【OD云茶室】OKR还可以支持业务破局吗？

很多人可能听过也用过OKR，知道它能帮助一个组织拉齐目标，上下同欲，力出一孔。但就是怎么用也用不好。甚至在很多公司里，OKR用到最后，变成了个人和组织之间博弈的战场。有个人和组织甚至怀疑，在目前中国经济下行，减员增效的大背景下，曾经红极一时的OKR是否已经不再好用了。

正值年中绩效季，又到了管理者、HR忙碌的时候。大部分公司这个时候都要进行半年目标回顾总结与下半年冲刺规划，我们需要去关注是什么？不同是什么？

不妨这一期云茶室，我们聊聊OKR，从OD视角看看OKR是否过时了，如何用好OKR支持企业破局。

我们特别邀请到OKR深度践行者克克、资深OD实践者清儿两位嘉宾，与大家一起聊聊：

· 从组织发展视角看OKR对当下中国企业的机遇与挑战

· 从组织发展视角解析OKR为啥用不好？

· 为啥OKR是支持企业破局的有力工具？

· OKR支持破局的核心要点是什么？

7月30日（星期二）晚上19:30，IOCC生态顾问、主持人Victoria携手两位嘉宾，欢迎大家莅临OD云茶室，与我们一起交流探讨。