IOC4月公开活动日历- 大数跨境

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IOC4月公开活动日历

翔知羽白IOC

2024-04-01

导读：IOC4月公开课及活动详情来啦！

往下查看详情👇

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4月公开课详情🔎

2024年4月12-13日 - 上海

混沌复杂不确定下的领导力©️（HSD）

（👆点击课程标题可查看详情哦～）

这个时代充满了未知和不可知的因素。作为一个成功的领导者，你应当超越当下，触及混沌背后的力量与清晰。本工作坊将向你介绍相关概念、工具和实践，它将会助你：

• 在快速和不受控制的变化中寻找机会

• 化解由动荡和不确定性带来的棘手问题

• 找到与未来的模糊性共舞的敏捷度

• 即使在时间和信息有限的情况下，也能做出决断

• 与他人合作，建立和维持有效的关系

• 设计自己的职业发展路径，并指引他人的发展

2024年4月14日 - 上海

极性思维™️及在业务组织中的实战应用©️

（👆点击课程标题可查看详情哦～）

在当今相互依存性和复杂性日益增加的世界里，既能解决问题又能运用两者/多者兼具的“极性思维”来应对最具战略性的挑战和机遇至关重要。运用极性思维解决复杂性问题和做出高质量决策不仅越来越成为领导者必备的重要能力，极性思维的方法和工具也是HR，HRBP和OD实践者助力业务团队突破痛点和卡点的利器。

本课程就将基于Barry Johnson 的极性地图理论，学习处理复杂极性张力议题的策略路径和方法工具，扩展极性思维，提升应对复杂不确定挑战的能力，助力业务和组织的可持续发展。

现在两门课程连报，还有更优惠的价格！只要：

RMB 14,260/人

比两门早鸟价还要再减1100哦！

5月公开课预告

2024年5月24-25日 -上海

实战复盘工作坊—助力战略到执行的关键一环

在混沌复杂环境下，战略本身也需要经历不断探索和调整的过程，此时复盘起到的作用不仅是回顾发生，校验阶段性目标和成果，更是创建利益相关人员共同对话，集体反思，深度思考的机会；不仅是从业务的视角，更是从组织的视角，系统的视角整全地去检验战略的方向和执行的过程；借助HSD（人类复杂系统动力学）的理论和工具方法，找到可突破的适应性行动。本课程输入复盘的重要理论、方法论和工具的同时，会带入真实的战略复盘案例研讨，结合学员组织内部真实需求进行实战体验，让参与者能从三个维度：业务、过程、关系，四个层面：关注/意图、战略/目标、行动/行为、结果/效果，进行集体发展性探询，把脉战略复盘的关键要点，学会战略复盘设计精髓，体验复盘hold场环节。

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