【IOC新年大礼包】全年最优惠活动！你还在犹豫吗？- 大数跨境

首页

【IOC新年大礼包】全年最优惠活动！你还在犹豫吗？

翔知羽白IOC

2023-02-25

导读：不要犹豫啦！错过真的会后悔！

不要犹豫啦！

公开课全年最优惠活动

倒计时3天！

快来快来👇

兔

年

大

吉

2022年好像过得非常快——

经历了被反复封控的无奈，冬奥会、世界杯时的激动人心，彻底开放后的慌乱...在这样紧张的节奏中，时间仿佛一眨眼就到了年底...

2022年好像又过得非常慢——

许多的人，许多的事，许多的店都永远地在这一年变成了回忆...

但生活始终是在一直向前进的。

......

对于IOC来说，2022年也同样是充满挑战却也很有意义的一年。

我们与多位国际知名OD大师合作举办了数门公开课：组织发展专业能力认证课程（COD）第8期顺利完成，历经三年的完形OSD种子班2期圆满结业，我们不仅开出了第二期混沌复杂不确定下的领导力线上班，也开出了首期线下班；在12月，虽然受到了疫情的重大影响，我们依然坚持并顺利地举办了2022第六届中国OD实践者（CODP）年会；同时，我们还开启了一种生态型咨询团队组织模式——IOCC的探索。

2022我们还推出了两个全新的活动，一个是每周三中午的《每周探询圈》活动，每期参会者高质量的问题，都能为案主带去下一步的行动方向；另一个是视频号直播栏目《OD云茶室》，每次直播后都获得了许多好评，收到了很多期待.....

我们始终注重对国内OD人才的播种，对于OD课程的研发，保持着精益求精的态度，不断突破和迭代。

感谢大家一直以来对翔知羽白的关注和支持，在此辞旧迎新之际，我们也为大家带来了最新的2023年翔知羽白公开课课表以及超划算的新年优惠活动哦！

祝大家在新的一年，对着阳光微笑，对着大海呼吸，无忧无虑，扬眉兔气！大展宏兔！

这份祝福✉️，special 兔 you～❤️

\ | /

★

点击图片可放大查看哦！

今年我们为大家带来了两种不同形式的新年优惠～不仅满足门槛的单门课程可以享受满减优惠，针对不同阶段不同需求的OD实践者，我们也推出了不同搭配的优惠礼包，同学们可以对应感兴趣的课程进行报名哦！

优惠时间截止到2023年2月28日，一年中最优惠的时刻就是现在！！！不要错过啦～

优惠一：满额立减

优惠二：组合大礼包

点击图片可放大查看哦！

在过去的一年里，IOC经历了许多困难与选择，也迎接了许多创新与改变，接下来让我们一起回顾一下吧：

组织发展专业能力认证课程（COD）

基于NTL体系的OD核心能力系列

2022年，历经来自大环境的挑战，在讲师，同学和工作人员共同的努力下，20多名来自各个城市的OD实践者终于在线下相聚～对OD的热爱将大家牢牢串在一起～

今年的COD注定是

非常特别的一届❤️

翔知羽白OD中心（IOC）引入的组织发展专业能力COD（Competencies in Organization Development）认证课程是为加速本土OD专业人才发展，帮助企业领导者、管理者、HR专业人士以及内外部顾问在瞬息万变的全球市场背景之下, 打造适应能力强，具有竞争软实力的组织而打造的。当今的组织，不得不在应对日益加剧的复杂性的同时不断创新突破，维持员工激情并进行变革。对于企业里的HR业务伙伴、领导者们和内外部顾问们，具备变革理论、组织分析诊断、介入和组织/团体动力等的相关知识和咨询技能将极大助力企业的发展。

学员感言：

“在体验中学习，课程设计巧妙，让学员置身于small group中，亲身体验团队发展的阶段和团体动力，同时有coach的指点，反馈，复盘，加速学习的发生，这种方式带来的学习更有冲击力，更深度，也让我更好地理解了理论。

同学都超级优秀，我们小组的每一个伙伴都心怀热爱，真诚勇敢，有很高质量的思考和输出，和他们合作组成咨询团队从而从开启到数据收集再到客户反馈的全过程，本身就是非常享受，难能可贵的学习体验。”

——COD8期学员

“对OD的学习是深刻底层的，打破了之前工具式对OD的认知，课程通过实际案例，体验式学习印象深刻。”

——COD8期学员

“我有三个层次在牵动观察：

1）OD理论牵引（明线）：能带来理论，学习开启，及结构化OD系统，落地到工作（e.g.感知组织三个层次的维度撬动变化/对话的专业作业）

2）团队阶段觉察（暗线）：引发业务团队组织阶段思考，自身团队系统观察

3）自我模式觉察（暗线）：抽离进入/介入下关注自我模式。”

——COD8期学员

“7天的COD课程（模块一/模块二）让我感受到了DDI的文化理念，建家园：打造安全的环境让学员能够敢于呈现自己真实的地方从而为后续的学习建立基础；推边际：通过体验—反馈—觉察不断拓展自己的发展边界，让自己走出舒适圈，获得对自我的觉知和行动的动力；打木人巷：通过不断地创造刻意联系的环境，在不断练习—反馈—修正中逐步精进。

感谢IOC打造的场子借事修人，让我回顾学习OD的初心：带着爱和善意，运用专业来支持需要被支持的人和系统！”

——COD8期学员

“课程设计流动，体验性强，有很多学习。PC老师每次给团队的反馈很深入，可以对自己有很多看见和学习。”

——COD8期学员

混沌复杂不确定性下的个体，团队和组织领导力 ( LIU )—Level I

混沌复杂下的领导力与组织变革系列

在如今的大环境下，这是一门很有针对性和实操性的课程！在越来越复杂的Vuca时代，带你触摸混沌背后的力量，与模糊共舞～

今年除了5月的线上版课程，线下场也突破重重难关，首次与大家相见啦！！！

今年我们还开启了混沌复杂相关的社群活动，每周三的“每周探询圈”欢迎大家踊跃报名，一起来感受提问的力量～

5月线上版

10月线下版

这个时代充满了未知和不可知的因素。作为一个成功的领导者，你应当超越当下，触及混沌背后的力量与清晰。本工作坊将向你介绍相关概念、工具和实践，它将会助你：

• 在快速和不受控制的变化中寻找机会

• 化解由动荡和不确定性带来的棘手问题

• 找到与未来的模糊性共舞的敏捷度

• 即使在时间和信息有限的情况下，也能做出决断

• 与他人合作，建立和维持有效的关系

• 设计自己的职业发展路径，并指引他人的发展

学员感言：

“我的收获是打开了混沌复杂环境下的一扇大门，原来很多问题都是无解的，如何转化为模式，继而在模式下如何运用科学的方法和工具来推进前行。”

—— 二期学员

“我来之前有一个画面是觉得自己站在了一个环境里，周边堆满了东西，我不敢迈开腿，也不太敢说话。上完课之后，我的感受是我还是站在那，但是我可能会跟大家说‘我在这’。虽然我现在还没有想清楚要去哪，但是我们不如一起去试试。我会找到那种轻松感和敢于去表达更多自己内在很复杂没有想明白的一些困难，然后也更愿意分享了。”

—— 二期学员

“混沌复杂不确定下的领导力课程是这两年自己参加过最能拓展系统意识的课程。除了满满的工具收获，更重要的的训练是透过复杂看到简单，这些工具是“复杂”的，运用逻辑是“简单”的。学得越多，越要避免被工具“操控”，培养从复杂中找到简单（模式）的能力。

VUCA时期领导者的韧性，与其期待复原到常态，不如用适应性行动来一步步调整自己的应对方式，行动带动能量，在不确定中找确定。要去看见，去理解，去行动，进而影响模式，激发更多可能性！”

—— 二期学员

“我的感受是丰富且期待，特别期待后面的那个实践圈，我相信更多的养分会在那里浮现。我最大的触动是开始更加的享受混沌，特别是有工具的加持之后，就更知道怎么样去和混沌共舞的那个美好。”

——二期学员

OD Lab系列

OD实战与OD Lab系列

作为针对OD初学者设计的课程，OD Lab系列的每门课程都有非常独特的学习视角，课程中也融入了丰富的体验场景，帮助大家理解消化课程～

打下更好的地基，才能更好地向上生长！

✦ +

主要面向OD 入门者，突出体验和应用。每门Lab一天时间，采用OD相关理论输入+体验练习并和工作场景或现实痛点结合，以体验练习为主（为学员创建一个OD的试验场）。重在通过体验帮助参与者感知OD是什么、OD怎样开展工作，开启OD视角和意识。

目前四门Lab：

• OD Lab 1-- “OD概览与咨询循环”

• OD Lab 2-- “开启团队潜能释放的OD视角”

• OD Lab 3-- “带着组织视角和系统视角复盘”

• OD Lab 4– “化组织变革的阻力为助力——欣赏式探询（AI）在混沌复杂环境下的运用”

学员感言：

“老师精彩的呈现！帮我意识到，OD不是一个岗位，是一种思维方式，工作方法。”

——课程学员

“学习了OD行动研究循环，对未来生活和工作都能保持觉察，另外也对OD的价值观有了认知，人本主义。”

——课程学员

“课程安排很好，深入浅出，之后针对工具的练习让学员很有体悟。回去会更系统地学习OD相关理论。”

——课程学员

“教学相搭，对理解很有帮助。老师水平非常棒，对于HR,BP,OD都很实用。看到了一个优秀的OD在过程中的价值（练习过程）。我们都有自己的惯性思维，时刻提醒自己跳出来！”

——课程学员

系统视角下的团队合作——系统动力模型与应用

OD实战和OD Lab系列

今年系统动力课程由于大环境和封控原因做了几次调整延期，最终终于在8月顺利举办～

整整一天时间的沙盘模拟了真实场景，带大家深入体会组织各个层面（高层-中层-底层）的辛酸苦辣甜。

系统动力模型（Barry’s System Dynamic Model）是 OD 领域比较知名的一个模型（理论）。系统动力可以应用在组织和团队的诊断和介入（促动跨层级、跨团队合作关系的改进，提升系统领导力）。系统动力公开课（OW）通过大型而精妙的沙盘模拟（国内少有的OD学习方式），让每个参与者与团队深刻感知系统结构对人们观念和行为的影响，带给参与者全新而深刻的系统洞见，以及如何通过体验、学习，带着觉察和洞见去重新开启高效的合作关系、共同为客户创造卓越价值。课程2天时间，采用沙盘模拟、理论输入、案例分享、体验练习等丰富方式。

学员感言：

“一个是明白了不同层级不仅有人的性格特性的影响，还会被他所在的结构中所处的位置所限制，第二个就是三人toot的体验，可以很好的帮助自己去提高自己用创造门去解决问题，以及间接收获了更好的教练式提问方法。”

——课程学员

“通过沙盘模拟，更能感同身受的体会到不同层级的不同，高层复杂性，中层拉扯感，底层脆弱性。”

——课程学员

“掌握了系统动力模型知识，TOOT工具等新技能对OD的理解有了加深，硬OD以外软OD领域的视角，以及如何运用专业工具带来组织变化是对过程HR工作的以此重新的思考和回顾，也为后续OD领域自我提升找到了一些方向。”

——课程学员

“（课程）让我们共同看到了“组织系统的能量流动”，感受到了“反应门”和“创造门”所带来的觉察，有了觉察其实就有了选择，有了选择则看到了更多的可能性。……我在沙盘模拟场和现实工作情景中来回穿梭，带着体感和觉察思考组织背后系统性问题和如何应对的策略。再一次感谢老师们的陪伴和引导！”

——课程学员

搭场与Hold场——促进对话与变革的实战功夫（一阶）

（二阶即将来袭！）

HR的OD赋能系列

这门课程是今年上半年上海解封后首门开启的课程！

细心的小伙伴应该能发现标题从“促进高质量对话实战功夫”变为了“促进对话与变革的实战功夫”，没错，2022年，两位讲师对课程进行了全新升级！

课后的实践陪伴活动也正式开启，不同阶段的课程都将会对应不同的实践陪伴主题。如果你在课后实践中遇到了难题、卡点，欢迎每个月回来与同学老师们一起聊聊～

2023年，首场二阶课程也将重磅来袭哦！

搭起并Hold一个场子，并不同于主持，也不相等于引导，它源于“人事合一”的组织发展之道，人是事的线索，事也是人的契机。人事合一的组织发展之道有如骑一辆自行车，左踏脚是事和业务，右踏脚是人和组织，两个踏脚相互带动、同时发力，才能让自行车保持平衡、向前行进。搭场和Hold场的人则如参与一辆多人自行车，需要促发的是让对话的人们同频共振，其中特别涉及的功力在于创建安全的“容器”，对“场”和“能量”的持续感知与影响。

搭场还意味着从前期把脉来识别组织中的卡点和张力，并确保让对的人、带着对的状态、来到对的场子。

本工作坊可以：

• 助力提升企业内部HR/HRBP人员搭场子，Hold场和促动对话的能力（提升能力）

• 更好地促动组织中的不同角色在业务议题、组织议题上实现高质量的对话，促进共识与推动变革（助力业务和组织变革）

• 提升HR/HRBP的OD视角和开启运用自我和自我修炼的意识（开启视角）

学员感言：

“不仅仅可以用于工作，还可以用于生活，只要有人，对话无时不在，一直在调动自己的心脑体。”

——五期学员

“通过现场实战觉察自己的模式，内在产生强有力的动力回到现实的世界修炼自己的心的部分，更有准备去到不舒适的边缘实验、去面对冲突，更关注对话的反思性和生成性。”

——五期学员

“带着好奇去探询，所有的信息都是有价值的，努力挖掘背后的意义，而不是直接给判断或者辩护。回顾以前和业务leader 的对话场景，发现当下自己可以对话得更好。”

——五期学员