这个系统中，把推动组织沿着梦想轨道前进成为每一个成员的责任。
欣赏式探询针对可能性大胆提问，这些大胆而积极的问题在混沌复杂和创造力之问架起一座桥梁，帮助我们眺望梦想和目标，从而促使改变发生。这样的积极意象会引发积极的行动。欣赏式探询吸引了来自系统不同方面的人们参与进来。当我们把那些愿意探索积极可能性的人聚在一起时，紧张和冲突就会以充满创意的方式显现出来。
欣赏式探询集中涵盖了提问的艺术和实践，提升了对系统的理解、预测和强化正向潜能的能力。变革技巧重点放在运用故事、想象和诗歌等与右脑相关的创新性方法上。认为组织不需要被维修，需要的是持续的欣赏和肯定。
道理说的再多，不如您来参与欣赏式探询全系统的5D循环，真正体验欣赏式探询触发人和团队发生改变的威力，一起探究欣赏式探询如何化组织变革的阻力为助力。
本次LAB目的
◆ 混沌复杂的环境下，组织面对的挑战日益增加，怎么能更好地支持变革中的组织，以及支持推动变革持续发生的领导者和推动者；
◆ 让参与者体会到问题解决模式下假设组织是“有待解决的问题”，和欣赏式探询下假设组织是“值得拥抱的奇迹”，带给个人、团队、组织的不同影响；
◆ 通过体验和感悟欣赏式探询，转化看待组织的视角，把组织的问题转化成好奇和探询，找到化组织变革的阻力为助力的撬动点，激活组织活力。
本次LAB特色
成人学习理论，理论+体验+反思，小组学习讨论； 欣赏式探询与组织变革结合的体验，授课老师有丰富的在组织中运用欣赏式探询推动组织变革的成功实践经验。
本次LAB适合人群
-
发动和推动组织变革的人员 -
想在日常管理中激发团队活力的管理者、HR、OD实践者，以及业务负责人
本次LAB学习目标
通过对混沌复杂模型学习，理解到为什么欣赏式探询能在VUCA下支持组织的变革；
清晰欣赏式探询在OD的核心理论中的定位和实用性；
了解欣赏式探询在组织变革发挥的作用；
体验到欣赏式探询全系统的5D循环；
学习到欣赏式探询八大原则的意义和运用。
本次LAB学员收益
-
开启欣赏式探询全系统5D循环的运用，推动组织的变革； -
带着对人事合一视角的重视，开始对人、团队、组织的好奇和探询，尝试新的实践； -
提升自我觉察能力。
本次LAB核心理论
◆ OD的理论：变革理论、混沌复杂理论、对话式OD；
◆ 欣赏式探询5D循环和八大原则。
本次LAB方式
一天课程，以欣赏式探询的体验活动为主，有OD相关核心理论的输入，开启个人、小组的觉察和反思，促动现实场景的运用。
本次LAB框架
上午：体验用另一个视角看组织
- 为何VUCA下欣赏式探询能支持组织变革
- 体验个人、团队是值得拥抱的奇迹
- 体会聚焦问题vs正向探询之不同
- 探索欣赏式探询 5D循环
下午：欣赏式探询 5D体验与反思
- 体验 5D循环应用
着重：选择正向主题、探索阶段和梦想阶段
- 体悟欣赏式探询八大原则的作用
- 欣赏式探询与OD实践的呼应
往期学员感言
"通过体验4D，彩排未来，感受到内心对问题从彷徨到坚定的转变。"
“要创造改变，就要自己成为那个改变。”
“《AI欣赏式探询》课程已经结束一天，引发的思考还一直在发酵，两天课程看到很多感动、爱、正能量。感受每一个人真实的存在，也相信每一个人都是宝藏，我一直都不信，认为自己什么都不好，不善言辞，不会华丽的语言，在课程中我一直反思，其实我的关注点是我不好的地方，如果我带着正想的态度去探询自己发现自己的宝藏，那样自信肯定可以调动起来，感谢五毛老师及所有小伙伴们。”
“五毛老师一天天高能量的课程，探询到自己冰山下心态上的问题点，感受沟通角度改变带来的震撼，AI自己、他人、团队，放下评判，相信相信的力量！新的认知：团队是值得拥抱的奇迹！”
“欣赏式探询，爱的探询。Doing, being and having. We shall be the change if we want to create the change. The team is a miracle to be embraced. And we are the miracles too. We are all better than what we can imagine. The more we want, the more we will make it happen. And l believe my dream will come true soon.”
。。。
本次LAB相关信息
⏰时间：2023年5月19日（周五）
📌地点：上海
💰价格：
市场价：RMB 3,580/人
早鸟价：RMB 3,180/人
团购价：RMB 2,880/人（三人及三人以上）
现在报名还有特惠活动哦！
与5月20日的“OD Lab之OD概览与咨询循环圈（上海场）”课程连报
两门连报单人价只要：RMB 5,960/人
*注意事项：
开课前一周若学员人数不满10人，本课程将会取消，我们将会一对一通知每一位已报名的学员进行退款。
由于学员自身原因不能参加课程的，开课前一个月通知主办方的，将收取20%课程费用的违约金；开课前两周前通知主办方的，收取50%课程费用的违约金； 开课前两周内通知主办方的，恕不退款。
课程报名后两年内可以延期，或抵扣其他课程。
课程期间不得录音录像。
课程材料不得未经主办方允许作其他商业用途。
本次LAB讲师
毛乐民（五毛）
· 一块工坊创办人
· 中欧商学院全球EMBA领导力教练
· 英国Bridge公司资深顾问及Coach in a Box领导力教练
· IAF国际专业引导师认証CPF
· 国际教练联盟(ICF Taiwan)创始常务理事
· NLP Coach美国教练课程认证、NLP专业高阶执行师
· 获选IBM全球总部卓越表现奖
毛乐民，外号五毛，自2005年即投入专职教练及组织引导的工作，是在中国推动教练与引导技术的先驱者。客户涵盖跨国企业及非营利组织的团队及个人，2008年创办的一块工坊以”石头汤”的故事为隐喻，以欣赏式探询为核心精神，持续在两岸致力团队共识力的凝聚与组织正能量的催化与引导。
近年以<yes and、玩真的、真的玩>的独特风格，赋能更多专业人士掌握“欣赏式探询” 及“引导” 的心态及技能，擅长用“欣赏式探询”推动组织在转型探索中点燃组织成员，共创未来最好的可能。
冀红（Vera）
课程报名联系人：
Simone（C梦）企业微信：
邮箱：simone.jiang@ioc-od.com
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